近日，中國家紡產(chǎn)品設計高端理論研討會(huì )在廣州召開(kāi)。會(huì )上廣州美術(shù)學(xué)院副院長(cháng)趙健做報告。

　　趙健談到，中國的家紡行業(yè)有在我們這個(gè)地球上相對來(lái)講屬于第一梯隊的制造平臺。于是我說(shuō)我們有堅強的制造平臺，這個(gè)是沒(méi)有問(wèn)題的。在這個(gè)平臺上我們在做什么呢？我們做的事情回到我們的主題來(lái)關(guān)于設計，我們能做的是標準化，通用化，互換性，是這個(gè)而已。然而這個(gè)往往體現在制造環(huán)節上的能力，于是它所反映，闡述的結果是產(chǎn)品，而離商品還差很大一節，我們剛才說(shuō)的是有，我們有堅強的屬于這個(gè)世界第一梯隊的平臺，第二我們少，盡管有不多的就是我們相對來(lái)講年復一年，盡管每年都做努力，每年都克服各種困難，盡管每年從不太熟悉，到熟悉，從熟悉到熟練，但是我們還沒(méi)有走出，走到一個(gè)自由王國的東西就是我們對于標準化，通用化，互換性的制造平臺之上的那么一個(gè)關(guān)于產(chǎn)品的組合，產(chǎn)品的梳理，產(chǎn)品的提純，產(chǎn)品的價(jià)值呈現方式的研究。在這方面的話(huà)，我們有但是少，怎么少法我們待會(huì )兒在看。

　　再有我們無(wú)就是沒(méi)有的，我們沒(méi)有什么呢？在當下這個(gè)時(shí)代，這個(gè)經(jīng)濟利益最大化的獲得的渠道或者說(shuō)獲得住路徑其實(shí)不是我們有的，也不是我們少，而是我們還缺少或者沒(méi)有附加值增值的那么一個(gè)屬于這個(gè)行業(yè)的一種有效的途徑。于是我們就會(huì )看到我們的一個(gè)尋找和我們一個(gè)的無(wú)奈，比如說(shuō)剛才利用我們研討會(huì )開(kāi)始前的十分鐘，我走到二樓，看了一下展廳，我們都是行業(yè)的人我們說(shuō)一點(diǎn)真話(huà)，我去展廳的話(huà)，確實(shí)是為了現在發(fā)言的時(shí)候多點(diǎn)話(huà)說(shuō)，第二我把我要說(shuō)的話(huà)素材找到，我想趕緊走，一個(gè)是因為會(huì )議要開(kāi)始了，第二我認為看一家跟看十家是一樣的，看十家跟看100家也差不多，像剛才我耳朵邊上聽(tīng)見(jiàn)張毅教授給后面媒體講這么一句話(huà)，每一個(gè)攤位差異就在上面的橫排，公司名字不一樣，我們會(huì )發(fā)現我們的展出方式，我們完全不同性質(zhì)的這個(gè)展品，他們展出方式都是一樣，要么垂吊，要么折疊，要么堆碼。然而我們很少想到我們這個(gè)以不變應萬(wàn)變展示本身就不由自主，把不同產(chǎn)品比如是它的機理，它的折光率，它的紋樣在單位面積里面將會(huì )呈現不同的視覺(jué)價(jià)值都給忽視掉了。當然我問(wèn)了，陪我看展另外一個(gè)小姐，她說(shuō)法蘭克福展覽也差不多，這樣告訴我，當然我也去過(guò)法蘭克福展覽，其實(shí)差得很遠。

　　那么我講這個(gè)小的例子，我想說(shuō)我們整個(gè)從最早的設計，到制造，到渠道，到展銷(xiāo)，整個(gè)這個(gè)環(huán)節鏈上面，我們其實(shí)沒(méi)有很好的區分，最早屬于方案，之后屬于產(chǎn)品生產(chǎn)前的一個(gè)由生產(chǎn)工序、生產(chǎn)環(huán)節、生產(chǎn)可能性、經(jīng)費控制、時(shí)間控制，這些訂單數量構成的凈生產(chǎn)線(xiàn)的第二階段，然后產(chǎn)品到商品到最后終端的一個(gè)材料，它們之間不同環(huán)節它的這個(gè)性格，于是我們處理這個(gè)性格對應的措施是應該不一樣的，而這個(gè)不一樣的程度不同，深度不同，不一樣圓熟程度不同，決定了最后這個(gè)家紡產(chǎn)品累計的附加值多與少。這個(gè)過(guò)程的話(huà)，實(shí)際上不能簡(jiǎn)單看成是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節，不能簡(jiǎn)單看成是一個(gè)管理環(huán)節，不能簡(jiǎn)單看成是一個(gè)藝術(shù)環(huán)節，不能簡(jiǎn)單看成是一個(gè)經(jīng)營(yíng)形式，其實(shí)這個(gè)就是一個(gè)總體的設計鏈，這個(gè)設計鏈就是涉及到附加值是否能夠最大限度的呈現。

