中國家紡業(yè)要發(fā)展，我們不僅僅需要設計上的提升，品牌管理上的專(zhuān)一執著(zhù)，營(yíng)銷(xiāo)工作上的創(chuàng )新與服務(wù)，我們更需要立足國內，放眼全球，融貫中西，綻放中國文化，做出民族特色，塑造品牌忠誠，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)活動(dòng)。
　　
　　中國家紡產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵詞是什么？是設計，是品牌，是營(yíng)銷(xiāo)，還是創(chuàng )新？
　　
　　隨著(zhù)中國改革開(kāi)放二十多年的不斷深入，中國與世界聯(lián)系不斷密切，中國的許多商品進(jìn)入世界各地�？梢哉f(shuō)，在許多地方，“中國制造”隨處可見(jiàn)，誠如一個(gè)美國人的感嘆：生活離不開(kāi)中國！
　　
　　同樣，全球商品也不斷融入中國，比如服裝類(lèi)商品，世界性品牌或自己經(jīng)營(yíng)，成立駐華機構，直接進(jìn)入各大商場(chǎng)，或授權中國代理。應該說(shuō)，這種發(fā)展也極大推動(dòng)了中國服裝企業(yè)的發(fā)展，但是在家紡領(lǐng)域我們現在不得不看到，目前中國一線(xiàn)城市一線(xiàn)商場(chǎng)成衣類(lèi)高端品牌，幾乎全部是以國內品牌為主。2007年，CPI升高很快，但家紡類(lèi)消費指數每年上漲20%以上，國內很多品牌每年都保持著(zhù)30%以上的速成度高速發(fā)展。中國家紡企業(yè)的發(fā)展，既要立足國內，更要放眼全球，只有這樣的高度和信心，我們才有更廣闊的發(fā)展究竟。有朝一日，我們的商品才能進(jìn)入法國香榭麗舍大道，進(jìn)入紐約第五街，進(jìn)入倫敦牛津街。
　　
　　家紡企業(yè)在設計上，我們需要以寬廣的胸懷，海納世界時(shí)尚和流行，虛心學(xué)習，借鑒提升，同時(shí)我們要珍惜中華五千年文化發(fā)展成果，挖掘民族特色，融入中國元素，民族的就是世界的。我們需要博采中西，也要自主創(chuàng )新，與世界共融，如同2008奧運會(huì )獎牌“金鑲玉”，給人以耳目一新，這是一枚具有中國特色的獎牌，這樣的東西才是給人留下深刻印象的東西。
　　
　　設計需要的是敏銳、開(kāi)放、大氣、和諧，隨著(zhù)中國與世界交流的不斷密切，中國經(jīng)濟高速發(fā)展，國際地位的不斷提升，中文及其文化被世界人民的接受，中國的設計也將走向世界。
　　
　　家紡企業(yè)在品牌管理上，我們要明白，在同質(zhì)化泛濫的今天，要想發(fā)展，就要先弄清服務(wù)對象，要有明確的定位。不要想著(zhù)一網(wǎng)打盡所有消費者。一個(gè)品牌，通常只適合一個(gè)或幾個(gè)群體。作為品牌設計者，需要深入這個(gè)群體，不遺余力地去為他們著(zhù)想，為他們服務(wù)，這樣才能樹(shù)立品牌最核心的忠誠度。要在消費者心目中建立清晰的“第一聯(lián)想”。當你的品牌如同蘋(píng)果iPod的發(fā)行，消費者都期盼新品的出現，排隊等候，你的品牌就成功了。
　　
　　綜觀(guān)國內，很少有幾個(gè)品牌能做到這一點(diǎn)，所以，品牌管理需要靜心和專(zhuān)一。如果一個(gè)品牌能很好地滿(mǎn)足某一群體的需求，并且這一群體具有延伸性。如果一個(gè)品牌能夠延伸到地球的各個(gè)角落，無(wú)論是高端品牌還是低端品牌，它就是世界性的品牌。如同阿里巴巴，他能滿(mǎn)足中小企業(yè)的需求，于是他在短短的數年時(shí)間，并成為全球有望僅次與微軟的IT企業(yè)。前段時(shí)間，如服裝業(yè)的雅戈爾收購美國新馬集團，不僅僅是想把國外品牌引進(jìn)中國在其渠道內銷(xiāo)售，更是想借此把雅戈爾推向更大的舞臺，為走向世界提供空間。
　　
　　一說(shuō)到營(yíng)銷(xiāo)工作，說(shuō)到家紡營(yíng)銷(xiāo)、終端管理等，總能讓我們一下子想到“價(jià)格戰”，印象中除了打折就是“買(mǎi)一贈一”�？磥�(lái)，家紡營(yíng)銷(xiāo)急需創(chuàng )新。除了扎實(shí)做好終端工作，促銷(xiāo)方式也有待于開(kāi)拓新思路、提升服務(wù)價(jià)值。最近，我們通過(guò)深入市場(chǎng)調查后發(fā)現，在中國快速發(fā)展的全球最大零售企業(yè)沃爾瑪，商品結構上有一些空白，使沃爾瑪良好的購物環(huán)境，便捷的地理位置，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)沒(méi)有價(jià)值最大化，因為缺乏提供許多白領(lǐng)商務(wù)人士、中產(chǎn)階層所需更高品質(zhì)，更高性?xún)r(jià)比的商品。而這一消費群體對商品的品質(zhì)、品牌也有更高的要求。通過(guò)與沃爾瑪各層面的接觸和溝通，成為其在中國大陸首家男裝專(zhuān)柜合作伙伴。
　　
　　針對這樣一類(lèi)消費群體，滿(mǎn)足其需求，開(kāi)拓新市場(chǎng)，既是營(yíng)銷(xiāo)工作的創(chuàng )新，也為互惠共贏(yíng)打下了基礎，避免了供應商和零售商之間的價(jià)格博弈。
　　
　　所以，中國家紡產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，我們不僅僅需要設計上的提升，品牌管理上的專(zhuān)一執著(zhù)，營(yíng)銷(xiāo)工作上的創(chuàng )新與服務(wù)，我們更需要立足國內，放眼全球，融貫中西，綻放中國文化，做出民族特色，塑造品牌忠誠，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)活動(dòng)。
　　
　　相信中國家紡品牌一定能和世界頂尖品牌同臺共舞，綻放絢麗的色彩。