浙商陳俊:草根商人如何贏(yíng)得天下
2013-3-15
草根商人的成功之路
初見(jiàn)陳俊,絲毫不能把他和“董事長(cháng)”、“北京浙江商會(huì )副會(huì )長(cháng)”一類(lèi)的頭銜聯(lián)系到一起;煸谌巳褐械乃敛黄鹧,常常帶著(zhù)微笑,靜靜思考,但一開(kāi)口就是句句珠璣、一鳴驚人,讓你不得不對他深邃的思想和廣博的知識肅然起敬。作為北京今日潮流企業(yè)策劃公司的董事長(cháng),陳俊在業(yè)內已是公認的專(zhuān)家!拔页錾中國大陸新千年第一縷曙光首照地,我常站在海邊看見(jiàn)潮涌潮退,驚濤裂岸,亂石奔云,卷起千堆雪的豪放場(chǎng)面,也?匆(jiàn)前浪遠去,后浪更磅礴的恢弘氣勢。我提醒自己:要緊跟時(shí)代的潮流前進(jìn)”。這是陳俊常對人說(shuō)的一段話(huà),也是他一直以來(lái)的心境。
成功的砝碼在自己手中掌握
中國商報:您是如何看待“草根商人”的?
陳。何矣X(jué)得草根商人是對“浙商”的最好概括。從改革開(kāi)放初期開(kāi)始,老一輩的浙商就開(kāi)始游走在全國各地,甚至走出國門(mén),這一輩是浙商的先驅?zhuān)彩遣徽鄄豢鄣牟莞倘。日進(jìn)斗金的大人物是商人,小本經(jīng)營(yíng)的小人物也是商人,從身份上說(shuō)是平等的!安莞币膊皇琴H義詞,現在所謂的“草根商人”無(wú)論哪個(gè)都有一定的資產(chǎn),并足以讓一大部分人羨慕。為什么還要稱(chēng)為是“草根”?不是妄自菲薄,因為“草根”是一種心境,一種精神,用它來(lái)提醒自己要不斷的努力,不要太把自己當成人物。
中國商報:您能舉個(gè)例子嗎?
陳。豪雍芏,你比如說(shuō)在我們北京浙江商會(huì ),你一年賺一萬(wàn)塊錢(qián),他是個(gè)一年賺一億的大老板,不會(huì )說(shuō)因為你的錢(qián)少就沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權。大家都平等,商會(huì )是個(gè)“草根商人”的集中地,千萬(wàn)不能選老大,否則就成了“富翁俱樂(lè )部”了。我強調浙商保持“草根”心態(tài)應該說(shuō)是一種傳統的傳承,為什么我們的先輩,老一代的浙商能從零開(kāi)始積累起大量財富?經(jīng)商手段高明是一方面,其次主要是這種低姿態(tài)的心境,也就是草根心境,來(lái)鞭策自己,最終走向成功。
中國商報:說(shuō)到浙商,不得不提炒房一族。
陳。何抑滥銜(huì )提這個(gè)問(wèn)題。
中國商報:溫州炒房團在一定程度上左右了國內的商品房市場(chǎng),您是做商業(yè)地產(chǎn)策劃的,對此您有什么看法?
陳。菏紫任乙m正一下你的說(shuō)法,你提到“溫州炒房團”我認為不合適,我更傾向于說(shuō)是“溫州投資團”。我一直在為“炒房團”正名,因為炒房的說(shuō)法很容易讓大家產(chǎn)生誤解,似乎是一種投機的行為,我認為投資房地產(chǎn)不是錯誤,是對自身資產(chǎn)的保值行為。眾所周知在今年五月份上海樓市的抄底行為,就是溫州商人的一個(gè)大手筆。溫州商人共計支付房款約13.42億元,而上海商品住宅的當月成交金額約為350億元,溫州資本占比約為3.7%。這說(shuō)明什么?精明,我們最了解經(jīng)濟危機下潛伏著(zhù)極大的商機,這是浙江商人站在改革開(kāi)放經(jīng)濟發(fā)展的前沿所歷練的經(jīng)驗。
中國商報:無(wú)論是投資團也好,炒房團也好,房?jì)r(jià)升高了是個(gè)事實(shí)。很多老百姓都面臨著(zhù)住房困難,不是嗎?
