梅冬，1967年12月出生，江蘇常熟人，高級經(jīng)濟師，現任波司登國際控股有限公司執行董事、常務(wù)副總裁。自1985年參加工作以來(lái)，梅冬憑著(zhù)刻苦鉆研的工作態(tài)度和始終飽滿(mǎn)的工作熱情，從一名普通的縫紉工一步步成長(cháng)為主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總部總經(jīng)理、公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理、常務(wù)副總裁。
　　
　　波司登經(jīng)歷30余年的創(chuàng )新發(fā)展，已成長(cháng)為亞洲規模最大、技術(shù)最先進(jìn)的羽絨服裝企業(yè)集團，2009年品牌價(jià)值超過(guò)162億元。梅冬在見(jiàn)證企業(yè)品牌迅猛發(fā)展的歷程中逐步成長(cháng)為公司核心管理人員之一，波司登的輝煌業(yè)績(jì)凝結著(zhù)她嘔心瀝血的奮斗和真誠無(wú)私的奉獻，她為帶動(dòng)中國羽絨服行業(yè)規模、產(chǎn)量的擴張增長(cháng)和技術(shù)創(chuàng )新、品質(zhì)升級的整體性跨越，為促進(jìn)區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展進(jìn)步作出重要貢獻。
　　
　　“全國勞動(dòng)模范”是全國勞動(dòng)者的最高殊榮。4月27日上午，全國勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì )在北京隆重召開(kāi)，波司登國際控股有限公司執行董事、常務(wù)副總裁梅冬被授予“全國勞動(dòng)模范”稱(chēng)號。一年前，全國婦聯(lián)、中宣部等25家全國婦女“巾幗建功”活動(dòng)領(lǐng)導小組成員單位共同決定授予梅冬“全國巾幗建功標兵”榮譽(yù)稱(chēng)號。
　　
　　10年之前，波司登董事局主席高德康獲評全國勞動(dòng)模范。10年之后，梅冬成為波司登公司又一位獲此殊榮的員工。十年間一家企業(yè)涌現兩個(gè)全國勞動(dòng)模范，這在江蘇服裝界成為美談。
　　
　　進(jìn)入波司登25年來(lái)，梅冬用專(zhuān)注與執著(zhù)探尋著(zhù)中國服裝決勝市場(chǎng)的新藍海，從一名普通的縫紉工一步步成長(cháng)為年銷(xiāo)售超百億的集團公司領(lǐng)軍人物；她以超人的膽略、智慧和魄力，推動(dòng)了自主品牌波司登進(jìn)軍國際市場(chǎng)，使波司登成為中國服裝行業(yè)的世界名牌。她還熱衷社會(huì )公益慈善事業(yè)，對需要幫助的人慷慨解囊，把愛(ài)心的種子灑遍全國各地。
　　
　　作為全國知名的服裝公司的老總，梅冬很少出現在聚光燈下鏡頭前。在各類(lèi)媒體的報道中，也很少見(jiàn)到她的名字。她潛心做事低調做人，二十多年如一日默默為自己鐘愛(ài)的服裝事業(yè)奉獻著(zhù)真誠和心力。
　　
　　把不可能變成可能，變成最好
　　
　　1982年，不到16歲的梅冬中學(xué)畢業(yè)后就進(jìn)入了當時(shí)的江蘇省常熟山?jīng)艽宸�裝廠(chǎng)“踩起了縫紉機”。在梅冬十二、三歲的時(shí)候，她就經(jīng)常隨在服裝廠(chǎng)工作的父母到廠(chǎng)里幫著(zhù)燒水送水。對縫紉有著(zhù)濃厚興趣的她常趁工人休息時(shí)用縫紉機將廢棄的邊角料縫個(gè)令人稱(chēng)奇的“工藝品”。
　　
