速寫(xiě)杭商
　　
　　和同城的阿里集團相比，網(wǎng)盛生意寶的市值還不能與其相提并論。但不得不承認，網(wǎng)盛生意寶卻是國內電子商務(wù)領(lǐng)域中不可或缺的獨特風(fēng)景。1997年，網(wǎng)盛生意寶從年收入5萬(wàn)元的微小夢(mèng)想起步，如今，它是成就千萬(wàn)中小企業(yè)夢(mèng)想的舞臺。2006年，網(wǎng)盛生意寶董事長(cháng)孫德良敲響深交所里的上市寶鐘，創(chuàng )造或演繹著(zhù)多個(gè)“中國第一”，成為后來(lái)者奮發(fā)的榜樣：
　　
　　創(chuàng )辦了國內第一家行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站，其“會(huì )員+廣告”的基礎盈利模式成為全國3000余家同行效仿的“標本”；
　　
　　開(kāi)創(chuàng )了網(wǎng)絡(luò )“新經(jīng)濟”企業(yè)不依賴(lài)VC、不靠銀行貸款，成功做強做大實(shí)現IPO的先例，并成為登陸A股的第一家純互聯(lián)網(wǎng)公司；
　　
　　創(chuàng )造了繼行業(yè)B2B、綜合B2B后，中小企業(yè)應用電子商務(wù)的第三模式——“小門(mén)戶(hù)+聯(lián)盟”商業(yè)模式；
　　
　　打贏(yíng)“中國入世第一案”，成為我國企業(yè)加入WTO后知識產(chǎn)權維權的經(jīng)典案例……
　　
　　一抽屜名片開(kāi)啟第一次創(chuàng )業(yè)
　　
　　關(guān)于孫德良的創(chuàng )業(yè)，有兩個(gè)細節最被人津津樂(lè )道——兩萬(wàn)元和一抽屜名片。1997年，在社會(huì )上闖蕩了兩年后，從小就在收音機里收聽(tīng)蕭山著(zhù)名企業(yè)家魯冠球故事的孫德良選擇了自己創(chuàng )業(yè)。作為一個(gè)土生土長(cháng)的蕭山農村娃，當時(shí)他沒(méi)有任何創(chuàng )業(yè)資本。最后，孫德良父親用家里的房子做抵押，東湊西湊借到了兩萬(wàn)元。正是這兩萬(wàn)元創(chuàng )業(yè)資金造就了他今天的數十億身家。創(chuàng )業(yè)初期，孫德良想憑借浙江本地興盛的服裝業(yè)，做一個(gè)服裝網(wǎng)站，但苦于沒(méi)有人脈。機緣巧合，因為一次避雨，孫德良在同學(xué)那看到了一抽屜的化工企業(yè)名片。就是這堆看上去一點(diǎn)不起眼的名片改變了孫德良的命運，讓中國化工網(wǎng)（生意寶前身）橫空出世。
　　
　　1997年10月，孫德良的中國化工網(wǎng)誕生了，這是國內第一個(gè)垂直專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站。作為第一個(gè)吃螃蟹的人，孫德良和中國化工網(wǎng)收獲了無(wú)數媒體的關(guān)注，并于2006年12月15日成功登陸A股�，F在，中國化工網(wǎng)已經(jīng)成為眾多國內化工企業(yè)員工上班首先打開(kāi)的網(wǎng)站，其重要性不言而喻。不僅如此，中國化工網(wǎng)一度占到了網(wǎng)盛生意寶總業(yè)績(jì)的84.23%。
　　
　　重新出發(fā)二次創(chuàng )業(yè)
　　
　　創(chuàng )業(yè)15年，從某種意義上說(shuō)，孫德良是“孤獨”的。低調的他很少參加各種活動(dòng)，很少借助外力把公司盤(pán)活做大，很少涉足電子商務(wù)以外的行業(yè)，很少大談特談企業(yè)的大計劃。
　　
　　不過(guò)，不久前，一向低調行事的他出人意料地出現在媒體的鎂光燈下。這次，他是為自己二次創(chuàng )業(yè)的新項目親自站臺助陣。在不惑之年，孫德良，這位中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的怪俠重新出發(fā)二次創(chuàng )業(yè)，尋找人生的第二次沖浪。首創(chuàng )“小門(mén)戶(hù)+聯(lián)盟”的商業(yè)模式后，孫德良開(kāi)始梳理整個(gè)鏈條上的每一個(gè)環(huán)節，他要做的是維持小網(wǎng)站的獨立性，并以此為基點(diǎn)構建大平臺�！拔以诓家粋�(gè)很大的局。我希望能把產(chǎn)業(yè)鏈的上下游整合在一起，把需方和供方對接起來(lái)，提供免費的平臺�！睂O德良對自己的二次創(chuàng )業(yè)寄予厚望。為了這個(gè)“很大的局”，孫德良今年斥資5000萬(wàn)元在寧波新開(kāi)了浙江網(wǎng)盛大宗商品有限公司，并各出資1個(gè)億推出擔保平臺和交易平臺。他感嘆；“這次二次創(chuàng )業(yè)，把當年上市時(shí)融到的錢(qián)全都花出去了�！�
