產(chǎn)業(yè)集群不是中國獨有，但是像馬橋經(jīng)編這樣將集群特色做大做強、做得紅紅火火的卻極為少有。就連學(xué)者專(zhuān)家也不易解釋清楚的集群競爭力現象，浙江海寧馬橋街道黨委書(shū)記沈順年卻做到了。海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)從1999年起步，短短10年，發(fā)展到接近250億元銷(xiāo)售規模，堪稱(chēng)中國紡織產(chǎn)業(yè)集群中的一匹黑馬。沈順年則是不折不扣的“黑馬騎手”。
　　
　　“你是秀才我是兵”踏出厚厚過(guò)來(lái)路
　　
　　據中國社會(huì )科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所所長(cháng)金碚提供的調查數據顯示，紡織服裝業(yè)在這次金融危機中表現出了較強的國際競爭力，該產(chǎn)業(yè)仍然具有比較優(yōu)勢。
　　
　　中國制造優(yōu)勢的重要秘密就是中國產(chǎn)業(yè)集群？至少有國外研究者是這樣認為的：產(chǎn)業(yè)集群可以極大地降低企業(yè)之間各種各樣的成本，包括交易成本，學(xué)習的成本，基礎設施的成本，在世界來(lái)講，也是一個(gè)比較獨特的現象。外國也有很多產(chǎn)業(yè)集群，但是沒(méi)有中國這么發(fā)達，因為國外更傾向于認為集群會(huì )產(chǎn)生導致競爭激烈的不利因素。
　　
　　那么在中國，成功的產(chǎn)業(yè)集群是否與中國文化、中國傳統有關(guān)？有人拿著(zhù)這個(gè)問(wèn)題向沈順年求證，他只平淡地說(shuō)：“你是秀才我是兵，我是干出來(lái)的�！币苍S沈書(shū)記沒(méi)有多么高深的理論水準，但他有的是厚厚的過(guò)來(lái)路。
　　
　　1997年，沈順年上任馬橋鎮黨委書(shū)記，他感覺(jué)馬橋鎮的經(jīng)濟急需提振不能再拖。在確定了“要以工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為主體”的發(fā)展路線(xiàn)后，沈順年帶著(zhù)領(lǐng)導班子開(kāi)始調查走訪(fǎng)、開(kāi)會(huì )研討，靠著(zhù)敏銳的眼光和實(shí)干的膽略，馬橋抓住了能填補中國紡織業(yè)一塊空白的經(jīng)編產(chǎn)業(yè)，抓住了一個(gè)千載難逢的戰略機遇——馬橋要建一個(gè)專(zhuān)門(mén)從事經(jīng)編生產(chǎn)的工業(yè)園！
　　
　　2000年10月，經(jīng)浙江省發(fā)展計劃委員會(huì )批準，鄉鎮級的“海寧中國經(jīng)編針織科技工業(yè)園”掛牌成立，這是浙江省級百家特色工業(yè)園區中唯一一個(gè)經(jīng)編針織工業(yè)園。在園區成立之初，沈順年等園區管委會(huì )領(lǐng)導層就提出了“輻射全國、接軌世界，打造‘中國經(jīng)編之都’”的戰略目標，并邀請行業(yè)專(zhuān)家制定了園區20年發(fā)展規劃。
　　
　　截至目前，海寧經(jīng)編園區占地范圍5平方公里，擁有入園企業(yè)403家，投產(chǎn)企業(yè)387家，擁有省批股份制企業(yè)3家，高新技術(shù)企業(yè)7家。2010年1~10月，實(shí)現技工貿收入188.05億元，利稅8.92億元。其中工業(yè)產(chǎn)值136.31億元，同比增長(cháng)42.5%；銷(xiāo)售134.50億元，同比增長(cháng)46.2%；實(shí)現利稅5.71億元，同比增長(cháng)4.5%。
　　
　　加速不代表好但是代表有活力
　　
　　德國學(xué)者寫(xiě)過(guò)一本書(shū)，結論說(shuō)，隱形冠軍和產(chǎn)業(yè)集群沒(méi)有特別密切的聯(lián)系，但是在中國卻有特別明顯的關(guān)系。在一個(gè)集群中，它互相之間又競爭，又合作，又互相學(xué)習，又形成了一個(gè)比較大的地區品牌。
　　