　　當時(shí)的山?jīng)芊�裝廠(chǎng)日常主要業(yè)務(wù)是為一些上規模的和技術(shù)強的國有大企業(yè)做配套加工，梅冬憑著(zhù)自己制作的“盤(pán)花紐扣”征服了老師傅們，并被分進(jìn)了“圣誕老人”品牌服裝加工車(chē)間。這個(gè)車(chē)間是服裝廠(chǎng)的龍頭，很快好學(xué)的梅冬便將“圣誕老人”每個(gè)關(guān)鍵工序把握得清清楚楚。她用手表計時(shí)，很快就可以用兩分鐘的時(shí)間制作一個(gè)口袋，在不到一年的時(shí)間，她掌握了開(kāi)口袋、裝門(mén)襟、裝袖子、裝領(lǐng)子、開(kāi)紐扣等整件衣服的所有的環(huán)節。工友們都喜歡上了為人和善的她，并稱(chēng)她為“小技術(shù)員”。
　　
　　“當時(shí)沒(méi)人逼著(zhù)我用手表來(lái)計時(shí)，就是想著(zhù)不要浪費時(shí)間，在短時(shí)間內把不會(huì )的學(xué)會(huì )，早日當上老師傅、當組長(cháng)、當車(chē)間主任，”正是憑借著(zhù)這樣的信心和勇氣，梅冬在18歲的時(shí)候被任命為小組長(cháng)，只是這個(gè)小組是當時(shí)廠(chǎng)里的最后一名，“當時(shí)，許多人不愿意做這個(gè)小組的組長(cháng)，工作不是靠嘴上講的，而是靠行動(dòng)說(shuō)話(huà)。我就要靠自己的努力把不可能變成可能，變成最好�！�
　　
　　在她的帶領(lǐng)下，這個(gè)小組當月便從廠(chǎng)里的最后一名變成了第一名，她的技術(shù)優(yōu)勢和領(lǐng)導才華得到了初步的顯現，“當時(shí)我們就是這么一步步成長(cháng)起來(lái)的，在這個(gè)過(guò)程中，我覺(jué)得，體力辛苦一點(diǎn)，但是精神非常愉快。因為小組成員之間非常講究團結協(xié)作，都是你幫我來(lái)，我幫你�！�
　　
　　回憶20多年前的那段青春年華，梅冬說(shuō)，當時(shí)自己就是在追求做有價(jià)值的人。
　　
　　敬業(yè)的背后是責任
　　
　　2006年2月8日，高德康在波司登全體管理人員會(huì )議上說(shuō)：“這一年來(lái)，首先，我要感謝執行總裁梅冬女士，是她那忘我的敬業(yè)精神和做事力求完美的工作風(fēng)格感染了我們這個(gè)團隊，讓這個(gè)團隊齊心協(xié)力緊緊圍繞在公司的總目標上不斷前進(jìn)……”
　　
　　2004年起，一直負責生產(chǎn)管理的梅冬被安排分管企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)，“這個(gè)步子是一個(gè)非常大的轉型，也是非常大的挑戰�！�
　　
　　梅冬說(shuō)，自己最初有很多顧慮，“我想了一個(gè)晚上，我以前沒(méi)做過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，做得不好，會(huì )害了公司……”斗爭了一個(gè)晚上的梅冬選擇了服從大局，“當時(shí)我自己定的目標要比老總定的目標要高出三個(gè)億，因為別人做多少，我們也做多少的話(huà)，體現不出我們這個(gè)團隊的價(jià)值�！�
　　
　　“我第一年負責整個(gè)公司營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候，是我最艱苦一年。那種日子不是常人能承受的，每天工作到凌晨?jì)扇�點(diǎn)，而且徹夜失眠�！蓖ㄟ^(guò)大量的走訪(fǎng)和市場(chǎng)調研，波司登的營(yíng)銷(xiāo)在梅冬的帶領(lǐng)下不斷地改變著(zhù)改進(jìn)著(zhù)，“我們把所有的基礎工作做好了，一定會(huì )有好的收成好的收獲�！泵范�主管營(yíng)銷(xiāo)總部不足一年，波司登年銷(xiāo)售額就由前一年的38億多元一下飚升到65億元，幾乎翻了一翻！
　　
　　“我全力以赴了，我的團隊才能全力以赴，才能取得好的成績(jì)和結果�！比�力以赴常常需要付出，甚至需要付出疼痛甚至是健康的代價(jià)。有一次，梅冬在兩個(gè)小時(shí)的會(huì )議結束時(shí)發(fā)現自己的腳已經(jīng)全部變紫了，“而且腫得不成樣子，到醫院拍片，這才發(fā)現骨頭斷了。醫生馬上給我上石膏，叫我臥床休息。我說(shuō)，"不行"，就直接叫人把我背到辦公室開(kāi)始工作�！�
　　
　　就這樣，梅冬每天被人背著(zhù)從會(huì )場(chǎng)到醫院，又從醫院到辦公室，天天照常上班天天照常加班，“因為那個(gè)時(shí)候正好是我們銷(xiāo)售的旺季。如果因為我這個(gè)指揮官的腳傷影響了銷(xiāo)售，就愧對公司為我提供的這個(gè)平臺。如果因為我自身原因沒(méi)做好，那我的良心永遠得不到安寧，所以責任提醒我，不能因為骨頭斷了，就離開(kāi)我的辦公室我的崗位�！�
　　
　　“我們如何把不可能的事情變成可能，這就是我的追求，就好比《亮劍》的李云龍，他能夠狹路相逢勇者勝，這就是李云龍成功的魂�！币苍S正是這種魂魄使得波司登在歷史的機遇中成為我國最早的一批進(jìn)軍俄羅斯及歐美市場(chǎng)的服裝企業(yè)；也正是這種魂魄使得波司登從一個(gè)村辦小廠(chǎng)成長(cháng)為亞洲規模最大的羽絨服裝生產(chǎn)基地，走出了一條民營(yíng)企業(yè)實(shí)施名牌戰略的成功之路；也正是這種魂魄使得波司登在短時(shí)間內完成了羽絨服從功能型到時(shí)尚休閑運動(dòng)型、從時(shí)裝化到高科技化、從商品化到人性化、從粗放型到集約型的蛻變。
　　
　　“我不是什么工作狂，但我覺(jué)得我是一個(gè)敬業(yè)的人，敬業(yè)的背后是兩個(gè)字，就是責任。勞動(dòng)對每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是神圣的。我們每一個(gè)人面對勞動(dòng)的時(shí)候，要懷著(zhù)一顆神圣的心情，認真的對待每一份的工作�！泵范�說(shuō)，通過(guò)勞動(dòng)能夠升華自己，充實(shí)自己。
　　
　　用真誠與愛(ài)心譜寫(xiě)和諧的交響
　　
　　梅冬說(shuō)自己深信，“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工是企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者，是企業(yè)最可寶貴的財富。她經(jīng)常說(shuō)：“保護員工的就業(yè)穩定、給予合理的薪酬和福利、提供增長(cháng)才干的機會(huì )、幫助和促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展是企業(yè)不可推卸的責任，只要員工感受到企業(yè)的溫暖，就會(huì )把它當作自己的家，便能激發(fā)出積極性�！�
　　
　　多年來(lái)，梅冬堅持把員工利益放在首位，關(guān)心職工個(gè)人發(fā)展，改善員工生活環(huán)境、提高員工收入水平。梅冬主持企業(yè)內部管理期間，努力突破“小農意識”，創(chuàng )新管理理念，推動(dòng)實(shí)施“人才興企工程”，努力為員工提供成長(cháng)進(jìn)步的外部環(huán)境。厲行“能者上、庸者下”的選拔制度，大膽提拔起用30歲左右的年輕人“挑大梁”，培養出一批德才兼備的高素質(zhì)實(shí)踐型人才；建立“波司登管理學(xué)院”，由復旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、蘇州大學(xué)等高校的專(zhuān)家學(xué)者執行崗位教育培訓，不斷提高員工業(yè)務(wù)水平；針對生產(chǎn)一線(xiàn)員工文化水平普遍偏低的狀況，每年撥出專(zhuān)項經(jīng)費實(shí)施員工技能培訓，定期、不定期地組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、工人參加知識更新培訓，讓員工在波司登工作的幾年，成為得到培訓鍛煉和不斷成長(cháng)的幾年。