陳。耗俏覇(wèn)你,早先國家對大學(xué)生的態(tài)度怎么樣?對城市戶(hù)口又怎么樣?工作包分配,房子是可以等單位分的,F在呢?這些都沒(méi)有了,就那北京來(lái)說(shuō),房子的供應量遠遠大于需求量,為什么還是供不應求呢?很多人手里不止一套房子,這是什么行為?投資。大家都來(lái)投資,為什么浙商就不能來(lái)呢?浙商的眼光更遠,手筆更大,所以才導致一些人把矛頭指向了浙商。另外,在浙商的觀(guān)念中,做投資就要做一種自身能控制的產(chǎn)業(yè)。那么這個(gè)范圍就是固定資產(chǎn),自己能夠把握,相對來(lái)說(shuō),固定資產(chǎn)包括土地,房產(chǎn)等等。因為浙江本身人多地少,民風(fēng)民情民俗對建房歷來(lái)很重視。在金融危機和經(jīng)濟不景氣的情況下,投資房產(chǎn)是一種不錯的保值方式。
中國商報:您是做商業(yè)地產(chǎn)策劃的,您怎么看待“策劃”?
陳。何沂巧倘,早期我發(fā)現做買(mǎi)賣(mài)都停留在原始階段,也就是貨幣買(mǎi)賣(mài)上。當時(shí)我就想,同一個(gè)產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)策劃、經(jīng)過(guò)包裝、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)運作,它的價(jià)格和價(jià)值會(huì )不會(huì )有所不同呢?根據當時(shí)浙江商人的特點(diǎn),交易是很粗曠的,于是我就想起了不直接買(mǎi)賣(mài),也就是不直接貨對貨或者是錢(qián)對貨,而是把整個(gè)產(chǎn)品包裝好,運作好,市場(chǎng)推廣好,迅速的占領(lǐng)市場(chǎng),提高它的品牌效應。我就做這種事情。在我看來(lái),文化是商業(yè)行為的靈魂,因為它商品才有了更好的附加值。所以,我的北京今日潮流策劃公司便應運而生。
中國商報:也就是對產(chǎn)品的一種深加工?
陳。嚎梢赃@么說(shuō),從最初對浙商商品的策劃發(fā)展到現在,對房地產(chǎn)、商圈、商場(chǎng)、品牌區域經(jīng)濟等等的策劃,無(wú)所不包。
中國商報:那您覺(jué)得策劃的意義在哪兒?
陳。河米钚〉纳鐣(huì )代價(jià)和經(jīng)濟代價(jià)獲得最大的社會(huì )效應和經(jīng)濟效應。
中國商報:是不是可以這么理解,策劃是和產(chǎn)品生產(chǎn)同一高度的?
陳。和耆梢。
中國商報:您提到了自己的策劃公司,最初建立公司的時(shí)候遇到怎樣的困難?
陳。豪щy很多,首先是沒(méi)錢(qián)(笑),資金不足嘛!策劃公司也是要注冊資金的。其次就是市場(chǎng)壓力,公司剛成立沒(méi)有名氣,北京的商人不認可,總以為我是騙子,那時(shí)候有個(gè)共識就是騙子和搞策劃的是一伙的。再有就是認識不夠,不是我認識不夠,是顧客認識不夠。大家都沒(méi)有策劃的意識,總以為策劃和廣告是一回事。
中國商報:那是如何打破這個(gè)僵局的呢?
