2008年跡象顯示，中國家紡行業(yè)整體上并未受到實(shí)質(zhì)性影響。在功能性家紡論壇會(huì )上，與會(huì )所有企業(yè)家表示，科技家紡盈利幅度保持在20%左右，天津健龍紡織品甚至出現脫銷(xiāo)的局面；江蘇夢(mèng)蘭集團內銷(xiāo)保持20%左右增幅，外銷(xiāo)也有30%左右的增長(cháng)……

　　2008年跡象顯示，中國家紡行業(yè)整體上并未受到實(shí)質(zhì)性影響。在功能性家紡論壇會(huì )上，與會(huì )所有企業(yè)家表示，科技家紡盈利幅度保持在20%左右，天津健龍紡織品甚至出現脫銷(xiāo)的局面；江蘇夢(mèng)蘭集團內銷(xiāo)保持20%左右增幅，外銷(xiāo)也有30%左右的增長(cháng)；上�？铸埣徔�12月份東方廣場(chǎng)單店銷(xiāo)售高達1000萬(wàn)元；浙江盛宇家紡新設專(zhuān)賣(mài)店6天促銷(xiāo)500萬(wàn)元……

    表面看來(lái)，如此堅挺、火爆的銷(xiāo)售形勢似乎是一件好事，至少說(shuō)明家紡企業(yè)在終端拓展方面大動(dòng)腦筋，使出渾身解數。但這并不能說(shuō)明整個(gè)行業(yè)春天的來(lái)臨。

    一批中小家紡企業(yè)和外貿企業(yè)依然掙扎在困境的邊緣，國外一些采購商出于對供應鏈安全的擔心，開(kāi)始將剩余的訂單向符合“大型、信譽(yù)好”條件的供應商轉移。杭州許多加工企業(yè)處在開(kāi)工困難的邊緣。

    2009年這種陰冷的跡象還將延續。

    家紡行業(yè)仍然在“雙高”(高成本、高風(fēng)險)的環(huán)境中運行，企業(yè)要及時(shí)做出策略調整，重視并提高企業(yè)的軟實(shí)力是家紡企業(yè)提高核心競爭力的關(guān)鍵。

    希望家紡企業(yè)生活領(lǐng)域、裝飾環(huán)境、銷(xiāo)售服務(wù)方面有所創(chuàng )意，通過(guò)創(chuàng )意創(chuàng )造新市場(chǎng)、創(chuàng )造新需求；開(kāi)展綠色競爭、節能減排、反哺社會(huì )活動(dòng)，實(shí)施紡織行業(yè)的社會(huì )責任體系CSC9000T，認真履行社會(huì )責任建設；亮出企業(yè)的個(gè)性特色，走特色化、個(gè)性化的道路；有效經(jīng)營(yíng)好品牌，把品牌文化定位好，要與市場(chǎng)定位和消費人物定位相吻合；構筑一個(gè)有凝聚力、號召力、感染力、執行力、創(chuàng )新力的經(jīng)營(yíng)管理團隊。

    2009年是家紡行業(yè)發(fā)展重要一年，希望企業(yè)要適應產(chǎn)業(yè)的新形勢、新變化，調整發(fā)展思路，制定長(cháng)遠戰略，爭取贏(yíng)得國內外市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。困難重重，并不代表著(zhù)，生存無(wú)望。作為家紡商人，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，不是消極等待，最好的辦法就是迎難而上，要把困難和挑戰變成歷練和機遇，要把此次的調整看成是一次獲得新生的機會(huì )，是一次在洗牌中勝出的機會(huì )。

    國家投資4萬(wàn)億元拉動(dòng)內需，出臺10項措施刺激增長(cháng)。這些都是家紡企業(yè)發(fā)展的有利外部環(huán)境，也是提振信心的關(guān)鍵舉措。就家紡本身而言，2009年，婚慶家紡、嬰幼兒家紡、功能性家紡將成為新的增長(cháng)點(diǎn)。

    資料顯示，每年中國結婚人數近1500萬(wàn)對，以每對新人消費2000元家紡產(chǎn)品計算，婚慶市場(chǎng)就有300億元的消費潛力，此外還有禮品、日常生活等消費空間。尤其后奧運經(jīng)濟時(shí)代的來(lái)臨，加速了婚慶家紡的消費激增。

