“用木頭做毛巾”是云濤公司創(chuàng )新發(fā)展的一個(gè)鮮活的例子。在云濤，木纖維、多孔纖維、竹纖維是被用來(lái)制作毛巾的�！霸谏虾�、北京、廣州、深圳等城市上市后，反響不錯，很有市場(chǎng)潛力，價(jià)格比普通毛巾高出一倍�！睆埥�(jīng)尊說(shuō)。據張經(jīng)尊介紹，制作毛巾所用的木纖維來(lái)自熱帶森林里的木頭。這種木纖維毛巾的吸濕功能是一般毛巾的15倍——20倍�！昂芏嗯�士洗頭后喜歡用吹風(fēng)機吹干頭發(fā)，其實(shí)這樣對頭發(fā)不好，若用這樣的毛巾擦頭，頭發(fā)一會(huì )兒就干了�！睆埥�(jīng)尊說(shuō)。

　　據了解，目前，國內紡織產(chǎn)品過(guò)剩嚴重，僅企業(yè)庫存就能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)一年消費，家紡產(chǎn)品必須要不斷更新才有出路。張經(jīng)尊說(shuō)，讓客戶(hù)滿(mǎn)意是云濤人的核心價(jià)值觀(guān)，開(kāi)拓市場(chǎng)，引領(lǐng)產(chǎn)品是淄博云濤遵循的發(fā)展原則。家紡行業(yè)具有其特殊性，必須要天天研究產(chǎn)品更新?lián)Q代，讓產(chǎn)品每天都要有新的“味道”，抓住了這一點(diǎn)，就抓住了市場(chǎng)，抓住了企業(yè)發(fā)展的牛鼻子。

　　正因如此，云濤公司始終把自主創(chuàng )新作為企業(yè)的“一號工程”緊緊抓在手中，公司專(zhuān)門(mén)成立新產(chǎn)品研發(fā)中心，聘請中國工程學(xué)院、東華大學(xué)、中國家紡產(chǎn)品設計中心的專(zhuān)家進(jìn)行新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)、設計、消化。張經(jīng)尊說(shuō)，云濤公司現在已匯集了一大批紡織設計專(zhuān)家、新材料專(zhuān)家、印染工程專(zhuān)家，云濤愿意做他們的“實(shí)驗室”。目前，云濤公司除了與中國家紡產(chǎn)品設計中心合作搞研發(fā)，還與東華大學(xué)進(jìn)行新材料與染色方面的研究�！鞍旬a(chǎn)品提升到更高檔次，把云濤的研發(fā)人員輸送到東華大學(xué)紡織研究院深造，用幾年時(shí)間培養出一批懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理的研發(fā)型人才�！睆埥�(jīng)尊說(shuō)，“這是云濤的一個(gè)近期目標�！�

　　毛巾的花樣不斷翻新，創(chuàng )新的聲音永不間斷。目前，云濤公司正在研發(fā)柔軟、吸濕性更高的中空纖維毛巾，張經(jīng)尊說(shuō)，這一新產(chǎn)品有望于明年五一前后上市，將為公司創(chuàng )造更大的利潤空間。

　　重視凝聚力

　　在總結云濤發(fā)展的經(jīng)驗時(shí)，張經(jīng)尊強調最多是公司濃厚的凝聚力。

　　張經(jīng)尊說(shuō)，云濤發(fā)展到今天，兩個(gè)方面至關(guān)重要。一是企業(yè)實(shí)行徹底改制，走上了健康快速的發(fā)展之路；二是真正理順了員工與企業(yè)的關(guān)系，激發(fā)了員工工作積極性，激活了員工的智慧與創(chuàng )造力。