陳。簞傞_(kāi)始我給自己的定位很低,目標就瞄準在北京的浙江商人的產(chǎn)品。開(kāi)始的時(shí)候免費策劃,打開(kāi)知名度。我覺(jué)得做事情要腳踏實(shí)地。而且當時(shí)把客戶(hù)定位為浙商,一方面是因為我是浙江人,了解浙商;其次我了解浙江產(chǎn)品,便于展開(kāi)策劃。
中國商報:那您認為作為策劃人,最重要的是什么呢?
陳。何幕!我可以個(gè)你舉個(gè)例子,是血的教訓。大約在十年前,王府井有一個(gè)大型的活動(dòng),具體內容我記不清楚了。當時(shí)主辦方也請了一個(gè)專(zhuān)業(yè)的策劃團隊,是國外的。當時(shí)他們的創(chuàng )意是一個(gè)很大的碗里邊裝滿(mǎn)了白米飯,寓意很好的,說(shuō)明中國解決了溫飽了,人人有飯吃。但是麻煩就處在兩根筷子上,他們把筷子插在了米飯上!中國人都明白的,這是什么意思?農村死人才用這種儀式,是給死人吃的。很顯然這個(gè)策劃很快別撤下了,而這個(gè)創(chuàng )作團隊的下場(chǎng)也可想而知。我們不能說(shuō)他們的創(chuàng )意不好,但是他們不懂中國文化,不了解中國的忌諱,造成這種結局也不難理解。策劃不僅僅是個(gè)活動(dòng),還是創(chuàng )造,是一門(mén)學(xué)問(wèn)。
中國商報:這樣看來(lái)很高深了?
陳。翰槐M然。我說(shuō)它是一門(mén)學(xué)問(wèn),首先你要懂經(jīng)商,然后要有文化。文化和商業(yè)充分融合了,你還要懂得運作;運作好了,你要懂得媒體,媒體是宣傳的工具;宣傳好了,你要懂得市場(chǎng),什么時(shí)候放手大干,什么時(shí)候要小心經(jīng)營(yíng)。至少策劃不是開(kāi)業(yè)剪彩,而是要注重長(cháng)久的社會(huì )效應,成為標志,形成品牌。
中國商報:就目前北京地區的策劃市場(chǎng)是一個(gè)怎么樣的情況?
陳。簯撜f(shuō)是戰國時(shí)代,群雄逐鹿。策劃的門(mén)檻不是很高,誰(shuí)都可以進(jìn)來(lái);策劃要求的很高,不是誰(shuí)都能成功。
中國商報:您能舉個(gè)例子嗎?
陳。何易鲞^(guò)潘家園古典文化商圈的策劃,潘家園處在北京的東南三環(huán),由北京古玩市場(chǎng)、舊貨市場(chǎng)、古典家具市場(chǎng)等組成了一個(gè)很大的市場(chǎng),而且這個(gè)區域人才輩出,文化底蘊十分濃厚,集中了中國的民族性、民間性、民俗性的東西,特別是古玩城,是亞洲最大的市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)調查之后發(fā)現朝陽(yáng)區南城文化板塊顯然不吻合于這個(gè)區域的經(jīng)濟發(fā)展,或者說(shuō)阻礙了這個(gè)區的二次飛躍,對中國的民族文化的發(fā)揮可能有滯后作用。于是我深入到這幾個(gè)商城,包括深入到經(jīng)營(yíng)者,接連半個(gè)月深入到他們的生活當中,同不同層次的人進(jìn)行交談、了解,甚至同當地的拉板車(chē)的工人進(jìn)行交談,發(fā)現由于這個(gè)區域整體的定位不準,給這個(gè)區的經(jīng)濟發(fā)展和整個(gè)的知名度和整個(gè)攤鋪、商鋪的增值都帶來(lái)了不利的影響。只有民間的、民族的、民俗的,才是世界的。潘家園商圈是中國國內唯一的,在它的附近有一個(gè)國貿的商圈,很現代化的商圈,同其它的商圈比較,潘家園就是民族的東西,要使它走向世界,我給它重新定位,經(jīng)過(guò)反復的調查研究之后,我用“北京潘家園古典文化商圈”替代了“南城文化板塊”的名稱(chēng)。
中國商報:您成功的秘訣是什么?
