余建木:一根粘扣帶的贏(yíng)利密碼
2013-2-18
踏入溫州采訪(fǎng),處處體現著(zhù)“小產(chǎn)業(yè)大縮影”的寫(xiě)照。有人贊美說(shuō),溫州人不怕事情小,起步于針頭線(xiàn)腦,但能做出比肩世界的規模。瑞安健力公司就是其中一例,當許多人熱衷于延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條,健力公司卻在粘扣帶領(lǐng)域精耕細作,創(chuàng )造出年產(chǎn)值3億元的奇跡,成為輔料行業(yè)當之無(wú)愧的領(lǐng)航者。
幾經(jīng)洗牌。
在細分領(lǐng)域一枝獨秀
外界看來(lái),一條小小的粘扣帶能創(chuàng )造出這么高的價(jià)值,讓人不可思議,而且這個(gè)行業(yè)的門(mén)檻本身不是太高,如果有如此的商業(yè)誘惑,應該有很多資本熱錢(qián)密集投注在這里。
然而,公司董事長(cháng)余建木對此并不贊同。他說(shuō),并不是這個(gè)行業(yè)的門(mén)檻不高,恰恰相反,越是小產(chǎn)業(yè)越難做!斑@并不是一個(gè)競爭空白的產(chǎn)業(yè),曾經(jīng)一度競爭慘烈。上世紀90年代,瑞安的扣帶公司達數十家,后來(lái)幾經(jīng)洗牌,所剩寥寥無(wú)幾。很多企業(yè)紛紛轉型或倒閉的原因是,粘扣帶產(chǎn)品受到質(zhì)量、顏色、規格、品牌、訂單等多種因素的制約,如果不能長(cháng)期堅守,很容易退避三舍!庇嘟痉治。
“我們之所以能夠堅守下來(lái),除了心無(wú)旁騖,專(zhuān)心專(zhuān)注之外,更多的還在于我們的速度!庇嘟菊f(shuō),“在薄冰上溜冰時(shí),我們的安全來(lái)自于速度。如果你速度不是很快,而且不能適應變化,你將很脆弱。這對世界上任何一個(gè)企業(yè)都是真理!
“在這個(gè)‘快魚(yú)吃慢魚(yú)’的時(shí)代,粘扣帶行業(yè)給我們提出了更高的要求!庇嘟緩娬{,“我們必須具有扼住困難喉嚨的冒險精神,我們必須保持著(zhù)務(wù)實(shí)的態(tài)度,追求實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)!背吮粍(dòng)接受危機外,他們還主動(dòng)創(chuàng )造危機,有了危機,才能有效地避免危機。
在粘扣帶行業(yè),搶占商機,就意味著(zhù)在商戰中掌握了主動(dòng)權,勝算更多,甚至搶占獨門(mén)生意。先入為主是亙古不變的真理,領(lǐng)先一步才能搶占先機。發(fā)現商機后進(jìn)行理性計算,合理運用一切機會(huì ),追求效率,提高投入產(chǎn)出比,這或許就是健力公司商業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的真諦。
在車(chē)間采訪(fǎng)現場(chǎng),記者看到,一根小小的粘扣帶,被分成了若干流程,每一個(gè)環(huán)節都有精密的儀器進(jìn)行測量,從原料到成品,從成品到染色,復雜的工序保證了產(chǎn)品的精良。健力公司的產(chǎn)品均無(wú)毒不含重金屬,色牢度和紫外線(xiàn)達到四級以上,健力產(chǎn)品廣泛用于服裝、鞋帽、箱包、沙發(fā)、窗簾、玩具、帳篷、手套、運動(dòng)器材、醫療器械、電子塑料及各類(lèi)軍工等,產(chǎn)品暢銷(xiāo)全球。
車(chē)間忙碌的情景以及穿梭往來(lái)的集裝箱,讓人一眼就能看出,這里儼然就是全國粘扣帶最大的供應商,而這個(gè)行業(yè)的財富也被源源不斷地匯聚到這里。
“小”與“大”,一直被視為兩個(gè)反義詞,兩者是水火難容的。但是,在健力公司,兩者矛盾而合理地存在著(zhù),并且與成功有著(zhù)直接的因果聯(lián)系。