　　
　　和其他企業(yè)家相比，孫德良似乎缺少煽動(dòng)性和激情，但學(xué)計算機出身的他卻更善于觀(guān)察、分析和總結。敏銳的洞察力是他創(chuàng )業(yè)的有力武器。比如新聞聯(lián)播是孫德良每天必看的一檔節目，網(wǎng)盛生意寶的很多戰略靈感就源自這檔節目。
　　
　　對話(huà)杭商
　　
　　二次創(chuàng )業(yè)，對有些人來(lái)說(shuō)是攀登人生又一峰的興奮劑，對有些人也可能是“逼上梁山”的放手一搏，但無(wú)論是何原因，人們通常會(huì )因為他們曾經(jīng)的成功而對下一幕有了更多期待。作為業(yè)內公認的“中國行業(yè)B2B電商第一人”，孫德良的身上凝聚了更多的期待。
　　
　　為什么會(huì )選擇在臨近不惑之年開(kāi)始第二次創(chuàng )業(yè)？孫德良笑了，“2006年底在A(yíng)股上市，把網(wǎng)盛生意寶變成現在的小強。我之所以把它稱(chēng)之為小而強，是因為它規模不大，但是它很強，叫小強。我希望再用一個(gè)九年，二次創(chuàng )業(yè)成功的時(shí)候，我們能夠成為一個(gè)中強乃至大強的公司，這是我們的目標�！�
　　
　　小強、大強的標準是什么？看到記者把阿里集團拿出來(lái)做對比，孫德良連連擺手：“凡事需要把握一個(gè)度。阿里目前的狀態(tài)不是大強，而是過(guò)強了。那樣會(huì )做得很累，不是我想要的目標�！�
　　
　　由于是上市公司，對于自己的二次創(chuàng )業(yè)，孫德良無(wú)法透露太多細節。但他表示，正在布一個(gè)很大的局，屆時(shí)，將會(huì )把公司的B2B戰略、數據戰略、交易戰略這三大戰略都打通�！叭绻�能帶動(dòng)大家一起共同推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，把行業(yè)做大，遠比我一個(gè)人成功更有意義�！憋@然，他很享受第二次創(chuàng )業(yè)的新激情。
　　
　　“二次創(chuàng )業(yè)的第一個(gè)挑戰就是怎么把過(guò)去的包袱清掉，先從心態(tài)上調整自己�！睂O德良很會(huì )為自己做減法，淡定、開(kāi)放的心態(tài)更利于二次創(chuàng )業(yè)的開(kāi)展。如果說(shuō)1997年的第一次創(chuàng )業(yè)孫德良的愿望是達到一種自我實(shí)現，“一年能賺五六萬(wàn)，能在美麗的杭州買(mǎi)得起房子娶老婆”，那么二次創(chuàng )業(yè)他的目標是“我的存在能給公司所有人或者大多數人帶來(lái)幸福感�！痹谒�辦公室外面的走廊，掛著(zhù)一幅大字“讓更多的人過(guò)上更好的生活”。而這，也恰恰是網(wǎng)盛生意寶的企業(yè)文化之一。
　　
　　他強調，在二次創(chuàng )業(yè)的路上，“我們隊伍始終在努力，我們沒(méi)有停止奮斗�！辈贿^(guò)，等完成人生這一次沖浪，他就準備退休了。
　　
　　追問(wèn)杭商
　　
　　問(wèn)：您是如何從龐大的信息量中提煉最有價(jià)值的信息為己所用的？
　　
　　答：人最重要的能力是“觀(guān)察、分析、總結和表達”，企業(yè)家，特別是創(chuàng )業(yè)者要善于把各種信息歸類(lèi)，再提煉出適合自己的有價(jià)值的咨訊。
　　
　　問(wèn)：第一次創(chuàng )業(yè)和第二次創(chuàng )業(yè)最大的不同是什么？
　　
　　答：第一次創(chuàng )業(yè)承受的物質(zhì)上的辛苦比較多，第二次創(chuàng )業(yè)則是精神上比較辛苦，這么大的一個(gè)局，一年年布下去，有很多事要去處理協(xié)調，你要負責的人（員工、股東等）也越來(lái)越多，需要承擔更多的責任。
