“荒漠中的駱駝，寂寞而執著(zhù)，前行是它行走的唯一目的，而對于我們，駱駝精神已經(jīng)成為了品牌的圖騰�！眹鴥刃�服品牌CAMEL駱駝掌門(mén)人萬(wàn)金剛的開(kāi)場(chǎng)白簡(jiǎn)短而堅定。
　　
　　棄醫從商
　　
　　萬(wàn)金剛是新中國恢復高考后的第四批大學(xué)生，1980年考入中山大學(xué)，畢業(yè)后分配到湖北腫瘤醫院做了一名醫生。1989年，他考入福建醫科大學(xué)繼續深造，但出乎所有人意料的是，在醫科領(lǐng)域一帆風(fēng)順的萬(wàn)金剛卻在1990年選擇棄醫從商。
　　
　　CAMEL駱駝CEO萬(wàn)金剛
　　
　　“其實(shí)我自己也沒(méi)有料到。成為一名救死扶傷的醫生，是我一直以來(lái)的理想，但涉足鞋服經(jīng)歷，又是水道渠成”，萬(wàn)金剛說(shuō)。
　　
　　當時(shí)萬(wàn)金剛所在的福建，正是國內鞋服貿易的發(fā)源地之一，那里到處都充斥著(zhù)快節奏、激動(dòng)人心的商業(yè)氣息。皮料商、品牌商、工廠(chǎng)主每天不停地談判、考察、識貨、下訂單。當看到成千上萬(wàn)的集裝箱滿(mǎn)載嶄新錚亮的皮鞋流通向世界各地的景象時(shí)，萬(wàn)金剛的商業(yè)潛能猛然被激發(fā)了。安靜的校園再也無(wú)法留住想飛的心，他毅然決然地投身商海浪潮。
　　
　　1995年，萬(wàn)金剛先后在福建、溫州、廣州開(kāi)辦鞋廠(chǎng)，甚至已經(jīng)發(fā)展成為當時(shí)國內最大制鞋工廠(chǎng)之一。
　　
　　“當時(shí)工廠(chǎng)生產(chǎn)的鞋子大部分是接受外國客戶(hù)委托的代工產(chǎn)品，雖然我們生產(chǎn)的鞋款受到國外客戶(hù)的一致肯定，并一度熱銷(xiāo)。但有一件事卻讓我變得心事重重�！比f(wàn)金剛告訴億邦動(dòng)力網(wǎng)，有一次他去一個(gè)大型商場(chǎng)進(jìn)行考察，在一個(gè)外國品牌的專(zhuān)柜被幾雙鞋吸引住了。萬(wàn)金剛一眼就認出那幾雙鞋是出自自己的工廠(chǎng)，只是貼上了別人的品牌。而每雙鞋的標價(jià)竟然比出廠(chǎng)價(jià)高出了幾十倍。這個(gè)細節深深地觸動(dòng)了他，自從那件事情以后，萬(wàn)金剛每天做的最多的事情就是思考這件事背后的價(jià)值規律。
　　
　　從代加工到自有品牌
　　
　　上個(gè)世紀90年代，傳統運動(dòng)鞋市場(chǎng)已經(jīng)飽和，恰逢歐美戶(hù)外運動(dòng)概念傳入中國，國內制鞋企業(yè)敏銳察覺(jué)風(fēng)向有變，紛紛向戶(hù)外運動(dòng)方向轉型。原本投身做代加工鞋產(chǎn)業(yè)的萬(wàn)金剛在這場(chǎng)轉型熱潮中意外發(fā)現了品牌的價(jià)值，他下定決心創(chuàng )立屬于自己的戶(hù)外品牌。
　　
　　“在我看來(lái)，那個(gè)時(shí)代的中國鞋行業(yè)多了幾分追求短期效益的浮躁，缺少幾分夯實(shí)根基徐圖緩進(jìn)的沉穩。經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有自己做品牌的動(dòng)力，原因是品牌需要漫長(cháng)的時(shí)間來(lái)打造和積累，同時(shí)存在巨大風(fēng)險。相比之下，很多經(jīng)營(yíng)者更愿意選擇短期利益可觀(guān)的代工行業(yè)，而不惜委身于產(chǎn)業(yè)鏈的最末端�！比f(wàn)金剛也一針見(jiàn)血的指出：“只有品牌才是支撐價(jià)格、銷(xiāo)量和抵抗風(fēng)險的有力武器�！�
　　
　　選擇品牌的過(guò)程遠比工廠(chǎng)創(chuàng )業(yè)過(guò)程要艱難的多，以至于萬(wàn)金剛用了整整十年的時(shí)間去尋找有故事、有靈魂并且值得一輩子去打造的好品牌。
　　
　　“當終于有一天當它出現在你的面前的時(shí)候，你會(huì )感慨十年其實(shí)并不多�！比f(wàn)金剛口中的這個(gè)品牌，就是“駱駝”，一個(gè)有著(zhù)百年歷史，飽經(jīng)滄桑的品牌。
　　
　　早在民國時(shí)期的天津，沙船廠(chǎng)制造的駱駝鞋便已名躁一時(shí)，并以其一貫的優(yōu)質(zhì)、舒適特點(diǎn)，為時(shí)人所稱(chēng)道。在看到沙船廠(chǎng)所使用的駱駝圖形商標的時(shí)候，萬(wàn)金剛堅信這就是他想要的品牌。駱駝是在行走中汲取能量的動(dòng)物，萬(wàn)金剛希望穿著(zhù)他生產(chǎn)的鞋的人也同樣能夠在行走中感受到力量。
　　
