仙合家紡通過(guò)近十年的直營(yíng)店鋪運營(yíng)，與2007年開(kāi)始了特許加盟之路。為了讓大家更好了解仙合家紡，記者對幾個(gè)加盟商進(jìn)行訪(fǎng)談。

一　合肥劉經(jīng)理——公司化運作典范

記者：為什么在公司各個(gè)項目運作非常良性時(shí)候，跨行業(yè)選擇家紡行業(yè)？

合肥劉經(jīng)理：首先說(shuō)說(shuō)我公司，我公司通過(guò)十來(lái)年的運營(yíng)，主做品牌男裝，羊毛衫，箱包安徽地區的總代理，同時(shí)我公司在安徽地區的直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)近50家。在我公司這些項目運營(yíng)非常良性的時(shí)候，我公司在思考新的項目。此時(shí)，隨著(zhù)中部崛起，安徽未來(lái)各個(gè)城市的發(fā)展空間非常廣闊，特別是家紡行業(yè)市場(chǎng)空間巨大，所以決定上馬家紡這個(gè)項目。

記者：可以給大家談?wù)劗敵鯙槭裁催x擇仙合家紡？

合肥劉經(jīng)理：接我剛才的話(huà)題，我們公司通過(guò)研究進(jìn)入家紡行業(yè)，在2006年我們成立了家紡項目事業(yè)部，隨后事業(yè)部就進(jìn)行了市場(chǎng)調查以及品牌考察，品牌立項工作。在品牌考察過(guò)程中，仙合家紡特色化的產(chǎn)品以及獨特的廳房形象進(jìn)入了我們公司視野。通過(guò)與公司品牌事業(yè)部人員溝通了解，得知仙合家紡從事了近十年的直營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，各個(gè)直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售都是百萬(wàn)店。所以仙合家紡符合我公司對于品牌選擇的三點(diǎn)要求。其一，公司對于終端的運營(yíng)指導能力，其二，原創(chuàng )性的產(chǎn)品以及產(chǎn)能，其三，特色化的廳房形象以及品牌文化。并且我公司家紡事業(yè)部人員在仙合家紡的十多個(gè)終端店鋪進(jìn)行暗訪(fǎng)，我們家紡事業(yè)部經(jīng)理在某仙合家紡終端半個(gè)小時(shí)內成交7單，從而加快了當初我們選擇仙合家紡的步伐。

記者：目前仙合家紡在合肥市場(chǎng)取得了哪些驕人的業(yè)績(jì)？

合肥劉經(jīng)理：我們與仙合家紡簽訂合同后，仙合家紡品牌事業(yè)部經(jīng)理和我公司家紡事業(yè)部經(jīng)理通過(guò)溝通，針對仙合家紡目前在國內省會(huì )城市主要在一線(xiàn)商場(chǎng)操作。所以決定在合肥百大CBD購物中心開(kāi)始仙合家紡的渠道擴張。2007年9月底，仙合家紡進(jìn)駐合肥百大CBD購物中心，通過(guò)短短的三個(gè)月運營(yíng)，奪得了商場(chǎng)平效第一，樓層銷(xiāo)售第十，家紡第四的驕人業(yè)績(jì)。你們要知道仙合家紡用的是三個(gè)月銷(xiāo)售和其他品牌一年的銷(xiāo)售比拼。所以在2008年仙合家紡成功成為合肥百大集團家紡類(lèi)戰略合作伙伴！我們在今年4月份進(jìn)入商業(yè)大廈，6月份進(jìn)入百貨大樓，8月份進(jìn)入鼓樓商廈，9月份進(jìn)入淮南百大，并且上述商場(chǎng)都是只引進(jìn)仙合家紡這一品牌，可見(jiàn)我們仙合家紡目前在合肥市場(chǎng)的強勁。

記者：您的成功要訣能否給我們傳授一下？

合肥劉經(jīng)理：首先我覺(jué)得選的行業(yè)要經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗，要有足夠的生命力，家紡行業(yè)的前景我覺(jué)得是非常廣闊的，因為現在人們的生活質(zhì)量提高了，對居室的裝飾也會(huì )逐漸的品牌化。第二就是要選對產(chǎn)品，選有特性風(fēng)格的產(chǎn)品在市場(chǎng)上才能吸引消費者的目光，這也是我選擇仙合家紡的原因，而且這個(gè)產(chǎn)品還要貼近市場(chǎng)。第三就是平時(shí)終端運營(yíng)管理，在這塊我公司成立了家紡事業(yè)部，同時(shí)仙合家紡品牌運營(yíng)中心對于我公司終端運營(yíng)的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行指導，對我家紡事業(yè)部人員進(jìn)行了系統培訓，幫我們這些門(mén)外漢現在全部變成行家，這點(diǎn)非常感謝公司。