黃敏杰，廣東潮州人，幼年生活十分貧困。1979年，黃敏杰勉強讀完中專(zhuān)，便到香港討生計。幾經(jīng)周折，他到一家小型服裝廠(chǎng)當上了學(xué)徒工，每月工資只有300港元，住的是工棚，吃的是方便面。
　　
　　黃敏杰一連當了3年學(xué)徒工，不僅掌握了服裝制作的流程，而且摸索出了一套企業(yè)管理經(jīng)驗。1981年7月，他報了夜校，主修英語(yǔ)兩年半工半讀的時(shí)間過(guò)去了，黃敏杰學(xué)成后辭了工，自己開(kāi)了間裁縫店。誰(shuí)也沒(méi)有想到，十多年后，這個(gè)小小的裁縫店竟成了香港服裝業(yè)頗具影響的興麗時(shí)裝公司！
　　
　　香港富翁變成窮光蛋
　　
　　1997年10月，亞洲金融風(fēng)暴突襲香港，整個(gè)香港經(jīng)濟出現了50年未有的負增長(cháng)。黃敏杰的興麗時(shí)裝公司也受到了極大的沖擊。在那段夢(mèng)魘般的日子里，黃敏杰始終沒(méi)有突出重圍，只好忍痛宣布公司倒閉。結完所有員工的工資后，他發(fā)現自己一下子變成了窮光蛋。而那時(shí)，一雙兒女都在讀書(shū)，正是用錢(qián)的時(shí)候。
　　
　　這次變故，讓黃敏杰一夜之間急白了頭。1997年底，黃敏杰決定回深圳散心。當他攜太太和兒女踏過(guò)羅湖橋時(shí)，麻木的神經(jīng)一下子被這座活力四射的城市刺醒了他立即打消了散心的想法，就地對深圳的服裝市場(chǎng)進(jìn)行了調查，黃敏杰心里有了底，心情也豁然開(kāi)朗。他決定回深圳進(jìn)行第二次。
　　
　　深圳打工仔當上工廠(chǎng)老板
　　
　　1998年2月，黃敏杰只身回到深圳。此刻他全身上下只有6000元港幣。在借不到錢(qián)、銀行貸款無(wú)人擔保的情況下，黃敏杰決定先找一家制衣廠(chǎng)打工，積蓄力量以便東山再起。
　　
　　年近不惑的昔日香港服裝老板要和打工仔爭飯碗，黃敏杰有些放不下面子。但是，擺在黃敏杰眼前的是生計問(wèn)題。他到深圳布吉鎮坂田一家服裝廠(chǎng)當上了裁床師傅。在這里，他充分發(fā)揮了自己的特長(cháng)。兩個(gè)月后，他被廠(chǎng)里聘為車(chē)間主管。由于他做人做事都極為誠懇本份，老板和員工對他這個(gè)香港大佬十分尊重。
　　
　　1998年10月，黃敏杰所在工廠(chǎng)的兩個(gè)老板因投資意向發(fā)生了矛盾，一方撤資，另一方孤木難支，有了轉讓工廠(chǎng)的念頭。這時(shí)，廠(chǎng)里的師傅們紛紛找到他說(shuō)：“黃哥，你在香港就做過(guò)老板，懂經(jīng)營(yíng)，再說(shuō)兄弟們都服你，不如你牽頭把這個(gè)廠(chǎng)子盤(pán)下來(lái)，兄弟們都跟著(zhù)你干”。原本心里就有此打算的黃敏杰，心中升起一股豪氣。他動(dòng)情地說(shuō)：“多謝兄弟們如此看得起我。我也不希望就這樣跟大家各奔東西，只要大家抱成團，相信這件事能辦成”
　　
　　要辦成這件事，手里必須得有錢(qián)。為了籌錢(qián)，黃敏杰將自己位于香港青山道的住房以180萬(wàn)元港幣轉讓了。轉讓房子的那天，黃敏杰情不自禁地灑下了熱淚。這套房子，不僅是他在香港打拼多年的心血結晶，更是他在香港東山再起的根本啊，如今連這最后的窩也扔出去了，他怎能不心痛？
　　
　　黃敏杰盤(pán)下了這家工廠(chǎng)，仍把這個(gè)廠(chǎng)定名為興麗時(shí)裝廠(chǎng)，以紀念自己當年在香港走過(guò)的激情歲月。工人還是老廠(chǎng)的原班人馬。盤(pán)下這個(gè)廠(chǎng)子后，他手中再無(wú)一分錢(qián)的流動(dòng)資金了。
　　
　　正當黃敏杰焦頭爛額之際，老工友們站了出來(lái)。他們紛紛把自己多年打工的積蓄拿出來(lái)交給黃敏杰，湊起來(lái)有15萬(wàn)元之多。捧著(zhù)這筆錢(qián)，就像是捧著(zhù)一顆顆滾燙的心，黃敏杰又落淚了。他知道這些錢(qián)都是工友們一分一分省出來(lái)的，黃敏杰在心里暗暗發(fā)誓：有朝一日自己成功了，一定加倍奉還這份深情厚意。2000年初，黃敏杰根據流行時(shí)裝的發(fā)展趨勢，預測到女式吊帶背心將在沿海開(kāi)放城市流行。他立即著(zhù)手設計出了10個(gè)款式，準備批量生產(chǎn)。