　　在這個(gè)角度上講，整個(gè)環(huán)節都跟藝術(shù)相關(guān)，而整個(gè)環(huán)節都跟我們院校做的那個(gè)藝術(shù)其實(shí)無(wú)關(guān)，大家注意到我說(shuō)了第一段話(huà)是想回到我開(kāi)始給大家做的一個(gè)說(shuō)明，我想在企業(yè)家們能夠講到點(diǎn)子上的那個(gè)點(diǎn)上退一步，同時(shí)的話(huà)我在形而上學(xué)高一步，從宏觀(guān)上講一講我們設計是什么？

　　大家注意到我剛才講關(guān)于少跟多的時(shí)候，我用了幾個(gè)詞匯。大概我用到組合，梳理，提純這樣的詞匯，這些詞匯說(shuō)明什么呢，我們現在回到我們一般意義上對設計解讀上面來(lái)面看，設計用筆在紙上畫(huà)一個(gè)東西，畫(huà)什么呢，對于家紡行業(yè)首先是畫(huà)的是裝飾紋樣，當然現在在中國的后起一些家紡行業(yè)可能拿筆在紙上畫(huà)不光是紋樣可能是產(chǎn)品，比如說(shuō)沙發(fā)，比如說(shuō)枕頭套等等是產(chǎn)品了。我們先講這個(gè)裝飾紋樣，其實(shí)在這個(gè)時(shí)代從零開(kāi)始的對裝飾紋樣創(chuàng )造已經(jīng)不重要了，而重要的是當你對裝飾紋樣進(jìn)行創(chuàng )造之前你是一個(gè)什么樣的現行條件支配你做這個(gè)裝飾紋樣的創(chuàng )造，我舉一個(gè)日本的例子，各位都知道日本的漫畫(huà)很發(fā)達，于是中國漫畫(huà)行業(yè)有的說(shuō)日本人真會(huì )畫(huà)漫畫(huà)，錯了，日本人畫(huà)漫畫(huà)的水平，那個(gè)畫(huà)畫(huà)水平總體來(lái)講絕對比不過(guò)中國藝術(shù)院校畢業(yè)的學(xué)生，但是日本的漫畫(huà)這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)久不衰大家都知道，是為什么？

　　這個(gè)在日本對日本稍微有了解，在日本國土上面有過(guò)一段貧民生活的人都會(huì )注意到這么一個(gè)現狀，日本電車(chē)里面可能有40%坐電車(chē)西裝筆挺上班族在電車(chē)里面都在翻一本厚厚漫畫(huà)書(shū)在看，那個(gè)紙是再生紙，很便宜，可能就幾百日元�？雌饋�(lái)很輕松，看完之后要下車(chē)了把書(shū)往行李架上一扔我就下去了，第二上來(lái)的人拿起來(lái)繼續看，看了再一扔，這個(gè)是我們看到的一個(gè)現象，我們在細細解讀一下，他每一本漫畫(huà)封面都有一個(gè)表格，這個(gè)表格就是在調查您看了這個(gè)漫畫(huà)，您認為你這個(gè)年齡的人你喜歡什么樣的皮帶，什么樣的發(fā)型，你喜歡什么手機上面小佩飾，你穿什么皮鞋好看，非常小的調查，讓你面對調查的話(huà)你要做的工作很簡(jiǎn)單，打一個(gè)勾就完了。

　　那么日本漫畫(huà)行業(yè)，就是日復一日，年復一年關(guān)注處理，篩選，研究分析這些調查結果，于是他之后每一期漫畫(huà)，盡管有情節，盡管有形象，然而沒(méi)有一個(gè)形象是漫畫(huà)家藝術(shù)創(chuàng )造出來(lái)的，他都是把調查結果按照輕重緩急把它復制在一個(gè)一個(gè)對話(huà)角色身上是這樣的。

