扔掉手上的泡面，端上一杯現煮的咖啡或精品啤酒，這顯然已經(jīng)成為中國消費升級的典型縮影。有數據顯示，2016年中國人最終消費支出對GDP增長(cháng)貢獻率高達64.6%，創(chuàng )下歷史新高，接近發(fā)達國家70%的平均水平。由此可以預見(jiàn)，隨著(zhù)居民收入的持續增長(cháng)，消費結構不斷升級，居民消費將發(fā)揮中國經(jīng)濟增長(cháng)穩定器的作用。

　　那么，問(wèn)題來(lái)了：誰(shuí)能抓住這個(gè)風(fēng)口機遇期呢?

消費升級帶動(dòng)新需求

新中產(chǎn)階級最?lèi)?ài)的生活方式

　　十三五后，我國經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)，從高速增長(cháng)期向中高速平穩增長(cháng)期過(guò)渡，消費成為經(jīng)濟發(fā)展主要驅動(dòng)力。研究報告稱(chēng)，中國將超越美國成為世界第一大經(jīng)濟體。這表明我國社會(huì )需求結構正在發(fā)生深刻變化，城鄉居民消費需求不斷升級，消費市場(chǎng)潛力巨大。

　　在消費升級的大環(huán)境下，一批以80、90后為中堅力量的"新中產(chǎn)"正高速崛起。他們伴隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成長(cháng)起來(lái)，在生活方式和消費行為方面都與傳統的中產(chǎn)階級有所區別，在此次升級中發(fā)揮重大作用。新中產(chǎn)階級的定義除去經(jīng)濟實(shí)力以外，大多擁有良好的教育背景，居于國內一、二線(xiàn)城市，他們重品牌、重品質(zhì)、重服務(wù)、重享受、重個(gè)性化、重精神體驗，在一定程度上，帶動(dòng)并促進(jìn)消費結構從生存型消費向享受型、發(fā)展型消費升級。據統計，新中產(chǎn)階級群體目前人數已經(jīng)超過(guò)2億。未來(lái)5到10年，中國新中產(chǎn)階級規模有望上升至3-5億，成為中國消費經(jīng)濟的中堅力量。

　　新中產(chǎn)階級的興起，對于各行各業(yè)影響巨大，家紡行業(yè)亦是如此。

消費升級促家紡業(yè)轉型

　　對于家紡行業(yè)來(lái)說(shuō)，最大的沖擊莫過(guò)于"物美價(jià)廉"大批量生產(chǎn)的商品早已無(wú)法"討好"新中產(chǎn)。我們身邊不少商品都在遭遇類(lèi)似的尷尬：明明國內有巨大的供給能力，甚至產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品滯銷(xiāo)，人們卻熱衷于海淘或到國外購買(mǎi)。根本就在于供需間的錯配：消費升級了，國內供給卻還沒(méi)及時(shí)跟上。

　　供需不對路，不可小覷。馬克思在《資本論》中把商品銷(xiāo)售形容為"驚險的跳躍"，不能實(shí)現這一跳躍，摔壞的將不是商品，而是商品生產(chǎn)者。久而久之，將是產(chǎn)能過(guò)剩、效益下滑、企業(yè)倒閉。

　　意識到這一點(diǎn)，很多家紡品牌開(kāi)始實(shí)行戰略調整，慢慢的從傳統家紡領(lǐng)域向移動(dòng)健康管理邁進(jìn)，并利用"智能互聯(lián)網(wǎng)+家紡的模式"，從"賣(mài)家紡"轉向為"賣(mài)生活方式"，可以說(shuō)，在家紡企業(yè)一步步轉型中，家紡市場(chǎng)空間也大幅打開(kāi)，開(kāi)啟了一場(chǎng)關(guān)于睡眠的革命。同時(shí)，其背后蘊涵的巨大"睡眠經(jīng)濟"利益爭奪戰也已悄然在家紡企業(yè)中展開(kāi)。業(yè)內人士表示，最終這場(chǎng)睡眠革命的掌舵者一定是最懂消費者心的"催眠師"。

發(fā)現痛點(diǎn)解決痛點(diǎn)是行業(yè)的核心優(yōu)勢

　　伴隨快節奏和各種因睡眠所致的健康隱患及經(jīng)濟損失引起關(guān)注，而相關(guān)的全球睡眠市場(chǎng)蓬勃擴張。據相關(guān)業(yè)界估計，中國健康睡眠市場(chǎng)也直逼500億規模，未來(lái)健康睡眠成為眾多創(chuàng )業(yè)者爭奪的領(lǐng)域之一。

　　隨著(zhù)"互聯(lián)網(wǎng)+"趨勢及創(chuàng )新科技發(fā)展，國內很多家紡企業(yè)已經(jīng)邁出了與科技公司合作、打造智能家紡的步伐。但企業(yè)巨資投入，這些產(chǎn)品在市場(chǎng)上卻總是不溫不火，原因歸根結底有兩點(diǎn)：第一，創(chuàng )新度夠，但用戶(hù)體驗度不高，產(chǎn)品往往忽略了最根本也是最基本的需求，比如睡覺(jué)翻身漏風(fēng)、身體部位差異等;其次是個(gè)性化的設計，但缺乏人性化的價(jià)格。正如互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家李靖(營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)公眾號"李叫獸"唯一作者)在消費升級所提及的"全新的生活方式"、"高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品"、"情感認同"、"過(guò)程體驗"帶來(lái)的高檔品消費，才是真正的消費升級。

　　那么，一款品質(zhì)并貼近于人本需求的家紡產(chǎn)品到底是什么樣的呢?

　　Mr.7棲先生相關(guān)負責人介紹："不同年齡、身體狀況及區域的人群，對產(chǎn)品的具體需求有所差異，但本質(zhì)需求是想通過(guò)改善睡眠達到健康的目的。消費升級核心點(diǎn)在于產(chǎn)品和消費者的自我精神訴求能否匹配。"意識到了這一點(diǎn)，Mr.7棲先生以在家紡行業(yè)26年的深厚歷史底蘊，直擊消費者睡眠痛點(diǎn)，自主創(chuàng )新研發(fā)全新品類(lèi)"結構型家紡"，解決了諸如夫妻因體感差異而不得不使用兩床被子、夏日空調房睡覺(jué)漏風(fēng)導致肩頸受涼酸痛、枕頭不是太硬就是太軟等常被消費者忽略的問(wèn)題，幫助人們通過(guò)有效的睡眠起居品質(zhì)改善而獲得生活質(zhì)量的提升。

　　Mr.7棲先生"結構型家紡"的創(chuàng )新面世，必將迎合消費升級時(shí)代以"新中產(chǎn)"為代表的消費者需求，同時(shí)還將為市場(chǎng)帶來(lái)新的需求增量和利潤增長(cháng)，實(shí)現藍海創(chuàng )新。