在黨的十八大勝利閉幕之際，為貫徹落實(shí)《紡織工業(yè)“十二五”發(fā)展規劃》和《建設紡織強國綱要（2011~2020）》關(guān)于品牌建設工作的具體部署，總結我國服裝家紡自主品牌建設所取得的成績(jì)，進(jìn)一步加強服裝家紡自主品牌的宣傳和培育工作，引導廣大紡織服裝企業(yè)繼續努力提升自主品牌核心競爭力，全力推進(jìn)行業(yè)品牌建設工作的順利開(kāi)展，工信部、中紡聯(lián)于11月22日共同發(fā)布了2012中國服裝家紡自主品牌建設成果。圍繞品牌建設相關(guān)話(huà)題，中國紡織報記者專(zhuān)訪(fǎng)了中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)王天凱。

　　記者：請您談?wù)劶訌娮灾髌放平ㄔO的意義和必要性。

　　王天凱：經(jīng)過(guò)30多年的高速發(fā)展，中國經(jīng)濟進(jìn)入工業(yè)化中期階段后，超過(guò)日本成為世界第二大經(jīng)濟體，同時(shí)我們也應該看到一些不平衡、不協(xié)調、不可持續的問(wèn)題依然存在。2011年，我國人均GDP與世界發(fā)達國家相比，僅是其1/8到1/7。我國的東中西部、城鄉之間仍然存在發(fā)展不平衡問(wèn)題。同時(shí)，在投資、消費、出口這三駕馬車(chē)中，消費對經(jīng)濟的拉動(dòng)不足，三產(chǎn)比重還很低。2005年以來(lái)，環(huán)境資源約束使經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴峻形勢。

　　到去年為止，我國纖維加工量占全球總量的54%，紡織品出口貿易占全球的34%。我國不僅是世界上最大的紡織品生產(chǎn)、消費、出口國，也是紡織業(yè)規模最大、擁有最完整產(chǎn)業(yè)鏈的國家。然而，我國卻“大而不強”，主要原因是自主創(chuàng )新能力不強、自主品牌建設薄弱。目前的銷(xiāo)售利潤率很難支持我國從紡織大國到紡織強國的轉變。所以，我們亟須轉變發(fā)展方式、加快調整升級。

　　黨的十八大報告指出：綜觀(guān)國際國內大勢，我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰略機遇期。我們要準確判斷重要戰略機遇期內涵和條件的變化，全面把握機遇，沉著(zhù)應對挑戰，贏(yíng)得主動(dòng)，贏(yíng)得優(yōu)勢，贏(yíng)得未來(lái)，確保到2020年實(shí)現全面建成小康社會(huì )宏偉目標。從報告中可以看出，紡織工業(yè)未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)機遇和挑戰，在全國建設小康社會(huì )的目標下，紡織工業(yè)肩負著(zhù)滿(mǎn)足全國人民美好生活新期待的任務(wù)。同時(shí)我們看到，國家把擴大內需作為著(zhù)力點(diǎn)，隨著(zhù)人口的增加和工業(yè)化率的提高，紡織工業(yè)在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中把握機遇非常重要。當前來(lái)看，世界經(jīng)濟復蘇需要一個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程中有機遇也有挑戰。中國市場(chǎng)早已國際化，一些世界著(zhù)名品牌大舉進(jìn)攻中國，服裝家紡自主品牌建設在國際、國內大環(huán)境下顯得迫不及待、意義重大、刻不容緩。

　　目前，中國服裝家紡自主品牌建設已經(jīng)擁有一定基礎和環(huán)境。從國家層面看，國家已經(jīng)把品牌建設作為一個(gè)戰略，這充分體現在七部委于2009年聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于加快推進(jìn)服裝家紡自主品牌建設的指導意見(jiàn)》中。此外，《紡織工業(yè)“十二五”發(fā)展規劃》和《建設紡織強國綱要（2011~2020）》中均把自主品牌建設作為四個(gè)戰略基點(diǎn)之一。從行業(yè)層面看，紡織行業(yè)“十一五”期間提出“提高品牌貢獻率、科技貢獻率”來(lái)推進(jìn)紡織工業(yè)發(fā)展，在十多年時(shí)間里積極營(yíng)造加快自主品牌建設的氛圍。從企業(yè)層面看，我國已經(jīng)涌現出很多知名服裝家紡品牌，特別是家紡品牌起步雖晚，但發(fā)展速度快，企業(yè)加強自主品牌建設氛圍早已形成。