陳。簺](méi)有秘訣,和很多商人一樣,你要懂得商業(yè)的規律。俗話(huà)說(shuō):天下熙熙皆為利來(lái),天下攘攘皆為利往。浙江商人的特點(diǎn)是不因利小而不為,不因風(fēng)險小而為之。在保證人格誠信和產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),要足夠精明,足夠“微利是圖”,成功的砝碼掌握在自己手中。
草根浙商如何贏(yíng)得天下?
中國商報:《草根浙商贏(yíng)天下》(簡(jiǎn)稱(chēng)《草》)這本書(shū)的創(chuàng )作初衷是什么?
陳。汉湍阋粯,我也做過(guò)記者,對文字具有莫名的喜愛(ài)。應該說(shuō),浙商是一個(gè)傳奇,他們值得有人為他們樹(shù)碑立傳。很多有名的浙江大商人都被人寫(xiě)過(guò)。而且寫(xiě)得很好。但我發(fā)現一個(gè)現象,那就是寫(xiě)這些書(shū)的人都不是浙江人。這樣我才弄明白為什么他們的書(shū)中總有一些章節讓我感覺(jué)不對,是因為他們沒(méi)有浙商骨子里的東西,就是草根精神。所以我要寫(xiě)一本真正意義上代表草根浙商的書(shū)。
中國商報:這本書(shū)我讀了個(gè)大概,感覺(jué)很真實(shí)。
陳。耗蔷蛯α!也說(shuō)明你認真讀了,這本書(shū)里沒(méi)有華麗的詞藻,高深的哲理,只有我的經(jīng)歷和經(jīng)驗。包括書(shū)中所有的事件,都是我親身經(jīng)歷的;書(shū)里的人物都是我生活中的朋友。他們都是浙商,無(wú)名的草根。說(shuō)實(shí)話(huà),真正動(dòng)筆刻畫(huà)這些草根浙商的特點(diǎn),著(zhù)實(shí)的費了一番腦筋。生活中雖然常有接觸,鋪開(kāi)紙卻需要細細回味和感悟。核實(shí)情節、反復交流、逐句推敲,終于完成了這本書(shū)的最后一個(gè)符號。
中國商報:我覺(jué)得您書(shū)中的故事都很小,卻反應了很大的問(wèn)題。
陳。翰皇枪适,是事實(shí)。一滴水也能折射出太陽(yáng)的光輝,就是要從生活的細微處入手。
中國商報:讀者的反應怎么樣?
陳。何医(jīng)常收到很多讀者的來(lái)信,還有很多大學(xué)生讀完之后寫(xiě)的讀后感。讀者的反應還是不錯的,其實(shí)一本書(shū)最大的成功就是得到讀者的認可。寫(xiě)書(shū)是不能偷懶的。
中國商報:這本書(shū)能給讀者什么幫助。
陳。何蚁Mx者能從中讀出作為一個(gè)平凡人在社會(huì )中的位置,怎樣擺正心態(tài)。特別是對創(chuàng )業(yè)者。我的書(shū)里有很多關(guān)于創(chuàng )業(yè)初期的介紹,這些都是我的經(jīng)歷。正是靠著(zhù)這些經(jīng)歷,我一步一步走向成功。如果說(shuō)成功可以復制,那我認為書(shū)里的描寫(xiě)對每個(gè)創(chuàng )業(yè)者是個(gè)必經(jīng)階段。
中國商報:浙商真的遵循民間流傳的“浙商二十二條商規”嗎?
