圖為國家發(fā)改委學(xué)術(shù)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)、研究員張燕生

　　以“攻堅克難尋求發(fā)展”為主題的中紡圓桌論壇第八屆年會(huì )1月20日在北京舉辦。國家發(fā)改委學(xué)術(shù)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)、研究員張燕生在會(huì )上表示，過(guò)去的30年紡織服裝企業(yè)雖然發(fā)展非常好，但是還是靠低價(jià)格低成本發(fā)展的，未來(lái)30年將迎來(lái)一個(gè)黃金30年，但企業(yè)面臨缺工人，缺訂單，缺技術(shù)等問(wèn)題。
　　
　　以下為演講全文：
　　
　　首先非常感謝，因為孫主任也是老朋友了，每次都跟孫淮濱主任對話(huà)也是非常的高興。我想我還是重點(diǎn)談一點(diǎn)國際，國際市場(chǎng)危機以來(lái)有五個(gè)變化是值得中國的紡織服裝企業(yè)家應當引起重視的。第一個(gè)問(wèn)題，就是2013年的全球經(jīng)濟是會(huì )走向全球化還是會(huì )走向區域化？因為我們知道全球化的特點(diǎn)就是開(kāi)放，開(kāi)放的多邊主義，而且是市場(chǎng)化，也就是全球市場(chǎng)越來(lái)越開(kāi)放，全球的市場(chǎng)調節的機制越來(lái)越明顯，因此我們企業(yè)就會(huì )有一個(gè)越來(lái)越大的舞臺。如果是區域化呢？我們會(huì )發(fā)現越來(lái)越多可能會(huì )出現叫排他性的區域主義，那么，排他性的區域主義，就可能把全球市場(chǎng)切割成一個(gè)一個(gè)小的區域。這種情況下我們企業(yè)就會(huì )面臨很大的問(wèn)題，也就是如果說(shuō)全球經(jīng)濟目前比較困難，越來(lái)越多轉向區域，這樣我們企業(yè)家就會(huì )面臨一個(gè)問(wèn)題，也就是怎么適應這種新形勢的變化？比如說(shuō)我們現在的周邊地區的市場(chǎng)我們就會(huì )發(fā)現，一個(gè)就是美國重返亞太以后主推的叫TPP。那么，TPP就是排他性的區域主義其中一個(gè)。
　　
　　因此，對我們的企業(yè)家來(lái)講，我覺(jué)得一個(gè)就是美國主導的TPP，還有一個(gè)是在東盟現在主推的，我們叫RCEP。也就是下一步有可能“10+6”會(huì )成為一個(gè)新的區域市場(chǎng)。在這種情況下，我們的紡織企業(yè)在2013年，怎么能夠利用發(fā)達市場(chǎng)，金磚市場(chǎng)和新興市場(chǎng)在2013年會(huì )有很不同的表現。因此，也就是我們怎么能夠利用發(fā)達市場(chǎng)，金磚市場(chǎng)和新興市場(chǎng)在2013年不同的表現來(lái)決定我們下一步國際市場(chǎng)中我們的著(zhù)力點(diǎn)，我覺(jué)得這是第一個(gè)問(wèn)題。
　　
　　第二個(gè)我問(wèn)自己的問(wèn)題就是全球市場(chǎng)在2013年是會(huì )繼續全球化還是會(huì )出現越來(lái)越顯著(zhù)的本地化？那么，本地化特征比較顯著(zhù)的也就是歐美現在正在積極的推動(dòng)再工業(yè)化。那么，歐美在推動(dòng)再工業(yè)化的時(shí)候也包括歐美的企業(yè)在全球開(kāi)始出現一個(gè)撤資和對海外投資增稅，以及可能對它的全球市場(chǎng)中間會(huì )出現一個(gè)越來(lái)越多的用保護主義的方式，以零為賀的方式實(shí)現再工業(yè)化。那么，我就覺(jué)得去年在博鰲論壇上，我所主持的那個(gè)論壇上，也就是美國的前商務(wù)部長(cháng)在發(fā)言的時(shí)候就談了這么一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，他說(shuō)美國的再工業(yè)化，難道美國下一步還要重新建立美國的紡織服裝行業(yè)嗎？那么，這樣以來(lái)，這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的是非常有意思的，也就是美國會(huì )如何再工業(yè)化？難道為了就業(yè)，為了解決空心化，連傳統的制造業(yè)難道都想回歸和重建嗎？所以，我們下一步面臨的貿易保護主義是我們要非常非常的要下功夫化解的。