追尋健力公司的發(fā)跡道路,一條若隱若現的脈絡(luò )慢慢清晰:專(zhuān)業(yè)化是小商品的一條平坦的出路。據統計,普通產(chǎn)品的生產(chǎn)者,如果其利潤是10%,那么,一個(gè)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的產(chǎn)品,它的邊際利潤通?梢赃_到35%~40%。專(zhuān)業(yè)化不僅提高了企業(yè)參與競爭的優(yōu)勢,把大部分競爭對手擋在門(mén)檻外,還大幅度降低了成本。
健力公司的粘扣帶產(chǎn)品以專(zhuān)業(yè)分工、集約經(jīng)營(yíng)的形式,找到了一片可以自由發(fā)展的藍海,確定了不可替代的市場(chǎng)地位。
以小博大
一根扣帶的商業(yè)密碼
余建木說(shuō):“做人要務(wù)實(shí),講話(huà)要真實(shí),做事要誠信,不能喪失信用。錢(qián)可以創(chuàng )造,但誠信比金錢(qián)更重要。不守誠信也許能贏(yíng)得一時(shí)之利,但一定會(huì )失長(cháng)久之利!睒銓(shí)的語(yǔ)言里有著(zhù)對誠信的堅持。
余建木認為,誠信就是財路,就是商業(yè)活動(dòng)中最高的技巧,誠信是商人步入市場(chǎng)的通行證,失信于市場(chǎng)即是商人的自殺,誠信對企業(yè)發(fā)展的重要性就相當于心臟對于人,心臟停止跳動(dòng),生命就不存在了。對于健力來(lái)說(shuō),最值錢(qián)的是消費者的信任,必須嚴把生產(chǎn)質(zhì)量觀(guān),決不能干殺雞取卵的事。
溫州人的商業(yè)哲學(xué)是:“唯利是圖”不足取,“微利是圖”卻能積少成多,是生財之道、賺錢(qián)之術(shù)。他們認為,生意場(chǎng)上的事情,看大而未必大,看小而未必小。他們就靠這一分一厘的集腋成裘,完成了原始累積,為其后來(lái)的第二次、第三次創(chuàng )業(yè)奠定了雄厚的資金基礎。健力公司正是憑著(zhù)堅韌不拔的意志和扎扎實(shí)實(shí)、埋頭苦干的精神,在等待、堅持、忍耐中聚集財富,完成了他們的積淀。
對于余建木而言,最大的挑戰在于,必須在激烈的市場(chǎng)競爭中保持一路領(lǐng)先,余建木認為:沒(méi)有人的地方水草最為豐美,回報最為豐厚,天生的市場(chǎng)敏銳神經(jīng)驅動(dòng)著(zhù)他們走出溫州,走向全國,走向世界,尋找最具誘惑力的市場(chǎng)。健力公司本著(zhù)“海闊天空地想,腳踏實(shí)地地做”的理念,敢為天下先,敢爭天下強,他們好比一群精通水性的“弄潮兒”,屢屢在商場(chǎng)上掀起一朵朵跳躍的浪花。
如今,在瑞安商人中影響力較大的余建木正致力于瑞安針紡行業(yè)的建設,拼搏進(jìn)取的心引領(lǐng)著(zhù)他走向未來(lái)更高遠的路。
幾經(jīng)洗牌。
在細分領(lǐng)域一枝獨秀
外界看來(lái),一條小小的粘扣帶能創(chuàng )造出這么高的價(jià)值,讓人不可思議,而且這個(gè)行業(yè)的門(mén)檻本身不是太高,如果有如此的商業(yè)誘惑,應該有很多資本熱錢(qián)密集投注在這里。
然而,公司董事長(cháng)余建木對此并不贊同。他說(shuō),并不是這個(gè)行業(yè)的門(mén)檻不高,恰恰相反,越是小產(chǎn)業(yè)越難做!斑@并不是一個(gè)競爭空白的產(chǎn)業(yè),曾經(jīng)一度競爭慘烈。上世紀90年代,瑞安的扣帶公司達數十家,后來(lái)幾經(jīng)洗牌,所剩寥寥無(wú)幾。很多企業(yè)紛紛轉型或倒閉的原因是,粘扣帶產(chǎn)品受到質(zhì)量、顏色、規格、品牌、訂單等多種因素的制約,如果不能長(cháng)期堅守,很容易退避三舍!庇嘟痉治。
“我們之所以能夠堅守下來(lái),除了心無(wú)旁騖,專(zhuān)心專(zhuān)注之外,更多的還在于我們的速度!庇嘟菊f(shuō),“在薄冰上溜冰時(shí),我們的安全來(lái)自于速度。如果你速度不是很快,而且不能適應變化,你將很脆弱。這對世界上任何一個(gè)企業(yè)都是真理!