　　
　　問(wèn)：你有一次成功的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，現在又在進(jìn)行第二次創(chuàng )業(yè)，給年輕的創(chuàng )業(yè)者一些建議吧。
　　
　　答：15年的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷告訴我，要想把企業(yè)做好，必須要有三個(gè)力，即“毅力、定力、魄力”。
　　
　　問(wèn)：聽(tīng)說(shuō)你每天都準時(shí)收看新聞聯(lián)播？
　　
　　答：只要在家，我每天都會(huì )看新聞聯(lián)播。說(shuō)起來(lái)，還是新聞聯(lián)播推動(dòng)了都市家庭（不屬于上市公司版塊）這個(gè)項目的誕生�！坝刑煸诩页酝晖盹�，我照樣看起了《新聞聯(lián)播》，當時(shí)正好播出一條新聞，說(shuō)是接下來(lái)中國要逐步建立比較健全的惠及城鄉居民多種形式的家庭服務(wù)體系。當時(shí)，我腦海里靈光一閃，覺(jué)得可以成立一個(gè)家庭服務(wù)公司，把人戀愛(ài)、結婚、生子等不同階段的重要大事都結合起來(lái)，提供一條龍服務(wù)�！�
　　
　　問(wèn)：最近幾年，不少杭商都在辦理移民，你怎么看？
　　
　　答：我沒(méi)有綠卡，旅游最遠的地方是香港。我覺(jué)得做中國公民很好，我經(jīng)常掛在嘴邊的一句話(huà)是“身正守法大國公民普通百姓”。
　　
　　記者手記
　　
　　在國內互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，孫德良絕對是個(gè)很特別的存在。
　　
　　一方面，作為一個(gè)在杭州蕭山土生土長(cháng)的農村孩子，他沒(méi)有名校學(xué)歷，沒(méi)有海歸背景，從一個(gè)被垃圾堆包圍的破舊民房里開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，卻只用了九年時(shí)間就締造了“中國互聯(lián)網(wǎng)第一股”的A股神話(huà)。
　　
　　另一方面，創(chuàng )業(yè)成功后，盡管擁有數十億身家，孫德良還是低調、節儉得驚人。采訪(fǎng)那天，他腳上穿的休閑鞋是有天晚上在丈母娘小區里的一家地攤上淘來(lái)的，花了100多元；身上的那件西裝也不是什么名牌，售價(jià)只要幾百元，且一穿就是好幾年。孫德良身邊的一位工作人員爆料，他最貴的衣服還是2006年為網(wǎng)盛生意寶A股上市敲鐘時(shí)特意購置的一套西裝，當時(shí)的售價(jià)是兩三千元�！斑@么多年過(guò)去了，在一些重要場(chǎng)合，孫總還是會(huì )把那套西裝拿出來(lái)反復穿�！甭�(tīng)到這里的時(shí)候，也許有人會(huì )覺(jué)得不可思議，但我覺(jué)得在這個(gè)物欲橫流的時(shí)代，這種從骨子里透露出的“勤儉”風(fēng)，正是一個(gè)踏實(shí)肯干的企業(yè)家最值得讓人欽佩的品質(zhì)。
　　
　　同時(shí)，孫德良是一個(gè)非常有親和力的企業(yè)家。雖然很少出現在媒體鎂光燈下，但每次出席他都會(huì )提早到場(chǎng)，主動(dòng)和記者交流，也會(huì )時(shí)不時(shí)拉幾句家常。所以，采訪(fǎng)那天，見(jiàn)到我們的攝影記者出現在辦公室門(mén)口，孫德良立刻暫停了我和他之間的交流，熱情地招呼攝影大哥，甚至還親自搬來(lái)一張椅子請他坐下。
　　
　　孫德良也是一個(gè)習慣身體力行的企業(yè)家。盡管貴為公司掌舵人，孫德良依然每天堅持8點(diǎn)上班，6點(diǎn)多下班，十多年如一日。因為工作繁忙，他迄今為止帶家人旅行去的最遠的地方是香港。
　　
　　我真心覺(jué)得，網(wǎng)盛生意寶穩健發(fā)展的十幾年，離不開(kāi)員工的努力與刻苦，更離不開(kāi)孫德良這位杭商身上的諸多優(yōu)秀品質(zhì)。
　　
　　有人說(shuō)，孫德良的理想和智慧是寫(xiě)在骨子里的。顯然，二次創(chuàng )業(yè)的他正向著(zhù)理想的狀態(tài)一步步邁進(jìn)。