同千千萬(wàn)萬(wàn)紡織女工一樣，石家莊常山紡織股份有限公司恒盛分公司織造車(chē)間丙班值班長(cháng)楊普看上去樸實(shí)無(wú)華，在平凡的擋車(chē)工崗位上兢兢業(yè)業(yè)；同千千萬(wàn)萬(wàn)紡織女工不一樣，楊普在平凡的崗位上不斷創(chuàng )新，總結出與時(shí)俱進(jìn)的操作手法，憑著(zhù)嫻熟的技藝榮獲“技術(shù)狀元”、“全國勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱(chēng)號。而這一次斬獲“中華技能大獎”無(wú)疑成為楊普在平凡崗位上收獲的最不平凡的榮譽(yù)，那枚沉甸甸的純金獎?wù)抡蔑@了“行行出狀元”的不朽意義。

　　透過(guò)楊普的講述，記者深切感受到這個(gè)29歲女工的成功完全建立在汗水和智慧之上，她所認為的“幸運”成分并不多。在勞動(dòng)強度極高的布機擋車(chē)工崗位上，她十年如一日，刻苦鉆研操作技術(shù)，在各項操作技術(shù)競賽中取得優(yōu)異成績(jì)，先后獲得“河北省技術(shù)能手”、“河北省布機擋車(chē)工技術(shù)狀元”、“燕趙技能大獎”、“河北省建功立業(yè)標兵”、“河北省五一獎?wù)隆�、“全國五一勞�?dòng)獎?wù)隆钡葮s譽(yù)。針對生產(chǎn)實(shí)際，她總結出“掐頭快而挺、搭頭繞圈小、壓紗拉紗準、動(dòng)作要連貫”的“機下打結”要領(lǐng)口訣。在日常處理斷經(jīng)、斷緯停臺中，她琢磨出點(diǎn)梭、滑筘等操作方法，對新型織機操作法進(jìn)行了創(chuàng )新和改善，使該工種操作法提高了一大步。

　　2000年，楊普進(jìn)入常山股份棉四分公司�！拔液苄疫\，一進(jìn)廠(chǎng)就給‘全省勞動(dòng)模范’當徒弟，學(xué)到很多本領(lǐng)�！闭勑﹂g，楊普對師傅的感激溢于言表。對于擋車(chē)工來(lái)說(shuō)，最能體現技術(shù)水平的環(huán)節是“打結”和“穿筘”。為了練就扎實(shí)的操作僅能，楊普比別人多付出了幾倍努力。別人練1小時(shí)，她就練3小時(shí)；別人接500個(gè)，她就接1000個(gè)。經(jīng)過(guò)不懈努力，她的接頭成績(jì)達到每分鐘35~38個(gè)，比部頒標準提高了一倍。

　　為適應現代紡織業(yè)發(fā)展要求，楊普自學(xué)了《棉織基礎》、《紡織材料學(xué)》、《織布質(zhì)量控制》等教材，利用業(yè)余時(shí)間參加成人高考，不斷提高自身綜合素質(zhì)。憑借多年積累的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，她對新型織機操作法進(jìn)行了創(chuàng )新和改善，總結出“雙手交叉、主動(dòng)引緯”、“循環(huán)筘穿筘法”、“針對不同品種重點(diǎn)檢查的靈活操作法”等操作技巧，既提高了生產(chǎn)效率，又保證了產(chǎn)品質(zhì)量。從2000年進(jìn)入紡織行業(yè)，到2009年開(kāi)始培訓和管理學(xué)員，楊普在擋車(chē)工崗位辛勤工作8年來(lái)，累計超產(chǎn)棉布近20萬(wàn)米。

　　走上培訓師崗位后，面對沒(méi)有任何生產(chǎn)經(jīng)驗的新學(xué)員，楊普耐心講解，言傳身教，大到巡回路線(xiàn)怎么走，布面經(jīng)紗怎么查，小到一個(gè)處理停臺的動(dòng)作，她都毫無(wú)保留地傳授給新學(xué)員。僅用了短短兩個(gè)月的強化訓練，楊普帶的首批學(xué)員就上車(chē)頂崗，操作技術(shù)有的已達能手、優(yōu)級手水平，試生產(chǎn)的21個(gè)高難、復雜訂單產(chǎn)品全部按時(shí)按量交單。作為企業(yè)最年輕的高級技師，楊普帶領(lǐng)她的學(xué)員們熟練掌握織機構造、原料特性和織物性能，輕松駕馭時(shí)下最先進(jìn)的噴氣織機生產(chǎn)出牛奶纖維、漢麻纖維、天絲、莫代爾、羊絨、甲殼素等新型纖維面料高難訂單產(chǎn)品。她發(fā)明的操作法也成為新員工入廠(chǎng)的培訓教材。

　　織造設備和原料的不斷更新?lián)Q代對擋車(chē)工的綜合素質(zhì)提出了更高要求。楊普告訴記者，現在的擋車(chē)工不但要了解新型纖維原理，還要掌握微電腦設備的操作技巧，哪一個(gè)環(huán)節有所缺失都會(huì )影響產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。為了縮短停臺時(shí)間，提高生產(chǎn)效率，楊普結合新型織機操作法，從擋車(chē)工處理停臺和細節上下功夫，總結出“機上打結不超過(guò)5毫米”、“雙手交叉，主動(dòng)引緯”等操作技巧，自創(chuàng )了“雙套”手法。借助這些不起眼的操作技巧，楊普和她的學(xué)員處理斷經(jīng)速度由標準的45秒/兩臺車(chē)提高到26秒/兩臺車(chē)，斷緯速度由標準的28秒/兩臺車(chē)提高到18秒/兩臺車(chē)，班產(chǎn)提高了2200米，年創(chuàng )造直接經(jīng)濟效益近500萬(wàn)元。

　　2010年，楊普成長(cháng)為一名基層管理者，她把提高輪班整體操作水平、保質(zhì)保量完成班組各項生產(chǎn)指標作為新的奮斗目標。在帶班過(guò)程中，她結合生產(chǎn)，組織開(kāi)展了“結經(jīng)工產(chǎn)量攻關(guān)賽”、“修機工維修擂臺賽”等活動(dòng)，搭建練兵比武平臺，營(yíng)造出崇尚學(xué)習、提高技能的氛圍，全面提高了輪班100多名青工的綜合操作水平。她帶領(lǐng)的班組中，擋車(chē)工的“優(yōu)一級手”率達90%。

　　“我能獲得一系列榮譽(yù)，離不開(kāi)企業(yè)的培養、同事的幫助和支持。我能做的就是發(fā)揮自己的特長(cháng)，把一身本領(lǐng)傳授給新工，帶動(dòng)更多人才為企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展貢獻力量，集合我們技術(shù)工人的力量推動(dòng)紡織強國早日建成�！鲍@得了“中華技能大獎”這一至高榮譽(yù)后，楊普有了更高的目標，實(shí)現目標的過(guò)程依然很平凡，而成就勢必不凡。