第二屆“全國紡織行業(yè)管理創(chuàng )新成果大獎”日前公布，圖華茂集團、蘇州龍杰、鳳凰集團、孚日集團、江蘇東渡、上海申達等6家企業(yè)獲獎，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)王天凱在頒獎會(huì )上指出，當前紡織行業(yè)進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展階段，靠投資驅動(dòng)、規模擴張、出口導向的發(fā)展模式必須發(fā)生重大轉變，首先需要有先進(jìn)的管理理念。
　　
　　王天凱指出，這6家企業(yè)的管理理念，方法和手段盡管各有特點(diǎn)，不盡相同，但有共同的特點(diǎn)是在應對外部復雜的環(huán)境下，企業(yè)根據自身實(shí)際情況，從戰略到工藝流程等各方面的管理進(jìn)行了調整和創(chuàng )新，因地制宜，促使自身能夠真正達到持續競爭、持續經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的能力�！皬倪@一方面去理解，我更加同意精細化是一種理念，在不斷變化的復雜的外部環(huán)境下，企業(yè)需要不斷有應對措施，而管理更多的是一種實(shí)踐，管理創(chuàng )新的源泉來(lái)自于實(shí)踐的源泉和實(shí)踐的積累”。
　　
　　王天凱指出，當前紡織行業(yè)進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展階段，靠投資驅動(dòng)、規模擴張、出口導向的發(fā)展模式必須發(fā)生重大轉變。首先需要有先進(jìn)的管理理念，在投資驅動(dòng)、規模擴張來(lái)取得效益難以為繼的情況下，而人工和要素成本不斷上漲的過(guò)程中，如何提高人均效率和總成本領(lǐng)先是必須面對的問(wèn)題，總成本領(lǐng)先不是單個(gè)成本領(lǐng)先，而是價(jià)值鏈的系統領(lǐng)先，這都需要有創(chuàng )新驅動(dòng)的發(fā)展理念和方式，而管理創(chuàng )新是其重要的支撐。另外紡織行業(yè)由大變強的轉變，管理是基礎。目前企業(yè)最難的也是巨大的銷(xiāo)售費用占據了企業(yè)的利潤，如何建立用最低成本，最有效的市場(chǎng)認可，最快速的反映的商業(yè)模式至關(guān)重要。如何通過(guò)信息集成實(shí)現內部管理系統整合，提高企業(yè)整體面對市場(chǎng)的反映速度和能力，這是企業(yè)未來(lái)管理價(jià)值增值的關(guān)鍵。
　　
　　他表示未來(lái)將繼續圍繞行業(yè)當前結構調整和轉型升級中，所面臨的重大問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題，從管理的角度去挖掘，提煉和推廣先進(jìn)的經(jīng)驗。并進(jìn)一步研究加大管理創(chuàng )新成果案例的推廣力度。