　　
　　他這一大膽的舉動(dòng)，震驚了全廠(chǎng)，管理層的老員工紛紛提出反對意見(jiàn)，認為風(fēng)險太大，不如做來(lái)料加工穩當。在大家的竭力反對下，黃敏杰也動(dòng)搖過(guò)，但為了證實(shí)自己的預測能力，他對本廠(chǎng)76名25歲以下的女員工進(jìn)行了問(wèn)卷調查，結果有90％以上的女員工在調查表上這樣寫(xiě)道，如果大街上有一個(gè)人穿，我就敢穿。
　　
　　看到這個(gè)結果，黃敏杰笑了，他當即拍板投入生產(chǎn)。結果，2000年夏天，女式吊帶背心首先在深廣兩地流行，黃敏杰賺了近40萬(wàn)元，等其他服裝廠(chǎng)回過(guò)神來(lái)，準備生產(chǎn)這種背心時(shí)，夏天已經(jīng)過(guò)去了。
　　
　　有了這次成功的經(jīng)驗，黃敏杰步子越邁越大。2002年5月份，黃敏杰聽(tīng)妻子說(shuō)，他原先在香港轉讓出去的興麗時(shí)裝公司由于經(jīng)營(yíng)不善，又要再次轉讓。他立即趕回香港，以100萬(wàn)元港幣購回了香港興麗時(shí)裝公司。至此，黃敏杰在香港和深圳兩地的服裝行業(yè)內名聲大振。也就是在這個(gè)時(shí)候，黃敏杰迎來(lái)了他事業(yè)的第三個(gè)高峰。
　　
　　“馬天奴”他登上時(shí)裝航母
　　
　　2003年3月9日，總資產(chǎn)達上億美元、在東南亞名聲赫赫的“馬天奴”時(shí)裝公司的老板吳穗平突然來(lái)到興麗廠(chǎng)考察。吳穗平是東南亞服裝業(yè)的“大鱷”，黃敏杰早就想和他結識，如今見(jiàn)他不期而至，不禁既驚喜又緊張，急忙把他請進(jìn)了自己的辦公室。
　　
　　吳穗平在辦公室坐了不到10分鐘，便要到車(chē)間去轉一轉。黃敏杰立即起身陪同。走到車(chē)間門(mén)口，黃敏杰習慣性地換上拖鞋，而吳穗平卻穿著(zhù)皮鞋自顧自地往車(chē)間里走。見(jiàn)此情景，黃敏杰感到很為難，按規定，進(jìn)車(chē)間必須換拖鞋，現在可怎么辦呢就在吳穗平一腳門(mén)里一腳門(mén)外的時(shí)候，黃敏杰還是下定決心叫住了他，禮貌地說(shuō)：“吳總，對不起，進(jìn)車(chē)間請換拖鞋�！眳撬肫讲�沒(méi)有生氣，只是說(shuō)聲“忘記了”，就換上了拖鞋。
　　
　　在車(chē)間里，吳穗平?jīng)]有同黃敏杰說(shuō)一句話(huà)，只是默默地走著(zhù)。走到包裝組時(shí)，他突然咳了一聲，往地上吐了一口痰，就在他轉身的時(shí)候，一個(gè)女工迅速掏出一塊紙巾將痰擦掉。吳穗平?jīng)]有再作停留，立即離開(kāi)了車(chē)間……
　　
　　不過(guò)20分鐘，吳穗平就離開(kāi)了興麗廠(chǎng)。黃敏杰有點(diǎn)莫名其妙。第二天，黃敏杰意外地接到了吳穗平的電話(huà)，請他做客。原來(lái)，吳穗平與新加坡一服裝商簽訂了60萬(wàn)套服裝。由于貨期迫近，他打算拿出一部分交給其他服裝廠(chǎng)加工，可一般的工廠(chǎng)，他不放心。吳穗平把深圳所有的服裝廠(chǎng)想了個(gè)遍，最后把眼光放在了充滿(mǎn)活力的興麗廠(chǎng)上。通過(guò)實(shí)地考察，吳穗平打算和黃敏杰建立長(cháng)期合作伙伴關(guān)系，把“馬天奴”服裝給他加工。黃敏杰激動(dòng)地和吳穗平簽訂了協(xié)議。
　　
　　2003年7月份，吳穗平合并了黃敏杰的興麗廠(chǎng)，組建了“馬天奴”時(shí)裝集團。在這個(gè)集團里，吳穗平占51％的股份，黃敏杰占49％的股份，并出任“馬天奴”時(shí)裝集團的總裁。上任不久，黃敏杰就大膽斥資百萬(wàn)，在深圳五洲賓館舉辦了一個(gè)名為“馬天奴之夜”的全國性大型品牌服裝洽談交易會(huì )。這次會(huì )議影響極大，在全國有力地推廣了“馬天奴”品牌。
　　
　　2004年春節過(guò)后，“馬天奴”在黃敏杰的打理下，發(fā)展勢頭蒸蒸日上，“掌門(mén)人”吳穗平放心地把“馬天奴”時(shí)裝集團的全權交給黃敏杰打理，自己移民到加拿大去了。如今，這位歷經(jīng)風(fēng)雨的香港硬漢，二次，終于東山再起。他駕馭著(zhù)“馬天奴”這艘巨大的時(shí)裝航母，劈波斬浪一路高歌前行。