　　
　　在日常工作生活中，梅冬主動(dòng)關(guān)心職工，傾聽(tīng)他們的呼聲。她堅持把安全生產(chǎn)作為各項工作的重中之重，時(shí)時(shí)處處講安全、抓安全、保安全，加大安全設施的投入并取得了顯著(zhù)成效，多次受到上級安全生產(chǎn)管理部門(mén)表彰。她還花大力氣改善員工的食宿條件，推動(dòng)公司在各生產(chǎn)基地興建寬敞舒適的職工公寓樓，生活區有青年活動(dòng)中心、生活超市、郵局、銀行ATM終端、電話(huà)吧、網(wǎng)吧，房間內空調、電扇、有線(xiàn)電視、沙發(fā)、衛生間、陽(yáng)臺等設施齊全布局合理，溫馨如家。為豐富員工業(yè)余生活，她還組織工會(huì )每月為員工舉辦集體生日聚會(huì )，并開(kāi)展“企業(yè)文化月”，以及各種廣受員工歡迎的活動(dòng)和比賽，開(kāi)辟閱覽室、活動(dòng)室等，使員工自身素質(zhì)不斷提高。
　　
　　每個(gè)員工對她來(lái)說(shuō)，都意味著(zhù)一份責任。她總是以一種勞動(dòng)婦女特有的樸實(shí)和精明關(guān)心她的員工，盡己之能給予員工及其家屬無(wú)微不至的關(guān)心。波司登有上千名銷(xiāo)售人員分散在全國各地，梅冬怕他們孤身在外缺少約束，便專(zhuān)門(mén)和他們簽訂協(xié)議，每年的銷(xiāo)售獎勵不發(fā)給本人，而是直接交到家屬手中，其對員工負責、對員工家屬負責的良苦用心可見(jiàn)一斑。
　　
　　在帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng )造物質(zhì)財富的同時(shí)，梅冬積極投身公益慈善事業(yè)，勇于擔當企業(yè)社會(huì )責任，創(chuàng )造了更為寶貴的精神財富。
　　
　　在梅冬的財富意識里，財富意味著(zhù)責任，唯有承擔了應盡的責任，才會(huì )無(wú)愧于人民的期望和時(shí)代的要求。近年來(lái)，她積極推動(dòng)公司在光彩慈善、科教文衛、扶危救困和公益環(huán)保等方面投入大量資金。長(cháng)城內外、黃河南北、雪域高原、冰封寒地……波司登愛(ài)心如蒲公英的種子播遍全國各地。據不完全統計，波司登近年來(lái)累計向中華慈善總會(huì )等各級公益機構及社會(huì )各界捐款捐物超過(guò)5億元。2010年4月14日，青海玉樹(shù)發(fā)生7.1級強烈地震。得知青海玉樹(shù)災區地處高海拔寒區，震后電力中斷、供暖設施癱瘓，急需大量御寒物資，她立刻向公司董事會(huì )提出捐助救災物資的建議，得到公司全力支持。于是，她在最短時(shí)間內緊急籌措價(jià)值1100萬(wàn)元的災區急需物資，并連夜火速運往災區，以最快的時(shí)間給受災群眾帶去了溫暖和問(wèn)候�！坝駱�(shù)震災牽動(dòng)著(zhù)每一位國民的心。我們?yōu)槭耪邆�悲、為生者擔心，今天我們用行�?dòng)告訴災區人民，波司登人的心和他們永遠在一起！”梅冬在捐贈儀式上動(dòng)情地說(shuō)。
　　
　　多年來(lái)，梅冬時(shí)刻嚴格要求自己，磨礪自己。她沒(méi)有驚天動(dòng)地的豪言壯語(yǔ)，只有腳踏實(shí)地的真抓巧干；沒(méi)有長(cháng)篇大論的泛泛而談，只有真誠無(wú)私的默默奉獻，“這次當選全國勞動(dòng)模范對我來(lái)說(shuō)是一種無(wú)上的光榮，在今后的工作中，我將把榮譽(yù)當成我前進(jìn)的動(dòng)力，以更高的標準來(lái)要求自己�！泵范�說(shuō)：“在波司登公司，我們每一個(gè)員工都一直是以勞模的姿態(tài)從事工作，他們先進(jìn)的思想和精神覺(jué)悟始終帶動(dòng)著(zhù)我。我覺(jué)得，一個(gè)人不是一下子就能有艱苦奮斗、甘于奉獻的精神的，只有在身邊人的思想鼓舞、支持、影響下，才有可能�！