鐘愛(ài)非織造布銷(xiāo)售的80后
2012-8-23
與馬驥總經(jīng)理的初次會(huì )面是在蘇納可公司的會(huì )議室里。兩個(gè)小時(shí)的交談,洋溢著(zhù)創(chuàng )業(yè)的激情,碰撞著(zhù)思想的火花。一個(gè)有為青年敢想、敢做、敢當的氣概讓人不禁為他的理想著(zhù)迷。2001年在南方一家非織造布企業(yè)入職,計算機應用出身的他在初涉電子商務(wù)后嘗到了做業(yè)務(wù)的成就感。于是他懷揣著(zhù)更大的理想只身來(lái)到北京,組建了蘇納可科技有限公司。公司業(yè)務(wù)主要涉及工業(yè)電子擦拭布、高檔美容材料、靜電除塵擦布、民用清洗擦布、工業(yè)合成革基布、醫療護理衛用、汽車(chē)隔音、工業(yè)過(guò)濾等眾多領(lǐng)域。
無(wú)疆夢(mèng)想展示創(chuàng )業(yè)激情
他是敢想的80后。
為什么選擇非織造布?馬驥坦言已經(jīng)深深地愛(ài)上了這個(gè)行業(yè)。從第一份工作與它結緣,便難以割舍。非織對他而言,已不只是掙錢(qián)的工具,更是結識客戶(hù)、溝通朋友的紐帶與橋梁。他介紹自家產(chǎn)品時(shí)如數家珍,對于非織造布傾注的心血已不能用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言去描述。
為什么選擇貿易銷(xiāo)售?馬驥有著(zhù)自己的想法,他認為做銷(xiāo)售的公司能夠做大做強,并列舉了世界五百強零售商沃爾瑪,言語(yǔ)中流露出對未來(lái)發(fā)展目標的大膽設想。但他并不是只有目標,他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)成功沒(méi)有捷徑,要靠腳踏實(shí)地,長(cháng)年累月的積累。在對理想的追逐中帶著(zhù)理性的思考與摸爬滾打的經(jīng)驗,使得30歲左右的他,身上有著(zhù)與年齡不符的成熟與穩健。
積極實(shí)踐傳播價(jià)值觀(guān)念
“生產(chǎn)產(chǎn)品的只管生產(chǎn),銷(xiāo)售就交給賣(mài)貨的來(lái)做。銷(xiāo)售企業(yè)幫助分擔風(fēng)險,生產(chǎn)企業(yè)就會(huì )有更多的精力進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),對于產(chǎn)業(yè)也會(huì )起到推動(dòng)升級的作用!边@是他自己總結出來(lái)的行業(yè)發(fā)展理念。馬驥用兩年的時(shí)間就打開(kāi)了銷(xiāo)售局面,并在與國內產(chǎn)業(yè)用紡織品生產(chǎn)廠(chǎng)商接洽時(shí),推銷(xiāo)了自己“生產(chǎn)與銷(xiāo)售分離”的理念。
說(shuō)到實(shí)際經(jīng)營(yíng),他認為要從“價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、情感”四方面讓客戶(hù)感動(dòng),改變單純的賣(mài)產(chǎn)品賺錢(qián)。這種換位思考不僅讓他在短時(shí)間內打下了事業(yè)基礎,也贏(yíng)得了更多行業(yè)內的朋友!拔覀儧Q不做庫存的產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量一定要合格!边@是馬驥特別重申的一點(diǎn),誠信在他看來(lái),遠遠高于賺錢(qián)本身。他的目標更為長(cháng)遠。對于新進(jìn)公司的員工,他特別重視禮儀的培訓,會(huì )花時(shí)間與精力對新員工進(jìn)行禮儀指導,這也是公司經(jīng)營(yíng)理念中把做人放在第一位的具體體現。
透明財務(wù)凝聚員工隊伍
他也是敢于擔當的領(lǐng)路人?粗(zhù)自己的名片,他笑著(zhù)說(shuō)還不太習慣稱(chēng)自己為總經(jīng)理,一方面還處在創(chuàng )業(yè)初期,怕經(jīng)不起這個(gè)頭銜;另一方面,他認為自己要和同事一起努力,不愿抬高自己。這一點(diǎn),也可以從他不單獨設置辦公室而是選擇與員工一起工作就可以看出。馬驥說(shuō):“我以怎樣的態(tài)度工作,同事們都可以看到。和他們在一起,大家能夠互相影響,這樣對于企業(yè)文化的養成也有促進(jìn)作用!
