成華：要說(shuō)起08年的招商和銷(xiāo)售成績(jì)，在這里我首先的感謝我們的團隊，正有了大家齊心協(xié)力的努力才有了現在的成績(jì)。就08年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)來(lái)講，較07年同期增長(cháng)80%多，加盟店的數量也在原有的基礎上增加了100多家，總的來(lái)說(shuō)業(yè)績(jì)非常喜人的。在重點(diǎn)戰略市場(chǎng)江蘇，浙江，安徽等地成績(jì)更是斐然。
 
《贏(yíng)在家紡》：隨著(zhù)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的不斷增多，在公司管理上如何跟上擴張速度？

　　成華：銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的不斷增多，無(wú)疑在管理上也給我們帶來(lái)了很大的壓力。今年公司會(huì )在前期發(fā)展基礎上進(jìn)一步完善各部門(mén)職能，充分發(fā)揮部門(mén)主觀(guān)能動(dòng)性；完善員工崗位職能等相關(guān)培訓，全面提升團隊技能和素養；完善績(jì)效考核體系及各類(lèi)管理制度，充分調動(dòng)員工工作積極性；多渠道引進(jìn)人才，提供學(xué)習、鍛煉及提升的平臺，提升企業(yè)的造血技能。

《贏(yíng)在家紡》：09年美羅需要重點(diǎn)完成哪些計劃目標？

　　成華：09年是美羅實(shí)施品牌戰略非常重要的一年。主要完成的任務(wù)有，第一：全面整合美羅品牌：這其中包括產(chǎn)品定位、品牌文化、品牌形象、銷(xiāo)售策略等；第二：加大對終端標準化的要求，實(shí)行終端標準化管理體系；第三：集中優(yōu)勢完成重點(diǎn)市場(chǎng)的快速擴張。

《贏(yíng)在家紡》：美羅作為大眾家紡品牌，這條路已經(jīng)取得了不小的成功，以后隨著(zhù)公司的擴大，在資金，管理，網(wǎng)絡(luò )渠道都有了很大提高的情況下會(huì )不會(huì )開(kāi)發(fā)一個(gè)新的高檔定位或其他定位的家紡品牌。

　　成華：暫時(shí)還沒(méi)有想太多，我們首先要努力幫當前的目標出色的完成。如若美羅真的發(fā)展到像你說(shuō)的這個(gè)高度的話(huà)，我想重新開(kāi)發(fā)新的家紡品牌也不是沒(méi)有這樣的可能。