立足泰豐 奉獻萊蕪
記山東泰豐紡織有限公司董事長(cháng)劉慶平
2009-11-20
山東泰豐紡織有限公司董事長(cháng)劉慶平在談到國慶六十周年獲獎時(shí)感慨地說(shuō)，作為一名企業(yè)家受到政府的肯定和表彰，倍感榮幸和自豪。泰豐20年的發(fā)展壯大和作出的社會(huì )貢獻，首先歸功于黨的方針政策，歸功于各級領(lǐng)導的大力支持，歸功于公司全體職工的辛勤工作和共同奮斗。
劉慶平的話(huà)不無(wú)道理。山東泰豐紡織有限公司始建于1987年，歷經(jīng)近二十年的發(fā)展，現從一個(gè)默默無(wú)聞的地方小企業(yè)發(fā)展成為綜合性紡織企業(yè)集團，從一個(gè)內銷(xiāo)型企業(yè)發(fā)展成為產(chǎn)品出口32個(gè)國家和地區的外向型企業(yè)，從年產(chǎn)值100萬(wàn)元棉加工型企業(yè)發(fā)展成為年收入過(guò)20億元的國家大型企業(yè)。特別是自金融危機爆發(fā)以來(lái)，泰豐成功克服了一系列不利因素，化解了紡織行業(yè)空前的危機，不但生存下來(lái)、發(fā)展下來(lái)，而且實(shí)現了新的跨越，創(chuàng )造了新的奇跡。銷(xiāo)售收入、利稅等各項經(jīng)濟指標再創(chuàng )新高，躋身于中國棉紡織行業(yè)綜合競爭力20強、全國行業(yè)效益10佳之列；泰豐被評為中國馳名商標，企業(yè)的知名度大幅攀升，走出了“品牌興企”的堅實(shí)一步。
在金融危機、經(jīng)濟低迷的形勢下，泰豐沒(méi)有退縮，反而越走越快，越走越好。
堅定信心，加快發(fā)展。面對全球性的經(jīng)濟衰退，泰豐沒(méi)有畏難發(fā)愁，而是樹(shù)立“堅定信心、團結協(xié)作、奮力拼搏、力克時(shí)艱”的思想，化危機為機遇，化壓力為動(dòng)力，乘勢而上，加快發(fā)展，堅定把公司做強做大的信念。公司投資3000萬(wàn)元，對棉紡車(chē)間進(jìn)行技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)規模，提升競爭實(shí)力；同時(shí)公司積極開(kāi)展降消耗、節成本、增效益活動(dòng)，走內涵式、集約式發(fā)展道路，企業(yè)的單耗同比下降了12%。在其它企業(yè)效益大幅下滑的情況下，企業(yè)的各項經(jīng)濟指標實(shí)現了全面提升。2009年10月，在國家統計局信息中心的行業(yè)評比中，泰豐榮獲2008年全國同行業(yè)效益十佳單位稱(chēng)號。
開(kāi)拓市場(chǎng)，擴大份額。讓利不讓市場(chǎng)，當市場(chǎng)復蘇時(shí)，可以率先占領(lǐng)市場(chǎng)�，F在泰豐的市場(chǎng)不但沒(méi)有萎縮，反而得到鞏固和加強。同時(shí)，積極開(kāi)發(fā)國內市場(chǎng)，家紡產(chǎn)品在國內市場(chǎng)的銷(xiāo)售量同比增長(cháng)120%，實(shí)現了家紡產(chǎn)品由出口為主到出口與內銷(xiāo)平分天下的局面。家紡產(chǎn)品在國內市場(chǎng)的占有率達到同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水平，并與國際、國內零售巨頭如沃爾瑪、家樂(lè )福、大潤發(fā)等建立了長(cháng)期合作關(guān)系，產(chǎn)品入駐沃爾瑪、家樂(lè )福、大潤發(fā)、銀座等高端購物中心，迅速占領(lǐng)了國內高端市場(chǎng)。
履行社會(huì )責任，真心奉獻社會(huì )。泰豐扎根萊蕪，置身萊蕪，泰豐也用自己的行動(dòng)回饋社會(huì )。泰豐年上繳稅金近億元，吸納勞動(dòng)力7000人，累計捐款、捐贈物資2000多萬(wàn)元，常年救助失學(xué)兒童。同時(shí)，公司積極進(jìn)行環(huán)保及職業(yè)衛生環(huán)境治理，通過(guò)了ISO14001國際環(huán)境管理體系認證、OHSAS18001職業(yè)健康體系認證和SA8000社會(huì )責任體系認證。泰豐，致力于成為綠色環(huán)保、環(huán)境友好的社會(huì )責任企業(yè)，使泰豐真正成為可持續發(fā)展的典范，成為萊蕪樹(shù)立環(huán)境友好、社會(huì )責任企業(yè)的典范。