陳。菏敲耖g的,就是說(shuō)沒(méi)有人規定它,它的存在是一種共識;商規,說(shuō)明很?chē)烂C,執行起來(lái)沒(méi)有商量的余地。我認為浙商總結出來(lái)這些經(jīng)驗不是沒(méi)有道理的,即使不是浙商,也可以參考。
初見(jiàn)陳俊,絲毫不能把他和“董事長(cháng)”、“北京浙江商會(huì )副會(huì )長(cháng)”一類(lèi)的頭銜聯(lián)系到一起;煸谌巳褐械乃敛黄鹧,常常帶著(zhù)微笑,靜靜思考,但一開(kāi)口就是句句珠璣、一鳴驚人,讓你不得不對他深邃的思想和廣博的知識肅然起敬。作為北京今日潮流企業(yè)策劃公司的董事長(cháng),陳俊在業(yè)內已是公認的專(zhuān)家!拔页錾中國大陸新千年第一縷曙光首照地,我常站在海邊看見(jiàn)潮涌潮退,驚濤裂岸,亂石奔云,卷起千堆雪的豪放場(chǎng)面,也?匆(jiàn)前浪遠去,后浪更磅礴的恢弘氣勢。我提醒自己:要緊跟時(shí)代的潮流前進(jìn)”。這是陳俊常對人說(shuō)的一段話(huà),也是他一直以來(lái)的心境。
成功的砝碼在自己手中掌握
中國商報:您是如何看待“草根商人”的?
陳。何矣X(jué)得草根商人是對“浙商”的最好概括。從改革開(kāi)放初期開(kāi)始,老一輩的浙商就開(kāi)始游走在全國各地,甚至走出國門(mén),這一輩是浙商的先驅?zhuān)彩遣徽鄄豢鄣牟莞倘。日進(jìn)斗金的大人物是商人,小本經(jīng)營(yíng)的小人物也是商人,從身份上說(shuō)是平等的!安莞币膊皇琴H義詞,現在所謂的“草根商人”無(wú)論哪個(gè)都有一定的資產(chǎn),并足以讓一大部分人羨慕。為什么還要稱(chēng)為是“草根”?不是妄自菲薄,因為“草根”是一種心境,一種精神,用它來(lái)提醒自己要不斷的努力,不要太把自己當成人物。
中國商報:您能舉個(gè)例子嗎?
陳。豪雍芏,你比如說(shuō)在我們北京浙江商會(huì ),你一年賺一萬(wàn)塊錢(qián),他是個(gè)一年賺一億的大老板,不會(huì )說(shuō)因為你的錢(qián)少就沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權。大家都平等,商會(huì )是個(gè)“草根商人”的集中地,千萬(wàn)不能選老大,否則就成了“富翁俱樂(lè )部”了。我強調浙商保持“草根”心態(tài)應該說(shuō)是一種傳統的傳承,為什么我們的先輩,老一代的浙商能從零開(kāi)始積累起大量財富?經(jīng)商手段高明是一方面,其次主要是這種低姿態(tài)的心境,也就是草根心境,來(lái)鞭策自己,最終走向成功。
中國商報:說(shuō)到浙商,不得不提炒房一族。
陳。何抑滥銜(huì )提這個(gè)問(wèn)題。
中國商報:溫州炒房團在一定程度上左右了國內的商品房市場(chǎng),您是做商業(yè)地產(chǎn)策劃的,對此您有什么看法?
陳。菏紫任乙m正一下你的說(shuō)法,你提到“溫州炒房團”我認為不合適,我更傾向于說(shuō)是“溫州投資團”。我一直在為“炒房團”正名,因為炒房的說(shuō)法很容易讓大家產(chǎn)生誤解,似乎是一種投機的行為,我認為投資房地產(chǎn)不是錯誤,是對自身資產(chǎn)的保值行為。眾所周知在今年五月份上海樓市的抄底行為,就是溫州商人的一個(gè)大手筆。溫州商人共計支付房款約13.42億元,而上海商品住宅的當月成交金額約為350億元,溫州資本占比約為3.7%。這說(shuō)明什么?精明,我們最了解經(jīng)濟危機下潛伏著(zhù)極大的商機,這是浙江商人站在改革開(kāi)放經(jīng)濟發(fā)展的前沿所歷練的經(jīng)驗。
中國商報:無(wú)論是投資團也好,炒房團也好,房?jì)r(jià)升高了是個(gè)事實(shí)。很多老百姓都面臨著(zhù)住房困難,不是嗎?
