7月5日上午，南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院暑期實(shí)踐團慕名來(lái)到中國布藝名鎮許村，實(shí)地走訪(fǎng)海寧中國家紡城市場(chǎng)和家紡企業(yè)，采訪(fǎng)了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)，參觀(guān)了海寧金永和家紡織造有限公司，了解到許村家紡產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展現狀。南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)大二學(xué)生安家正說(shuō)：海寧家紡名不虛傳，許村家紡城市場(chǎng)與企業(yè)互為良性發(fā)展，為海寧家紡產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展打下扎實(shí)基礎。

　　南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院一行5人來(lái)到聞名全國的許村海寧中國家紡城及家紡城周邊的紡織民營(yíng)企業(yè)，實(shí)地走訪(fǎng)金永和紡織公司，參觀(guān)企業(yè)的車(chē)間、廠(chǎng)房和產(chǎn)品陳列室，和企業(yè)資深從業(yè)者面對面的交流溝通。聽(tīng)取公司辦公室主任沈偉新介紹近年來(lái)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理等情況匯報。

　　南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院5名學(xué)生首先走訪(fǎng)海寧中國家紡城國際貿易中心。5名大學(xué)生分別采訪(fǎng)市場(chǎng)的相關(guān)從業(yè)者，歸納以下的情況。一是從宏觀(guān)上來(lái)看，浙江紡織業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局較為完善，分工非常明確，內銷(xiāo)和外銷(xiāo)都有較大體量，產(chǎn)業(yè)鏈處于中下游。二是海寧家紡整體也處于中下游，材質(zhì)主要是棉麻和化纖，棉麻，有外地購買(mǎi)坯布也有自產(chǎn)坯布，并交給下游的印染廠(chǎng)印染。眾多企業(yè)都建立獨立銷(xiāo)售，惟原料化纖各生產(chǎn)環(huán)節較為復雜，但基本集中在本地；各廠(chǎng)商根據分工處于占據產(chǎn)業(yè)鏈一個(gè)或多個(gè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售的節點(diǎn)。三是海寧地區技術(shù)設備較為先進(jìn)，勞動(dòng)密集程度相對較低，紡織企業(yè)小而多，集約式優(yōu)勢明顯，靈活性高，環(huán)保情況較好，但企業(yè)的電商化程度普遍較低。

　　走訪(fǎng)金永和公司，大學(xué)生們感觸最深的有兩點(diǎn)，一是企業(yè)精益管理，二是客戶(hù)關(guān)系管理。精益管理中有“整理、整頓、清掃、清潔、素養”的5S理論，而金永和還加上了“安全”構成了6S，作為許村一家紡織規模生產(chǎn)企業(yè)，能夠運用當代最先進(jìn)的精益管理，讓大家眼界大開(kāi)，在實(shí)地考察企業(yè)車(chē)間時(shí)，他們被要求禁止拍照和穿戴鞋套的細節管理，使大學(xué)生們耳目一新，沈偉新主任表示：“企業(yè)之間的技術(shù)手段和設備相差無(wú)幾，差的就是管理”。此外，CRM客戶(hù)關(guān)系管理也非常重要，金永和公司開(kāi)始做減法，讓客戶(hù)更優(yōu)質(zhì)、體量更大，而不是盲目地追求數量的加法。此外，當地政府的支持，企業(yè)管理者的理念、對環(huán)保的關(guān)切、良好的投資融資環(huán)境都為企業(yè)增強了活力。當大學(xué)生們問(wèn)及企業(yè)，是否致力于發(fā)展成山東魏橋那樣的世界五百強紡織企業(yè)時(shí)？沈主任回答說(shuō)，企業(yè)做大做強誠然是追求的目標之一，但首先要做好產(chǎn)品，推動(dòng)創(chuàng )新，加強產(chǎn)業(yè)鏈整合，才是轉型發(fā)展的必由之路。管理者的諸多務(wù)實(shí)理念，給大學(xué)生們帶來(lái)很大啟發(fā)。

　　暮色漸起，云霞萬(wàn)里，在錢(qián)塘江畔夕陽(yáng)的輝映下，5名大學(xué)生結束了在許村鎮的走訪(fǎng)調研活動(dòng)，但他們意猶未盡，思緒萬(wàn)千，她們紛紛表示，下次再來(lái)許村，一定要待上幾天，多看、多跑、更多地了解許村。

　　此次南開(kāi)商學(xué)院5名大學(xué)生到許村調研，得到了協(xié)會(huì )辦公室人員的支持和幫助，向他們介紹了海寧家紡發(fā)展的前世今生，并為他們聯(lián)系上了去金永和家紡公司參觀(guān)。