劉慶平的話(huà)不無(wú)道理。山東泰豐紡織有限公司始建于1987年，歷經(jīng)近二十年的發(fā)展，現從一個(gè)默默無(wú)聞的地方小企業(yè)發(fā)展成為綜合性紡織企業(yè)集團，從一個(gè)內銷(xiāo)型企業(yè)發(fā)展成為產(chǎn)品出口32個(gè)國家和地區的外向型企業(yè)，從年產(chǎn)值100萬(wàn)元棉加工型企業(yè)發(fā)展成為年收入過(guò)20億元的國家大型企業(yè)。特別是自金融危機爆發(fā)以來(lái)，泰豐成功克服了一系列不利因素，化解了紡織行業(yè)空前的危機，不但生存下來(lái)、發(fā)展下來(lái)，而且實(shí)現了新的跨越，創(chuàng )造了新的奇跡。銷(xiāo)售收入、利稅等各項經(jīng)濟指標再創(chuàng )新高，躋身于中國棉紡織行業(yè)綜合競爭力20強、全國行業(yè)效益10佳之列；泰豐被評為中國馳名商標，企業(yè)的知名度大幅攀升，走出了“品牌興企”的堅實(shí)一步。
在金融危機、經(jīng)濟低迷的形勢下，泰豐沒(méi)有退縮，反而越走越快，越走越好。
堅定信心，加快發(fā)展。面對全球性的經(jīng)濟衰退，泰豐沒(méi)有畏難發(fā)愁，而是樹(shù)立“堅定信心、團結協(xié)作、奮力拼搏、力克時(shí)艱”的思想，化危機為機遇，化壓力為動(dòng)力，乘勢而上，加快發(fā)展，堅定把公司做強做大的信念。公司投資3000萬(wàn)元，對棉紡車(chē)間進(jìn)行技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)規模，提升競爭實(shí)力；同時(shí)公司積極開(kāi)展降消耗、節成本、增效益活動(dòng)，走內涵式、集約式發(fā)展道路，企業(yè)的單耗同比下降了12%。在其它企業(yè)效益大幅下滑的情況下，企業(yè)的各項經(jīng)濟指標實(shí)現了全面提升。2009年10月，在國家統計局信息中心的行業(yè)評比中，泰豐榮獲2008年全國同行業(yè)效益十佳單位稱(chēng)號。
開(kāi)拓市場(chǎng)，擴大份額。讓利不讓市場(chǎng)，當市場(chǎng)復蘇時(shí)，可以率先占領(lǐng)市場(chǎng)�，F在泰豐的市場(chǎng)不但沒(méi)有萎縮，反而得到鞏固和加強。同時(shí)，積極開(kāi)發(fā)國內市場(chǎng)，家紡產(chǎn)品在國內市場(chǎng)的銷(xiāo)售量同比增長(cháng)120%，實(shí)現了家紡產(chǎn)品由出口為主到出口與內銷(xiāo)平分天下的局面。家紡產(chǎn)品在國內市場(chǎng)的占有率達到同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水平，并與國際、國內零售巨頭如沃爾瑪、家樂(lè )福、大潤發(fā)等建立了長(cháng)期合作關(guān)系，產(chǎn)品入駐沃爾瑪、家樂(lè )福、大潤發(fā)、銀座等高端購物中心，迅速占領(lǐng)了國內高端市場(chǎng)。
履行社會(huì )責任，真心奉獻社會(huì )。泰豐扎根萊蕪，置身萊蕪，泰豐也用自己的行動(dòng)回饋社會(huì )。泰豐年上繳稅金近億元，吸納勞動(dòng)力7000人，累計捐款、捐贈物資2000多萬(wàn)元，常年救助失學(xué)兒童。同時(shí)，公司積極進(jìn)行環(huán)保及職業(yè)衛生環(huán)境治理，通過(guò)了ISO14001國際環(huán)境管理體系認證、OHSAS18001職業(yè)健康體系認證和SA8000社會(huì )責任體系認證。泰豐，致力于成為綠色環(huán)保、環(huán)境友好的社會(huì )責任企業(yè)，使泰豐真正成為可持續發(fā)展的典范，成為萊蕪樹(shù)立環(huán)境友好、社會(huì )責任企業(yè)的典范。
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