　　人才是產(chǎn)品研發(fā)和一流品牌打造的關(guān)鍵。張經(jīng)尊說(shuō)，在云濤公司，不講論資排輩，不論年齡學(xué)歷，誰(shuí)有一技之長(cháng)，誰(shuí)有真才實(shí)學(xué)，誰(shuí)對企業(yè)的貢獻大，就重用誰(shuí)。崗位越重要，責任也越大。云濤公司研發(fā)中心的工作人員在公司享受較好的待遇，但是，他們卻承擔著(zhù)研發(fā)新產(chǎn)品的重任。近年來(lái)，研發(fā)中心每年都要拿出100多個(gè)新產(chǎn)品，以適應市場(chǎng)的需求。正是在這種壓力下，2005年，云濤研發(fā)中心設計的“龍”形多色寬幅提鍛毛巾，因織出了中國龍的神韻，產(chǎn)品特點(diǎn)滿(mǎn)足了消費者的心理需求和文化內涵需求，受到市場(chǎng)的歡迎。

　　張經(jīng)尊認為，人品決定產(chǎn)品，產(chǎn)品創(chuàng )造價(jià)值。張經(jīng)尊說(shuō)，要讓“創(chuàng )造價(jià)值、惠益員工、造福社會(huì )”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)深深扎根于云濤人的心中，以統領(lǐng)云濤發(fā)展，用共同的理想、價(jià)值觀(guān)念和行為準則來(lái)規范自己、管理自己，為百年云濤積淀雄厚的企業(yè)文化。

　　在公司，張經(jīng)尊是企業(yè)負責人，是董事長(cháng)、總經(jīng)理，也是員工的朋友。每當公司組織義務(wù)勞動(dòng)、體育活動(dòng)等，張經(jīng)尊都不放棄這些能夠與員工密切接觸的機會(huì )，總要放下手頭的工作，積極參與進(jìn)來(lái)，與大家同吃同樂(lè )同勞動(dòng)。張經(jīng)尊說(shuō)，平時(shí)因為工作忙，難以更多地與一線(xiàn)員工接觸，借這樣的機會(huì )可以融合到普通職工中，聽(tīng)一聽(tīng)他們的心里話(huà)。

　　張經(jīng)尊說(shuō)，員工日常生活中的事，對于企業(yè)發(fā)展看是小事，但對員工個(gè)人來(lái)講卻是大事。所以，了解到企業(yè)員工的難處，張經(jīng)尊總要想方設法給以解決。公司一位來(lái)自沂蒙山區的員工在結婚時(shí)遇到難題，錢(qián)不夠用，張經(jīng)尊聽(tīng)說(shuō)后，要求財務(wù)部先為小伙子墊付幾個(gè)月的工資辦喜事。舉行婚禮時(shí)，張經(jīng)尊不僅親臨祝賀，還在百忙中安排公司有關(guān)科室抽出人手幫著(zhù)張羅，為小伙子辦了一個(gè)簡(jiǎn)樸卻熱鬧的婚禮。

　　張經(jīng)尊說(shuō)，無(wú)論企業(yè)怎么變，依靠員工辦好企業(yè)的思想不能變，加強黨組織對企業(yè)的領(lǐng)導不能變，企業(yè)利益與社會(huì )利益的協(xié)調關(guān)系不能變。正是這種人本管理思想換來(lái)了云濤公司員工的向心力、凝聚力和對企業(yè)的無(wú)比忠誠。在張經(jīng)尊眼中，云濤的每一位職工都是最可愛(ài)的人。公司新廠(chǎng)區建設自2003年6月1日開(kāi)工，2004年7月1日全面竣工，創(chuàng )造出令人驚奇的搬遷速度。期間，在三個(gè)半月的時(shí)間里，全體員工自覺(jué)參加義務(wù)勞動(dòng)，連公司退休的80多歲的老職工也來(lái)到現場(chǎng)，幫著(zhù)整理廠(chǎng)區。為加快設備安裝進(jìn)度，一位設備科長(cháng)不顧高溫連續作業(yè)，昏倒在車(chē)間，在醫院打吊瓶，還用手機指揮現場(chǎng)安裝……

　　幾十年的商海博擊，培養了張經(jīng)尊的儒商風(fēng)度和大家風(fēng)范，憑借此，張經(jīng)尊賦予云濤公司以務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)理念和人本管理思想，而這，對于“織造百年云濤”來(lái)說(shuō)至關(guān)重要�，F在，中國名牌的獲得，已經(jīng)為這一理念的準確性提供了最好的注腳。

　　相信，云濤的明天會(huì )更美好。