陳。耗俏覇(wèn)你,早先國家對大學(xué)生的態(tài)度怎么樣?對城市戶(hù)口又怎么樣?工作包分配,房子是可以等單位分的,F在呢?這些都沒(méi)有了,就那北京來(lái)說(shuō),房子的供應量遠遠大于需求量,為什么還是供不應求呢?很多人手里不止一套房子,這是什么行為?投資。大家都來(lái)投資,為什么浙商就不能來(lái)呢?浙商的眼光更遠,手筆更大,所以才導致一些人把矛頭指向了浙商。另外,在浙商的觀(guān)念中,做投資就要做一種自身能控制的產(chǎn)業(yè)。那么這個(gè)范圍就是固定資產(chǎn),自己能夠把握,相對來(lái)說(shuō),固定資產(chǎn)包括土地,房產(chǎn)等等。因為浙江本身人多地少,民風(fēng)民情民俗對建房歷來(lái)很重視。在金融危機和經(jīng)濟不景氣的情況下,投資房產(chǎn)是一種不錯的保值方式。
中國商報:您是做商業(yè)地產(chǎn)策劃的,您怎么看待“策劃”?
陳。何沂巧倘,早期我發(fā)現做買(mǎi)賣(mài)都停留在原始階段,也就是貨幣買(mǎi)賣(mài)上。當時(shí)我就想,同一個(gè)產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)策劃、經(jīng)過(guò)包裝、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)運作,它的價(jià)格和價(jià)值會(huì )不會(huì )有所不同呢?根據當時(shí)浙江商人的特點(diǎn),交易是很粗曠的,于是我就想起了不直接買(mǎi)賣(mài),也就是不直接貨對貨或者是錢(qián)對貨,而是把整個(gè)產(chǎn)品包裝好,運作好,市場(chǎng)推廣好,迅速的占領(lǐng)市場(chǎng),提高它的品牌效應。我就做這種事情。在我看來(lái),文化是商業(yè)行為的靈魂,因為它商品才有了更好的附加值。所以,我的北京今日潮流策劃公司便應運而生。
中國商報:也就是對產(chǎn)品的一種深加工?
陳。嚎梢赃@么說(shuō),從最初對浙商商品的策劃發(fā)展到現在,對房地產(chǎn)、商圈、商場(chǎng)、品牌區域經(jīng)濟等等的策劃,無(wú)所不包。
中國商報:那您覺(jué)得策劃的意義在哪兒?
陳。河米钚〉纳鐣(huì )代價(jià)和經(jīng)濟代價(jià)獲得最大的社會(huì )效應和經(jīng)濟效應。
中國商報:是不是可以這么理解,策劃是和產(chǎn)品生產(chǎn)同一高度的?
陳。和耆梢。
中國商報:您提到了自己的策劃公司,最初建立公司的時(shí)候遇到怎樣的困難?
陳。豪щy很多,首先是沒(méi)錢(qián)(笑),資金不足嘛!策劃公司也是要注冊資金的。其次就是市場(chǎng)壓力,公司剛成立沒(méi)有名氣,北京的商人不認可,總以為我是騙子,那時(shí)候有個(gè)共識就是騙子和搞策劃的是一伙的。再有就是認識不夠,不是我認識不夠,是顧客認識不夠。大家都沒(méi)有策劃的意識,總以為策劃和廣告是一回事。
中國商報:那是如何打破這個(gè)僵局的呢?
