7月27日下午，堂皇集團QC小組成立動(dòng)員大會(huì )在電教室召開(kāi)，各部門(mén)的數十位QC小組成員共同出席了本次會(huì )議。

     會(huì )議由副總裁荊璟主持，他鼓勵大家“與其感慨路難行，不如馬上出發(fā)”，QC小組的本質(zhì)是解決問(wèn)題的工具而非額外的任務(wù)，QC課題的要“簡(jiǎn)潔明了、便于執行、易于量化”。他鼓勵大家將現已提報的40余項課題進(jìn)行優(yōu)化整理，將“提高”、“加強”等模糊的概念落實(shí)到具體的量化指標上。

     隨后，大家一起重溫了QC小組的基礎知識，學(xué)習了PDCA法則在QC小組工作中的應用方式，并對自身的課題進(jìn)行了梳理和改進(jìn)。

     總裁荊玉堂先生在發(fā)言中建議大家：QC課題的設立上需要以階段性的目標為導向，以便于成果的發(fā)布；各部門(mén)可以精簡(jiǎn)所提出的QC課題，集中精力做好1-2個(gè)核心項目。他指出，QC項目的實(shí)施是提升效率和質(zhì)量的有效手段，應該堅持以常態(tài)化的方式開(kāi)展。

     本次動(dòng)員大會(huì )，為各部門(mén)QC項目課題的改進(jìn)指明了方向，也為QC小組活動(dòng)下一步工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)基礎。

     堂皇QC小組在行動(dòng)，我們已經(jīng)出發(fā)！