　　2000年，萬(wàn)金剛及團隊帶著(zhù)對有故事、有靈魂才是好品牌的堅持，完成“駱駝牌”的并購。
　　
　　3000家專(zhuān)賣(mài)店布局全國
　　
　　當第一雙駱駝皮鞋從生產(chǎn)線(xiàn)上完工的時(shí)候，萬(wàn)金剛欣喜若狂。他記得當時(shí)參與主創(chuàng )的工匠師傅都圍在身邊，捧起駱駝鞋爭先傳看，贊嘆說(shuō)駱駝鞋又漂亮又舒服。
　　
　　許多年以后，萬(wàn)金剛回憶起當時(shí)的畫(huà)面，仍有按捺不住的得意。
　　
　　2003年在品牌與商標正式確立后，駱駝品牌首先在北京成立了首家專(zhuān)賣(mài)店，產(chǎn)品策略上以高品質(zhì)男士休閑鞋為主，主要面向龐大的國內中高端精英男士群體。
　　
　　其后，駱駝人遠赴美國、加拿大、歐洲等國外市場(chǎng)考察，并在國內外進(jìn)行市場(chǎng)試水，從中汲取精華，將老駱駝牌商標進(jìn)行優(yōu)化調整，使其更符合現代審美觀(guān)，更具活動(dòng)與張力，同時(shí)將調整市場(chǎng)戰略，先穩健國內市場(chǎng)，后沖向世界。
　　
　　2005年，一個(gè)全新的CAMEL駱駝以更專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)、奮發(fā)的精神面貌再次面向他的受眾。
　　
　　2010年，第3000家CAMEL駱駝專(zhuān)賣(mài)店誕生，標志著(zhù)CAMEL駱駝布局全國市場(chǎng)的意圖已經(jīng)完成。從第一家專(zhuān)賣(mài)店到第3000家專(zhuān)賣(mài)店、從拓荒到一個(gè)帝國，萬(wàn)金剛和他的團隊僅用了短短七年時(shí)間。
　　
　　“在這七年中，駱駝精神無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著(zhù)我們團隊中的每一個(gè)人�！比f(wàn)金剛說(shuō)。
　　
　　同年，CAMEL駱駝?wù)�式布局電商市�?chǎng)，僅半年時(shí)間，一躍成為淘寶男鞋類(lèi)目第一品牌，隨后成為戶(hù)外鞋類(lèi)目第一品牌。電商布局的突破，無(wú)疑為CAMEL駱駝加上了強勁馬達，帶來(lái)了最為現代化的引擎動(dòng)力。
　　
　　國際化之路
　　
　　國內市場(chǎng)一路高奏凱歌，萬(wàn)金剛又開(kāi)始思考將中國傳統民族品牌輸送向國際市場(chǎng)。他說(shuō)：“說(shuō)心里話(huà)，還是對自己的鞋貼別人牌賣(mài)高價(jià)這件事耿耿于懷。我在想為什么我不能把我們的品牌賣(mài)到外國去呢?”
　　
　　萬(wàn)金剛告訴記者，公司曾組織品牌創(chuàng )始團隊深入美國、加拿大和歐洲市場(chǎng)，考察當地消費情況，希望能夠在存在很大挑戰與機遇的國際市場(chǎng)找到突破點(diǎn)。
　　
　　但是很顯然，在充斥著(zhù)MadeinChina的國際市場(chǎng)中，消費者對來(lái)自中國的品牌的認可度卻并不高。
　　
　　駱駝的海外策略也曾在美國試水，他們在美國成立了投資公司，但管理團隊卻一直在“做內銷(xiāo)還是外貿”的渠道策略上徘徊。由于缺乏海外市場(chǎng)運營(yíng)人才，加上美洲百貨市場(chǎng)對于中國品牌的消極態(tài)度，使得市場(chǎng)很難打開(kāi)。于是駱駝品牌的海外發(fā)展計劃只能暫時(shí)擱淺。
　　
　　海外發(fā)展受阻，并沒(méi)有讓萬(wàn)金剛放棄品牌國際化的進(jìn)程。他認識到，從民族品牌到國際品牌不可能一簇而就，需要循序漸進(jìn)。目前，駱駝已經(jīng)在美國、法國、俄羅斯等各國完成了商標注冊，這是其品牌國際化的第一步。
　　
　　“我們所做的努力，目的都是為了讓我們的品牌變得更有價(jià)值，而除了品牌認知度、保護程度以外，我認為品牌的價(jià)值還來(lái)自于它的社會(huì )責任感�！比f(wàn)金剛對記者說(shuō)，駱駝品牌目前發(fā)展良好，也更多的關(guān)注民生，關(guān)注公益事業(yè)。在品牌責任感上，CAMEL駱駝的表現也為外界所津津樂(lè )道：助力第34屆美洲杯帆船賽，與中國隊員一同揚帆出征國際領(lǐng)域;建百萬(wàn)回家基金以幫助更多人春節回家過(guò)年;幫助留越老兵首歸祖國……
　　
　　據悉，2012年9月中旬，CAMEL駱駝還將面向全國戶(hù)外愛(ài)好者發(fā)起“登珠峰十八勇士”征集活動(dòng)，推動(dòng)戶(hù)外運動(dòng)的普及發(fā)展，帶領(lǐng)普通人熱愛(ài)戶(hù)外。同期，駱駝還策劃推出“都市白領(lǐng)辭職旅游基金”的互動(dòng)活動(dòng)，鼓勵、引導都市年輕人走向戶(hù)外。