　　沈順年說(shuō)，海寧經(jīng)編短短10多年時(shí)間，建立了一個(gè)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區，工業(yè)產(chǎn)值是170億元左右，大大小小企業(yè)有400多家，加速不代表好，但是代表有活力。因為海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)集群中都是中小企業(yè)，中小企業(yè)更需要我們給他們一個(gè)機會(huì )。
　　
　　海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區有幾個(gè)顯著(zhù)的特點(diǎn)：第一，園區跟經(jīng)編相關(guān)的產(chǎn)業(yè)占80%以上，也就是特色比較明顯；第二，園區設備比較先進(jìn)，科技含量比較高，2/3設備都是進(jìn)口的；第三，產(chǎn)品用途比較廣泛，經(jīng)編產(chǎn)品既有服裝用和家用紡織品，還有產(chǎn)業(yè)用紡織品。
　　
　　以前，很多老百總姓以為“經(jīng)編就是編織袋子！”如今，經(jīng)編運動(dòng)服面料穿在了美國NBA隊員身上；經(jīng)編多軸向玻璃纖維織物成為了全球最大風(fēng)力發(fā)電機生產(chǎn)商的主供應商；第26屆奧運會(huì )的一半會(huì )旗采用了園區開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的高檔經(jīng)編布；還有經(jīng)編土工材料被用于青藏鐵路、滬杭高速公路等國家重點(diǎn)建設工程，經(jīng)編膜結構在上海世博會(huì )中亮相……
　　
　　這些都是在沈順年的“經(jīng)編王國”里的成績(jì)記錄。他說(shuō)過(guò)他喜歡開(kāi)會(huì )，因為開(kāi)會(huì )需要用到經(jīng)編的廣告布作裝飾，可以用到經(jīng)編覆膜的筆記本，有一次他更是推薦一種用高新材料碳纖維編織設計的寫(xiě)字筆。有一句調侃的話(huà)說(shuō)“沈書(shū)記已經(jīng)是經(jīng)編的代名詞”，并不為過(guò)。
　　
　　這兩年，經(jīng)編產(chǎn)品很火暴，2010年園區該產(chǎn)業(yè)的增長(cháng)率超過(guò)40%，處于了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的較高水平。經(jīng)編產(chǎn)業(yè)能夠經(jīng)歷金融危機仍舊賺大錢(qián)，的確是沈書(shū)記笑得最開(kāi)懷的一次。在他看來(lái)，航空航天用的有經(jīng)編；地上跑的汽車(chē)有經(jīng)編，油桶也有經(jīng)編；身上穿的有經(jīng)編，頭上的帽子也有經(jīng)編；內衣有經(jīng)編，外套也有經(jīng)編，“經(jīng)編有很大的潛力和很大的發(fā)展空間”。
　　
　　服務(wù)是第一優(yōu)勢服務(wù)也是生產(chǎn)力
　　
　　紡織業(yè)界很少有不熟悉沈順年名字的。因為身份的多重性，在行業(yè)許多會(huì )議和活動(dòng)中總能見(jiàn)到他的身影。在海寧他還有海寧經(jīng)編協(xié)會(huì )和馬橋經(jīng)編協(xié)會(huì )的組織，開(kāi)會(huì )解決問(wèn)題更是經(jīng)常的事。有人給沈書(shū)記安了一個(gè)熱衷參會(huì )的“會(huì )蟲(chóng)”綽號，說(shuō)來(lái)真有點(diǎn)兒貼切。
　　
　　沈順年告訴記者，產(chǎn)業(yè)集群實(shí)際上是在中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )指導下開(kāi)展起來(lái)的�！拔覀兏憬�(jīng)編的時(shí)候，開(kāi)始只有四五家企業(yè)，產(chǎn)量不到5億元，通過(guò)10年的努力，弄到了幾百億元�！逼湟皇屈h的政策好，引導大家去經(jīng)商辦企業(yè)；其二主要就是人才，還有一些資源共享、智力提高等等方面給企業(yè)帶來(lái)了實(shí)惠。更重要的就是政府和行業(yè)搭建了很好的平臺，特別是為中小企業(yè)提供服務(wù)。同時(shí)對園區的發(fā)展提升又是一個(gè)很好的鞭策。
　　