陳。簞傞_(kāi)始我給自己的定位很低,目標就瞄準在北京的浙江商人的產(chǎn)品。開(kāi)始的時(shí)候免費策劃,打開(kāi)知名度。我覺(jué)得做事情要腳踏實(shí)地。而且當時(shí)把客戶(hù)定位為浙商,一方面是因為我是浙江人,了解浙商;其次我了解浙江產(chǎn)品,便于展開(kāi)策劃。
中國商報:那您認為作為策劃人,最重要的是什么呢?
陳。何幕!我可以個(gè)你舉個(gè)例子,是血的教訓。大約在十年前,王府井有一個(gè)大型的活動(dòng),具體內容我記不清楚了。當時(shí)主辦方也請了一個(gè)專(zhuān)業(yè)的策劃團隊,是國外的。當時(shí)他們的創(chuàng )意是一個(gè)很大的碗里邊裝滿(mǎn)了白米飯,寓意很好的,說(shuō)明中國解決了溫飽了,人人有飯吃。但是麻煩就處在兩根筷子上,他們把筷子插在了米飯上!中國人都明白的,這是什么意思?農村死人才用這種儀式,是給死人吃的。很顯然這個(gè)策劃很快別撤下了,而這個(gè)創(chuàng )作團隊的下場(chǎng)也可想而知。我們不能說(shuō)他們的創(chuàng )意不好,但是他們不懂中國文化,不了解中國的忌諱,造成這種結局也不難理解。策劃不僅僅是個(gè)活動(dòng),還是創(chuàng )造,是一門(mén)學(xué)問(wèn)。
中國商報:這樣看來(lái)很高深了?
陳。翰槐M然。我說(shuō)它是一門(mén)學(xué)問(wèn),首先你要懂經(jīng)商,然后要有文化。文化和商業(yè)充分融合了,你還要懂得運作;運作好了,你要懂得媒體,媒體是宣傳的工具;宣傳好了,你要懂得市場(chǎng),什么時(shí)候放手大干,什么時(shí)候要小心經(jīng)營(yíng)。至少策劃不是開(kāi)業(yè)剪彩,而是要注重長(cháng)久的社會(huì )效應,成為標志,形成品牌。
中國商報:就目前北京地區的策劃市場(chǎng)是一個(gè)怎么樣的情況?
陳。簯撜f(shuō)是戰國時(shí)代,群雄逐鹿。策劃的門(mén)檻不是很高,誰(shuí)都可以進(jìn)來(lái);策劃要求的很高,不是誰(shuí)都能成功。
中國商報:您能舉個(gè)例子嗎?
陳。何易鲞^(guò)潘家園古典文化商圈的策劃,潘家園處在北京的東南三環(huán),由北京古玩市場(chǎng)、舊貨市場(chǎng)、古典家具市場(chǎng)等組成了一個(gè)很大的市場(chǎng),而且這個(gè)區域人才輩出,文化底蘊十分濃厚,集中了中國的民族性、民間性、民俗性的東西,特別是古玩城,是亞洲最大的市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)調查之后發(fā)現朝陽(yáng)區南城文化板塊顯然不吻合于這個(gè)區域的經(jīng)濟發(fā)展,或者說(shuō)阻礙了這個(gè)區的二次飛躍,對中國的民族文化的發(fā)揮可能有滯后作用。于是我深入到這幾個(gè)商城,包括深入到經(jīng)營(yíng)者,接連半個(gè)月深入到他們的生活當中,同不同層次的人進(jìn)行交談、了解,甚至同當地的拉板車(chē)的工人進(jìn)行交談,發(fā)現由于這個(gè)區域整體的定位不準,給這個(gè)區的經(jīng)濟發(fā)展和整個(gè)的知名度和整個(gè)攤鋪、商鋪的增值都帶來(lái)了不利的影響。只有民間的、民族的、民俗的,才是世界的。潘家園商圈是中國國內唯一的,在它的附近有一個(gè)國貿的商圈,很現代化的商圈,同其它的商圈比較,潘家園就是民族的東西,要使它走向世界,我給它重新定位,經(jīng)過(guò)反復的調查研究之后,我用“北京潘家園古典文化商圈”替代了“南城文化板塊”的名稱(chēng)。
中國商報:您成功的秘訣是什么?