    功能性家紡產(chǎn)品的研發(fā)成為整個(gè)世界家紡業(yè)的發(fā)展趨勢，功能性的家紡產(chǎn)品不僅能滿(mǎn)足產(chǎn)品本身使用的需求，更能提供給人們健康、安全、舒適、環(huán)保的保證，對家紡產(chǎn)品提供的附加功能成為消費熱點(diǎn)，如功能枕、抗菌功能的巾被等已經(jīng)被更多的人接受，人們愿意在休息的同時(shí)獲得安全和健康。

    自主創(chuàng )新是中國家紡產(chǎn)業(yè)實(shí)現跨越發(fā)展、提升世界競爭力的唯一途徑。在金融不利因素的影響下，創(chuàng )新顯得尤為重要。

    通過(guò)多年來(lái)的不懈努力，家紡企業(yè)在自主創(chuàng )新上積累了寶貴的經(jīng)驗，形成了比較完善的創(chuàng )新機制。今后，我們將在如下三個(gè)方面持續加大創(chuàng )新力度，實(shí)現更大突破：一是構建更具活力的創(chuàng )新型組織，成為全員的共同追求，使創(chuàng )新成為企業(yè)永恒的主題；二是強力推進(jìn)以節約經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、清潔經(jīng)濟、安全經(jīng)濟、高效經(jīng)濟為特色的自主創(chuàng )新；三是繼續推進(jìn)家紡技術(shù)的自主創(chuàng )新，鞏固和擴大中國家紡在世界同行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢，為中國民族工業(yè)爭光。

    品格是提升品質(zhì)，塑造品牌的前提。人格品行的好壞就是產(chǎn)品品質(zhì)的好壞，就是品牌形象的好壞。企業(yè)員工優(yōu)良品格可以通過(guò)生產(chǎn)、消費等活動(dòng)傳遞到消費者中，給他們帶來(lái)的是對產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)品牌的享受。品質(zhì)是品牌參與市場(chǎng)競爭的基礎，品牌以產(chǎn)品為載體。沒(méi)有好的品質(zhì)來(lái)保障，品牌只能是空話(huà)，也不可能得到消費者的認同。品牌是提升產(chǎn)品價(jià)值的核心，品質(zhì)和品格成就品牌。高品格的產(chǎn)品能給消費者帶來(lái)一種高品質(zhì)的享受，產(chǎn)生一種高品牌評價(jià)，如"奔馳"品牌在人們內心中產(chǎn)生的豪華高檔、工藝精湛、品質(zhì)優(yōu)良等認識口碑。

    另一方面，企業(yè)更要抱團“過(guò)冬”，正所謂“協(xié)同作戰”。歷史發(fā)展表明，各行業(yè)中第一集團軍的競爭，已不單純是企業(yè)的競爭，而是影響行業(yè)發(fā)展及企業(yè)自身生存的關(guān)鍵行為。

    山東孚日、喜盈門(mén)、亞光堪稱(chēng)為行業(yè)中協(xié)同共進(jìn)的楷模。在一般人看來(lái)是競爭對手的三家企業(yè)掌門(mén)人，卻是非常要好的朋友。他們有信息相互交流，有問(wèn)題互相討論，對彼此企業(yè)的發(fā)展、技術(shù)設備和市場(chǎng)情況了如指掌。這種協(xié)同精神，使三家企業(yè)在把握國際市場(chǎng)信息變換方面受益非淺，領(lǐng)先于行業(yè)發(fā)展。相反，有些企業(yè)閉關(guān)自守，不與業(yè)內交流，甚至不允許同行業(yè)人士進(jìn)企業(yè)參觀(guān)，把同行都當成冤家對頭，這種狹隘的觀(guān)念導致的直接后果就是企業(yè)越來(lái)越萎縮。

    家紡企業(yè)可以從功能化、時(shí)尚化、個(gè)性化等不同層面，從城市、農村等不同定位來(lái)把握市場(chǎng)競爭。變同行為戰友，協(xié)同共贏(yíng)，整體發(fā)展，切實(shí)提高企業(yè)與行業(yè)的社會(huì )地位，提高行業(yè)整體的國際競爭能力。