2016年9月13日，紫羅蘭家紡科技股份有限公司隆重召開(kāi)兩化融合管理體系貫標啟動(dòng)會(huì )，南通市經(jīng)信委信息化處、通州區經(jīng)信委領(lǐng)導一行出席會(huì )議并就貫標工作進(jìn)行指導，江蘇省生產(chǎn)力促進(jìn)中心咨詢(xún)專(zhuān)家開(kāi)展了貫標培訓。紫羅蘭家紡董事長(cháng)陳永兵先生就兩化融合管理體系貫標工作做了工作部署。

       會(huì )上，董事長(cháng)陳永兵先生向各位專(zhuān)家領(lǐng)導詳細介紹了紫羅蘭家紡兩化融合管理體系的建設目標、建設策略以及項目的總體規劃，并強調了兩化融合管理體系貫標的重要意義。董事長(cháng)陳永兵先生表示：“管理體系貫標工作不能流于形式，我們要在專(zhuān)業(yè)機構的指導下，做到本質(zhì)貫標，這樣才能提高企業(yè)的管理水平、提升企業(yè)的核心競爭力，紫羅蘭家紡所有部門(mén)都要積極參與到貫標工作中來(lái)，并要將該管理體系持續深入運行，做到業(yè)務(wù)引導、信息支撐、深度融合、創(chuàng )新發(fā)展�！�

       南通市經(jīng)信委信息化處尹峰副處長(cháng)對紫羅蘭家紡兩化融合的現狀表示出高度肯定，并對紫羅蘭的貫標工作提出了幾點(diǎn)建議和意見(jiàn)：一是要加強學(xué)習領(lǐng)會(huì )，特別是高層領(lǐng)導人要充分認識兩化融合管理體系貫標的意義、本質(zhì)、目標以及策略；二是要加以實(shí)務(wù)推進(jìn)，將管理體系貫標工作與企業(yè)實(shí)際緊密結合，注重每個(gè)環(huán)節的落實(shí)；三是要進(jìn)行整體部署，從總體目標、組織架構、產(chǎn)品定位等層面加以推進(jìn)，以實(shí)現貫標工作對企業(yè)未來(lái)發(fā)展的持續推動(dòng)作用。

      會(huì )后，省生產(chǎn)力促進(jìn)中心的專(zhuān)家與公司相關(guān)部門(mén)負責人針對兩化融合管理體系貫標的具體事項進(jìn)行了交流研討。下一步，紫羅蘭家紡以及所有紫羅蘭人將以工信部貫標工作的總要求為綱領(lǐng)，結合家紡行業(yè)的實(shí)際情況，深入推進(jìn)兩化融合管理體系貫標工作，分析挖掘并持續改進(jìn)在貫標工作中存在的問(wèn)題，以融合和創(chuàng )新的理念打造在信息化環(huán)境下的新型能力，加快企業(yè)技術(shù)變革和管理創(chuàng )新，獲取可持續競爭優(yōu)勢，推動(dòng)企業(yè)戰略轉型。