陳。簺](méi)有秘訣,和很多商人一樣,你要懂得商業(yè)的規律。俗話(huà)說(shuō):天下熙熙皆為利來(lái),天下攘攘皆為利往。浙江商人的特點(diǎn)是不因利小而不為,不因風(fēng)險小而為之。在保證人格誠信和產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),要足夠精明,足夠“微利是圖”,成功的砝碼掌握在自己手中。
草根浙商如何贏(yíng)得天下?
中國商報:《草根浙商贏(yíng)天下》(簡(jiǎn)稱(chēng)《草》)這本書(shū)的創(chuàng )作初衷是什么?
陳。汉湍阋粯,我也做過(guò)記者,對文字具有莫名的喜愛(ài)。應該說(shuō),浙商是一個(gè)傳奇,他們值得有人為他們樹(shù)碑立傳。很多有名的浙江大商人都被人寫(xiě)過(guò)。而且寫(xiě)得很好。但我發(fā)現一個(gè)現象,那就是寫(xiě)這些書(shū)的人都不是浙江人。這樣我才弄明白為什么他們的書(shū)中總有一些章節讓我感覺(jué)不對,是因為他們沒(méi)有浙商骨子里的東西,就是草根精神。所以我要寫(xiě)一本真正意義上代表草根浙商的書(shū)。
中國商報:這本書(shū)我讀了個(gè)大概,感覺(jué)很真實(shí)。
陳。耗蔷蛯α!也說(shuō)明你認真讀了,這本書(shū)里沒(méi)有華麗的詞藻,高深的哲理,只有我的經(jīng)歷和經(jīng)驗。包括書(shū)中所有的事件,都是我親身經(jīng)歷的;書(shū)里的人物都是我生活中的朋友。他們都是浙商,無(wú)名的草根。說(shuō)實(shí)話(huà),真正動(dòng)筆刻畫(huà)這些草根浙商的特點(diǎn),著(zhù)實(shí)的費了一番腦筋。生活中雖然常有接觸,鋪開(kāi)紙卻需要細細回味和感悟。核實(shí)情節、反復交流、逐句推敲,終于完成了這本書(shū)的最后一個(gè)符號。
中國商報:我覺(jué)得您書(shū)中的故事都很小,卻反應了很大的問(wèn)題。
陳。翰皇枪适,是事實(shí)。一滴水也能折射出太陽(yáng)的光輝,就是要從生活的細微處入手。
中國商報:讀者的反應怎么樣?
陳。何医(jīng)常收到很多讀者的來(lái)信,還有很多大學(xué)生讀完之后寫(xiě)的讀后感。讀者的反應還是不錯的,其實(shí)一本書(shū)最大的成功就是得到讀者的認可。寫(xiě)書(shū)是不能偷懶的。
中國商報:這本書(shū)能給讀者什么幫助。
陳。何蚁Mx者能從中讀出作為一個(gè)平凡人在社會(huì )中的位置,怎樣擺正心態(tài)。特別是對創(chuàng )業(yè)者。我的書(shū)里有很多關(guān)于創(chuàng )業(yè)初期的介紹,這些都是我的經(jīng)歷。正是靠著(zhù)這些經(jīng)歷,我一步一步走向成功。如果說(shuō)成功可以復制,那我認為書(shū)里的描寫(xiě)對每個(gè)創(chuàng )業(yè)者是個(gè)必經(jīng)階段。
中國商報:浙商真的遵循民間流傳的“浙商二十二條商規”嗎?
陳。菏敲耖g的,就是說(shuō)沒(méi)有人規定它,它的存在是一種共識;商規,說(shuō)明很?chē)烂C,執行起來(lái)沒(méi)有商量的余地。我認為浙商總結出來(lái)這些經(jīng)驗不是沒(méi)有道理的,即使不是浙商,也可以參考。
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