　　好了這個(gè)故事就告訴我們，設計不是為自己是為他人的做這樣，長(cháng)三角我不知道，珠三角有一個(gè)老板直接跟我講，我派了幾個(gè)設計師到某某德國的博覽會(huì )上買(mǎi)圖案，那些小孩不會(huì )買(mǎi)，我帶他去，我教他要買(mǎi)這個(gè)，買(mǎi)這個(gè)，他們就會(huì )了，一培養就會(huì )了，回來(lái)以后告訴他我喜歡這個(gè)，我喜歡這個(gè)，我那個(gè)老板喜歡這個(gè)，他就會(huì )設計了。確實(shí)打天下的老板他對于一個(gè)公司的運作，對于機會(huì )的把握，對于一個(gè)渠道上面需要的人脈的梳理和處理，無(wú)疑是非常非常有經(jīng)驗的，這個(gè)絕不是一般設計師能夠相比的�？煞催^(guò)來(lái)講，隨著(zhù)他的企業(yè)的發(fā)展，壯大，其實(shí)老板或多或少都犯經(jīng)驗主義錯誤。同樣由于老板自己的經(jīng)驗跟企業(yè)的存亡有時(shí)候聯(lián)系過(guò)于緊密他就開(kāi)始迷信經(jīng)驗，往往沒(méi)有下意識和主動(dòng)面對非經(jīng)驗的可能性，對不起在座的很多老板。在這個(gè)時(shí)候我想給大家一個(gè)我的一個(gè)直覺(jué)上的一種判斷。關(guān)于裝飾紋樣，在當下用一句文革的語(yǔ)言講叫做中間道路是沒(méi)有的，什么意思呢？

　　在當下關(guān)于裝飾紋樣這個(gè)大的策略上面，要么走少的路線(xiàn)，極少路線(xiàn)，要么走多的路線(xiàn)，而中間道路是沒(méi)有的，我們回頭再看看樓下這個(gè)展廳，我們這個(gè)行業(yè)我們發(fā)現大量是中間道路，紋樣比如說(shuō)在每平方尺面積里面，紋樣上面出現造型力度大同小異，即沒(méi)有比它少的，也沒(méi)有比它多的，也沒(méi)有比它極少，也沒(méi)有比它極多的，而當下這個(gè)時(shí)代，我估計以5年來(lái)計算，在今后5年當中，中間道路是沒(méi)有的，這個(gè)僅參考這句話(huà)，關(guān)于極少，極少的含義在于讓我們裝飾紋樣盡可能減少純視覺(jué)上面的那種紋樣力度，而逐漸增多觸覺(jué)，機理當中的紋樣，這個(gè)是關(guān)于中間道路沒(méi)有的少的方面，我估計要做這個(gè)工作。而這個(gè)工作的話(huà)，往往與最近長(cháng)三角逐漸起來(lái)的家紡行業(yè)當中的，家紡這么一種中間階段產(chǎn)品賦立在實(shí)際上空間當中形成中級產(chǎn)品過(guò)程當中，極少紋樣這種織物可能有相當大的天地。

　　同樣中間道路是沒(méi)有的，那么極多的方向是什么？極多的方向在今天，它要反映的價(jià)值往往不是我們這個(gè)行業(yè)的設計師的個(gè)人標簽，一定不是這樣的，它反映什么呢，他往往反映的是，或者說(shuō)在這5年當中，能夠比較方便呈現附加價(jià)值的紋樣是在于地域價(jià)值和品牌價(jià)值，何謂地域價(jià)值，比如說(shuō)以亞洲為例，東亞價(jià)值，西亞價(jià)值，北亞價(jià)值，這個(gè)叫做地域價(jià)值。就世界而言，同樣講的是地域，換句話(huà)說(shuō)在這個(gè)時(shí)候設計師面對這樣的極多紋樣主要不是靠自己親歷親為用筆畫(huà)紋樣做設計，做方案不是這樣的，設計師在這個(gè)時(shí)候工作的話(huà)，往往呈現于選擇，而且這個(gè)紋樣的話(huà)都是各個(gè)地域已經(jīng)存在的選擇這個(gè)是一個(gè)關(guān)于地域價(jià)值。

　　第二個(gè)品牌價(jià)值，請注意這個(gè)品牌跟我們行業(yè)，商業(yè)也好，通常所說(shuō)的品牌價(jià)值扭一個(gè)彎，我現在講品牌價(jià)值是名人價(jià)值，同樣講這個(gè)紋樣，比如說(shuō)紋樣它的品牌屬于，老的了，畢加索舉一個(gè)例子，新的比如說(shuō)安迪歐赫爾（音）。一定要在不同的地域里面尋找那些在公共藝術(shù)范疇里面通過(guò)媒體的熏染能夠實(shí)現一定的文化現象的那些東西，把它同樣經(jīng)過(guò)選擇然后呈現給裝飾紋樣，請注意這種選擇不管是地域還是品牌，往往都不是完整選入，往往都是截取片斷，都是這樣的選擇，這一點(diǎn)我覺(jué)得是一個(gè)非常關(guān)鍵的。

　　這是我講的第二段。中間道路是沒(méi)有的，往少走，往多走，而少也好，多也好，跟設計師個(gè)人設計常規設計是非無(wú)關(guān)，更多是跟設計師視野，設計師選擇能力，處理能力是相關(guān)的，最后呈現出來(lái)的紋樣不屬于設計師，不屬于一個(gè)企業(yè)，屬于你對某個(gè)大家能接受的地域，大家能接受的品牌的恰到好處的選擇這個(gè)非常關(guān)鍵。謝謝大家。