“在這個(gè)‘快魚(yú)吃慢魚(yú)’的時(shí)代,粘扣帶行業(yè)給我們提出了更高的要求!庇嘟緩娬{,“我們必須具有扼住困難喉嚨的冒險精神,我們必須保持著(zhù)務(wù)實(shí)的態(tài)度,追求實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)!背吮粍(dòng)接受危機外,他們還主動(dòng)創(chuàng )造危機,有了危機,才能有效地避免危機。
在粘扣帶行業(yè),搶占商機,就意味著(zhù)在商戰中掌握了主動(dòng)權,勝算更多,甚至搶占獨門(mén)生意。先入為主是亙古不變的真理,領(lǐng)先一步才能搶占先機。發(fā)現商機后進(jìn)行理性計算,合理運用一切機會(huì ),追求效率,提高投入產(chǎn)出比,這或許就是健力公司商業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的真諦。
在車(chē)間采訪(fǎng)現場(chǎng),記者看到,一根小小的粘扣帶,被分成了若干流程,每一個(gè)環(huán)節都有精密的儀器進(jìn)行測量,從原料到成品,從成品到染色,復雜的工序保證了產(chǎn)品的精良。健力公司的產(chǎn)品均無(wú)毒不含重金屬,色牢度和紫外線(xiàn)達到四級以上,健力產(chǎn)品廣泛用于服裝、鞋帽、箱包、沙發(fā)、窗簾、玩具、帳篷、手套、運動(dòng)器材、醫療器械、電子塑料及各類(lèi)軍工等,產(chǎn)品暢銷(xiāo)全球。
車(chē)間忙碌的情景以及穿梭往來(lái)的集裝箱,讓人一眼就能看出,這里儼然就是全國粘扣帶最大的供應商,而這個(gè)行業(yè)的財富也被源源不斷地匯聚到這里。
“小”與“大”,一直被視為兩個(gè)反義詞,兩者是水火難容的。但是,在健力公司,兩者矛盾而合理地存在著(zhù),并且與成功有著(zhù)直接的因果聯(lián)系。
追尋健力公司的發(fā)跡道路,一條若隱若現的脈絡(luò )慢慢清晰:專(zhuān)業(yè)化是小商品的一條平坦的出路。據統計,普通產(chǎn)品的生產(chǎn)者,如果其利潤是10%,那么,一個(gè)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的產(chǎn)品,它的邊際利潤通?梢赃_到35%~40%。專(zhuān)業(yè)化不僅提高了企業(yè)參與競爭的優(yōu)勢,把大部分競爭對手擋在門(mén)檻外,還大幅度降低了成本。
健力公司的粘扣帶產(chǎn)品以專(zhuān)業(yè)分工、集約經(jīng)營(yíng)的形式,找到了一片可以自由發(fā)展的藍海,確定了不可替代的市場(chǎng)地位。
以小博大
一根扣帶的商業(yè)密碼
余建木說(shuō):“做人要務(wù)實(shí),講話(huà)要真實(shí),做事要誠信,不能喪失信用。錢(qián)可以創(chuàng )造,但誠信比金錢(qián)更重要。不守誠信也許能贏(yíng)得一時(shí)之利,但一定會(huì )失長(cháng)久之利!睒銓(shí)的語(yǔ)言里有著(zhù)對誠信的堅持。
余建木認為,誠信就是財路,就是商業(yè)活動(dòng)中最高的技巧,誠信是商人步入市場(chǎng)的通行證,失信于市場(chǎng)即是商人的自殺,誠信對企業(yè)發(fā)展的重要性就相當于心臟對于人,心臟停止跳動(dòng),生命就不存在了。對于健力來(lái)說(shuō),最值錢(qián)的是消費者的信任,必須嚴把生產(chǎn)質(zhì)量觀(guān),決不能干殺雞取卵的事。
溫州人的商業(yè)哲學(xué)是:“唯利是圖”不足取,“微利是圖”卻能積少成多,是生財之道、賺錢(qián)之術(shù)。他們認為,生意場(chǎng)上的事情,看大而未必大,看小而未必小。他們就靠這一分一厘的集腋成裘,完成了原始累積,為其后來(lái)的第二次、第三次創(chuàng )業(yè)奠定了雄厚的資金基礎。健力公司正是憑著(zhù)堅韌不拔的意志和扎扎實(shí)實(shí)、埋頭苦干的精神,在等待、堅持、忍耐中聚集財富,完成了他們的積淀。
對于余建木而言,最大的挑戰在于,必須在激烈的市場(chǎng)競爭中保持一路領(lǐng)先,余建木認為:沒(méi)有人的地方水草最為豐美,回報最為豐厚,天生的市場(chǎng)敏銳神經(jīng)驅動(dòng)著(zhù)他們走出溫州,走向全國,走向世界,尋找最具誘惑力的市場(chǎng)。健力公司本著(zhù)“海闊天空地想,腳踏實(shí)地地做”的理念,敢為天下先,敢爭天下強,他們好比一群精通水性的“弄潮兒”,屢屢在商場(chǎng)上掀起一朵朵跳躍的浪花。
如今,在瑞安商人中影響力較大的余建木正致力于瑞安針紡行業(yè)的建設,拼搏進(jìn)取的心引領(lǐng)著(zhù)他走向未來(lái)更高遠的路。
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