　　如何發(fā)揮集群的優(yōu)勢，為中小企業(yè)搭建成長(cháng)跑道，是海寧經(jīng)編園區管委會(huì )的主要工作重點(diǎn)。在園區有商務(wù)便利、勞動(dòng)力優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈集聚、而且有政府鼓勵與支持，企業(yè)發(fā)展減少了后顧之憂(yōu)。而園區積極搭建了公共服務(wù)平臺、科技服務(wù)平臺、社會(huì )服務(wù)平臺、文化服務(wù)平臺、合作交流平臺、貿易交易平臺、金融服務(wù)平臺、咨詢(xún)服務(wù)平臺、培訓教育平臺、人才勞力平臺等10大服務(wù)平臺，為企業(yè)解決了一家一戶(hù)解決不了的問(wèn)題。沈書(shū)記在園區喊出的口號是“服務(wù)是第一優(yōu)勢，服務(wù)也是生產(chǎn)力”。
　　
　　以前總有個(gè)疑問(wèn)，沈書(shū)記怎能把當地經(jīng)濟引導管理得這么好，而且始終注入了持續而高漲的熱情？后來(lái)才知道，沈書(shū)記如酒香濃郁般的經(jīng)編情結，是從了解行業(yè)、貼近行業(yè)再到服務(wù)行業(yè)十余年的經(jīng)歷中培養來(lái)的。就這樣，他在紡織領(lǐng)域、在經(jīng)編產(chǎn)業(yè)扎下了根。為了經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和特色區域經(jīng)濟的提升，他以身作則，在多元化、多層級的參與中服務(wù)著(zhù)行業(yè)和企業(yè)。對此，沈順年的回答永遠是那句“多溝通是好的”。
　　
　　過(guò)去10年引設備未來(lái)10年聚人才
　　
　　已經(jīng)輝煌的馬橋經(jīng)編未來(lái)要怎樣走？在沈順年的行動(dòng)中，業(yè)內人可見(jiàn)一窺。
　　
　　適應經(jīng)編產(chǎn)品的應用范圍和拓展領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)用紡織品無(wú)疑是沈書(shū)記為馬橋經(jīng)編確定的下一個(gè)轉型目標。在“園內提升、園外拓展”的方針下，海寧經(jīng)編將突破燈箱廣告布、篷蓋布等中低等品種占主流的狀況，開(kāi)發(fā)新型功能性面料、研究玻纖碳纖維多軸向經(jīng)編織物、創(chuàng )新土工合成材料等方面。據了解，根據海寧經(jīng)編的“十二五”規劃，到2015年產(chǎn)業(yè)用紡織品將占到園區紡織品總量的更高比例。
　　
　　然而，在浙江海寧，經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園能給企業(yè)提供的空間在哪里？土地資源緊張、勞動(dòng)力成本高、環(huán)境保護等等都是會(huì )制約因素。對此，沈書(shū)記肯定，先發(fā)展起來(lái)的東部沿海地區是要向中西部轉移，就浙江來(lái)說(shuō)，紡織產(chǎn)業(yè)真的已經(jīng)到了非轉移不可的地步。他就環(huán)境容量和高房?jì)r(jià)問(wèn)題解釋到，搞紡織，某種程度上講印染環(huán)節比制造更重要，關(guān)系到印染水和印染廢棄物處理；沿海地區房?jì)r(jià)太高，即使有外來(lái)工到當地打工，他們買(mǎi)不起房子，也留不住工人。
　　
　　他常說(shuō)，在一個(gè)地方要提升，一要做品牌，二要做服務(wù)，三要做總部，另外要用更長(cháng)遠的眼光，做可持續發(fā)展的規劃，而不是簡(jiǎn)單的復制。
　　
　　沈順年一直強調，在沿海地區，不能單單講工程，要更重視現代服務(wù)業(yè)，就像海寧這個(gè)縣級市相對來(lái)說(shuō)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展空間很大，它還可以做品牌，可以搞商城，還可以搞經(jīng)編總部商務(wù)區、創(chuàng )意園區等。園區管委會(huì )已經(jīng)先行一步，為亟待發(fā)展的企業(yè)選中了離海寧交通便利的安徽郎溪。這樣，產(chǎn)業(yè)轉移后一方面為相對落后的地方服務(wù)，另一方面能夠重新保持空心化，把更高端的東西留在這里。
　　
　　過(guò)去10年，沈書(shū)記把最好的經(jīng)編機從德國拉到海寧，未來(lái)10年他要把經(jīng)編機送走，再把國內外最好的服務(wù)業(yè)人才拉到馬橋，建立經(jīng)編總部經(jīng)濟。