“從創(chuàng )業(yè)初期,我們就積極塑造企業(yè)‘感恩、珍惜’的文化,并營(yíng)造寬松和諧的辦公氛圍,員工工作快樂(lè ),也會(huì )傳遞給客戶(hù)更多積極態(tài)度!彼麑Ψ强椩觳嫉臒岢栏腥局(zhù)周邊的每一位。他感言自己的努力也是要為他們帶來(lái)財富和事業(yè),在自己的未來(lái)王國中已經(jīng)為員工們勾畫(huà)好了美好的前景。
另外,在創(chuàng )業(yè)初期,透明的財務(wù)和運作模式可能會(huì )給員工帶來(lái)更多的主人翁意識,當然也是對領(lǐng)導者擔當責任與風(fēng)險的考驗。蘇納可的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的參與與付出。馬驥說(shuō),“公司的賬務(wù)同事們都很清楚!比绱艘粊(lái),公司的發(fā)展員工都能清晰感知。
始于對非織的熱愛(ài),馬驥的匆匆腳步還在路上。他也清楚地知道,一胸熱血、美麗愿景能讓自己離目標越走越近,然而用心學(xué)習,勤于交流才能為自己帶來(lái)不竭的智慧支持。每周學(xué)習一點(diǎn)外語(yǔ),學(xué)習一點(diǎn)經(jīng)營(yíng),學(xué)習一點(diǎn)人生,會(huì )讓自己覺(jué)得更踏實(shí)!安徽撛鯓,我很享受這個(gè)過(guò)程!彼膭(chuàng )業(yè)熱情中處處透露著(zhù)理性與克制,這可能正是成長(cháng)的印跡。
無(wú)疆夢(mèng)想展示創(chuàng )業(yè)激情
他是敢想的80后。
為什么選擇非織造布?馬驥坦言已經(jīng)深深地愛(ài)上了這個(gè)行業(yè)。從第一份工作與它結緣,便難以割舍。非織對他而言,已不只是掙錢(qián)的工具,更是結識客戶(hù)、溝通朋友的紐帶與橋梁。他介紹自家產(chǎn)品時(shí)如數家珍,對于非織造布傾注的心血已不能用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言去描述。
為什么選擇貿易銷(xiāo)售?馬驥有著(zhù)自己的想法,他認為做銷(xiāo)售的公司能夠做大做強,并列舉了世界五百強零售商沃爾瑪,言語(yǔ)中流露出對未來(lái)發(fā)展目標的大膽設想。但他并不是只有目標,他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)成功沒(méi)有捷徑,要靠腳踏實(shí)地,長(cháng)年累月的積累。在對理想的追逐中帶著(zhù)理性的思考與摸爬滾打的經(jīng)驗,使得30歲左右的他,身上有著(zhù)與年齡不符的成熟與穩健。
積極實(shí)踐傳播價(jià)值觀(guān)念
“生產(chǎn)產(chǎn)品的只管生產(chǎn),銷(xiāo)售就交給賣(mài)貨的來(lái)做。銷(xiāo)售企業(yè)幫助分擔風(fēng)險,生產(chǎn)企業(yè)就會(huì )有更多的精力進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),對于產(chǎn)業(yè)也會(huì )起到推動(dòng)升級的作用!边@是他自己總結出來(lái)的行業(yè)發(fā)展理念。馬驥用兩年的時(shí)間就打開(kāi)了銷(xiāo)售局面,并在與國內產(chǎn)業(yè)用紡織品生產(chǎn)廠(chǎng)商接洽時(shí),推銷(xiāo)了自己“生產(chǎn)與銷(xiāo)售分離”的理念。
說(shuō)到實(shí)際經(jīng)營(yíng),他認為要從“價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、情感”四方面讓客戶(hù)感動(dòng),改變單純的賣(mài)產(chǎn)品賺錢(qián)。這種換位思考不僅讓他在短時(shí)間內打下了事業(yè)基礎,也贏(yíng)得了更多行業(yè)內的朋友!拔覀儧Q不做庫存的產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量一定要合格!边@是馬驥特別重申的一點(diǎn),誠信在他看來(lái),遠遠高于賺錢(qián)本身。他的目標更為長(cháng)遠。對于新進(jìn)公司的員工,他特別重視禮儀的培訓,會(huì )花時(shí)間與精力對新員工進(jìn)行禮儀指導,這也是公司經(jīng)營(yíng)理念中把做人放在第一位的具體體現。
透明財務(wù)凝聚員工隊伍
他也是敢于擔當的領(lǐng)路人?粗(zhù)自己的名片,他笑著(zhù)說(shuō)還不太習慣稱(chēng)自己為總經(jīng)理,一方面還處在創(chuàng )業(yè)初期,怕經(jīng)不起這個(gè)頭銜;另一方面,他認為自己要和同事一起努力,不愿抬高自己。這一點(diǎn),也可以從他不單獨設置辦公室而是選擇與員工一起工作就可以看出。馬驥說(shuō):“我以怎樣的態(tài)度工作,同事們都可以看到。和他們在一起,大家能夠互相影響,這樣對于企業(yè)文化的養成也有促進(jìn)作用!
“從創(chuàng )業(yè)初期,我們就積極塑造企業(yè)‘感恩、珍惜’的文化,并營(yíng)造寬松和諧的辦公氛圍,員工工作快樂(lè ),也會(huì )傳遞給客戶(hù)更多積極態(tài)度!彼麑Ψ强椩觳嫉臒岢栏腥局(zhù)周邊的每一位。他感言自己的努力也是要為他們帶來(lái)財富和事業(yè),在自己的未來(lái)王國中已經(jīng)為員工們勾畫(huà)好了美好的前景。
另外,在創(chuàng )業(yè)初期,透明的財務(wù)和運作模式可能會(huì )給員工帶來(lái)更多的主人翁意識,當然也是對領(lǐng)導者擔當責任與風(fēng)險的考驗。蘇納可的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的參與與付出。馬驥說(shuō),“公司的賬務(wù)同事們都很清楚!比绱艘粊(lái),公司的發(fā)展員工都能清晰感知。
始于對非織的熱愛(ài),馬驥的匆匆腳步還在路上。他也清楚地知道,一胸熱血、美麗愿景能讓自己離目標越走越近,然而用心學(xué)習,勤于交流才能為自己帶來(lái)不竭的智慧支持。每周學(xué)習一點(diǎn)外語(yǔ),學(xué)習一點(diǎn)經(jīng)營(yíng),學(xué)習一點(diǎn)人生,會(huì )讓自己覺(jué)得更踏實(shí)!安徽撛鯓,我很享受這個(gè)過(guò)程!彼膭(chuàng )業(yè)熱情中處處透露著(zhù)理性與克制,這可能正是成長(cháng)的印跡。
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