在國內，設計師品牌的個(gè)體經(jīng)營(yíng)是艱難的。他們或海歸或本土學(xué)成，但要展現、轉化自身的設計創(chuàng )意成果，卻很少是順暢的。在整個(gè)行業(yè)中，處于這種窘態(tài)的設計師并不在少數，他們在閃光燈下被人報道，與明星合作顯得星光熠熠，但現實(shí)中困擾他們的問(wèn)題是：資金的壓力、難以量化的產(chǎn)品以及不被接受的創(chuàng )意。
　　
　　資金是對設計師品牌的極大考驗，很多創(chuàng )立品牌的設計師，并沒(méi)有特別多的資金來(lái)謀求更大的發(fā)展，甚至品牌存在的狀態(tài)很窘迫。因資金缺乏，如何自由選擇能體現自已獨特設計理念的原料，也是他們常常揮之不去的苦惱。曾在愛(ài)馬仕旗下新品牌“上下”任職的設計師張達是個(gè)很好的例證。為了養活自創(chuàng )品牌“沒(méi)邊”，張達要兼顧兩邊的工作，一方面是“上下”一件衣服就可以買(mǎi)到4萬(wàn)元，另一方面是他本人并不算高的收入，不足以維持“沒(méi)邊”的發(fā)展。即使為了節約資金，張達選擇居住在原料、配件、人工的價(jià)格相對較低的南方，甚至自己的母親都參與到品牌的制作當中，這樣的狀態(tài)也沒(méi)有維持多久，最終張達在艱難中選擇了離開(kāi)�！吧舷隆边@樣的品牌有大集團強作為后盾可以輕而易舉的將鈔票收入囊中，而本土設計師花費了更多的資金卻無(wú)人問(wèn)津。
　　
　　與此同時(shí)設計師品牌對細節的考量、對傳統風(fēng)格的顛覆創(chuàng )新、對新文化元素的引用，也很難符合量化生產(chǎn)的要求，難以實(shí)現規模效益。除了色彩、材質(zhì)上的要求，人們對于個(gè)性化的體現也是考慮購買(mǎi)的重點(diǎn)，畢竟誰(shuí)希望和別人穿的一樣呢？設計師品牌往往體現的是設計師的自我主張，一種自我的表達和宣泄。這無(wú)形中縮小了設計師品牌面向的群體，不是大眾，而是小眾群體。設計師在創(chuàng )意上的想法也是其中的因素，有些夸張、抽象的設計并不被多數人欣賞和接受。種種的原因造成設計師品牌不可能大規模的量化生產(chǎn)。
　　
　　在北京，人們走進(jìn)那些設計師的集成店，可以看到大多數設計師品牌衣服的價(jià)格已經(jīng)超過(guò)了川保久玲和三宅一生衣服的價(jià)格。這就像一個(gè)怪圈，一件衣服之所以賣(mài)那么高的價(jià)錢(qián)，并不是設計師賣(mài)貴，而是這中間一系列的環(huán)節，讓原本一件人們喜歡又買(mǎi)得起的衣服遠離了大家的視線(xiàn)。正如張達雖然選擇了離開(kāi)，但他要面臨的問(wèn)題依舊存在。在中國你要做衣服，如果沒(méi)有量就要花費更多的錢(qián)。試想，一件自創(chuàng )品牌而且又貴的衣服和一件性?xún)r(jià)比好又是著(zhù)名的國外品牌的衣服相比，你會(huì )買(mǎi)哪件？
　　
　　答案可想而知了！