　　記者：在自主品牌建設過(guò)程中，我們應該堅持什么、加強什么？

　　王天凱：中國紡織業(yè)最應該夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎。與其他國家相比，中國擁有條件優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)鏈前端。但是，我國紡織業(yè)在自主品牌建設方面的成效遠遠不足。目前，我國的一些服裝品牌已經(jīng)走出國門(mén)，但是很難說(shuō)有真正意義上的國際大牌。品牌包括商譽(yù)、產(chǎn)品、企業(yè)文化整體管理、企業(yè)整體競爭力的表現四個(gè)部分。要管理好品牌這個(gè)重要資產(chǎn)，企業(yè)需要從這四方面著(zhù)手�！督ㄔO紡織強國綱要（2011~2020）》中強調品牌、質(zhì)量、快速反應、科學(xué)發(fā)展四位一體，今天來(lái)看，最需要關(guān)注的是品牌。

　　企業(yè)應該把科學(xué)有效的品牌發(fā)展戰略放在第一位。品牌戰略管理不同于企業(yè)的一般管理。品牌是有科學(xué)思想、文化內涵的產(chǎn)品，需要能夠貫徹始終的發(fā)展模式。與其他產(chǎn)品不同，品牌建設是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，要根據消費者的不同需求不斷自我調整、自我塑造，這是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、適時(shí)而動(dòng)的過(guò)程。

　　與自主品牌發(fā)展戰略相關(guān)的重要問(wèn)題是產(chǎn)品和渠道。其中，產(chǎn)品是第一位的。微笑曲線(xiàn)一端是研發(fā)設計，另一端是營(yíng)銷(xiāo)渠道。一方面，研發(fā)設計忠誠于品牌的內涵文化、忠誠于消費者，品牌若想讓消費者接受還需要做非常細致的工作。另一方面，渠道服務(wù)于產(chǎn)品�？傊�，戰略、產(chǎn)品、渠道之間既有所關(guān)聯(lián)，又有所側重。我們所做的一切最終都是為了滿(mǎn)足消費者不斷變化的需求。

　　記者：本次成果發(fā)布對相關(guān)企業(yè)有何重要意義？

　　王天凱：本次發(fā)布活動(dòng)是工信部、中紡聯(lián)第一次發(fā)布服裝家紡自主品牌建設成果，具有開(kāi)創(chuàng )性。這次發(fā)布活動(dòng)并不完善，無(wú)法包含全部品牌企業(yè)。但我們相信，通過(guò)第一次的嘗試，第二次一定會(huì )有所進(jìn)步，得到跟蹤培育的品牌企業(yè)將更多、更充實(shí)。如果這些品牌企業(yè)成長(cháng)、發(fā)展或消失的經(jīng)驗教訓能夠被總結歸納出來(lái)，一定可以給其他企業(yè)以啟發(fā)和借鑒。

　　加快自主品牌建設靠企業(yè)單打獨斗是不行的，這次發(fā)布會(huì )首先是政府、協(xié)會(huì )出題目，發(fā)布企業(yè)品牌建設成果后應該怎么做、做什么？我們希望通過(guò)這次發(fā)布活動(dòng)，加強輿論宣傳和自主品牌的推廣，呼吁政府營(yíng)造加快自主品牌建設的環(huán)境。同時(shí)，對于企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的瓶頸，政府、協(xié)會(huì )將各盡其職，幫助企業(yè)解決困難。

　　總之，通過(guò)這次發(fā)布活動(dòng)，政府、協(xié)會(huì )、企業(yè)將共同做好自主品牌建設的開(kāi)局。