　　
　　第三個(gè)問(wèn)題，全球經(jīng)濟還會(huì )繼續減速。2012年的全球經(jīng)濟是2009年危機以來(lái)的最低點(diǎn)，也就是全球經(jīng)濟在2012年仍然在谷底徘徊，2013年我相信絕大部分的朋友們都不會(huì )太樂(lè )觀(guān)。所以，我們說(shuō)全球減速，外需萎縮，成本上升，但是，下一步我們會(huì )發(fā)現內需是在擴大的，一會(huì )兒我們范劍平主任講國內的時(shí)候會(huì )講到。去年也就是我們前三個(gè)季度內需對GDP增長(cháng)的貢獻是105，消費對經(jīng)濟的貢獻是大于投資的。在這種情況下，也就是從去年和今年，也就是我們的內需擴大可能會(huì )是一個(gè)長(cháng)趨勢。
　　
　　所以，在這種情況下，也就是對于我們的企業(yè)來(lái)講，過(guò)去的30年，紡織服裝企業(yè)雖然是發(fā)展的非常好，但是我個(gè)人認為還是靠低價(jià)格，低成本發(fā)展的，還是一個(gè)血汗的奮斗的時(shí)期。那么，未來(lái)30年，也就是說(shuō)，從中國的內需擴大來(lái)講，我個(gè)人的看法是一個(gè)黃金的30年開(kāi)始了。那么，在這種情況下，我們的企業(yè)面對的困境我叫“三缺”，缺工人，缺訂單，缺技術(shù)，怎么辦？
　　
　　第四個(gè)我們會(huì )發(fā)現現在全球并購，實(shí)際上在2013年我相信會(huì )是一個(gè)主流趨勢。那我危機前的全球并購呢，我們會(huì )發(fā)現它的重點(diǎn)是電訊和網(wǎng)絡(luò )，金融和礦業(yè)。那么個(gè)，這個(gè)跨國并購的區域呢？重點(diǎn)是新興市場(chǎng)。那么，我們說(shuō)2013年的重點(diǎn)可能是什么呢？會(huì )不會(huì )是高端制造？會(huì )不會(huì )是跟養老、醫療、保健，也就是老年化以后所產(chǎn)生的這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展。第三個(gè)有沒(méi)有可能會(huì )是把重點(diǎn)放在中小企業(yè)，尤其是德國制造和日本制造一些中小企業(yè)。也就是它的市場(chǎng)會(huì )不會(huì )重點(diǎn)轉向歐洲？
　　
　　在這種情況下，我們就會(huì )有一個(gè)問(wèn)題，中國的紡織服裝企業(yè)要想在技術(shù)，要想在渠道，要想在品牌能夠往上進(jìn)一大步，可能要考慮在德國，在日本要有一些并購或者是有一些走出去的舉措。那么，在這種情況下，也就是我們怎么能夠在跨國并購中間按照一個(gè)國際高標準的規則來(lái)進(jìn)行，這對我們的企業(yè)來(lái)講是一個(gè)重要的挑戰。最后一個(gè)問(wèn)題就是2013年今年大宗商品的價(jià)格，包括棉價(jià)，包括糧價(jià)，包括油價(jià)，包括基礎金屬產(chǎn)品的價(jià)格會(huì )怎么樣走,我本人非常擔心就是我們拿日本來(lái)看，日本最近安倍首相上來(lái)以后，他推動(dòng)用日本的量化寬松來(lái)推動(dòng)日元的貶值，用日元的貶值來(lái)振興日本的出口和日本的經(jīng)濟。那么，我們說(shuō)日本用這樣的方式做會(huì )不會(huì )引起世界越來(lái)越多的國家模仿日本？大家都用量化寬松，大家都競相的推動(dòng)貨幣的貶值，然后大家都在不斷縮水當中能夠希望得到更多。這個(gè)趨勢要發(fā)展下去，這種貨幣的相互貶值，大家相互以零為賀會(huì )不會(huì )導致我很擔心的大宗商品價(jià)格就是需求下來(lái)價(jià)格上去，影響出乎我們事先的預料，如果出現了，我們服裝企業(yè)怎么辦？剛才高部長(cháng)也好，還是前面幾個(gè)都講了，去年的困境就有一個(gè)內外的棉價(jià)的差價(jià)的變化，所以說(shuō)，我覺(jué)得2013年是充滿(mǎn)機遇也充滿(mǎn)挑戰的一年，我相信主題詞對我們服裝企業(yè)來(lái)講一定就是轉型。