記者：您當初為何會(huì )選擇自己創(chuàng )業(yè)辦工廠(chǎng)？

　　崔浩然：我的創(chuàng )業(yè)很大程度上是被逼出來(lái)的，因為我退休沒(méi)多久，孩子們就面臨了嚴峻的就業(yè)危機，他們相繼下崗。我和孩子們坐在一起商量如何找一個(gè)好的營(yíng)生，我的女兒提出一個(gè)建議，就是自己辦一個(gè)印染工廠(chǎng)。我當時(shí)也沒(méi)有想太多，我在印染廠(chǎng)做了40多年的總工程師，關(guān)于印染設備、工藝參數等問(wèn)題都比較了解，生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量檢測我都可以把關(guān)。我當時(shí)也認為自己創(chuàng )業(yè)是一個(gè)比較好的選擇，因此在1999年，我就籌借了300多萬(wàn)元辦起了新浩印染公司。

　　記者：您在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中遇到過(guò)什么難題？

　　崔浩然：創(chuàng )業(yè)前期遇到的問(wèn)題還是比較多的。當初的資金少，貸款也比較難，印染設備都比較昂貴，一部機器就需要100多萬(wàn)元，買(mǎi)不起設備，不過(guò)由于我在無(wú)錫的印染廠(chǎng)工作了很多年，我參與過(guò)很多印染設備廠(chǎng)建廠(chǎng)初期的技術(shù)支持工作，因此和設備廠(chǎng)負責人比較熟悉，他們也信得過(guò)我，同意我分批支付設備款，當面料銷(xiāo)售完畢，現金回流后我就支付一部分錢(qián)給設備廠(chǎng)，就這樣經(jīng)過(guò)3年多的時(shí)間就把欠的錢(qián)完全還清了。

　　在辦廠(chǎng)過(guò)程中，我認為最大的問(wèn)題就是技術(shù)員的社會(huì )交際能力普遍較差，我在實(shí)驗室呆了40多年，每天面對的是瓶瓶罐罐和化學(xué)試劑，和人打交道很少，尤其是和生意人、政府部門(mén)打交道的機會(huì )更少，這也是我不能忽視的短板，好在我的大女婿是一個(gè)很善交際的人，現在的銷(xiāo)售和與其他政府部門(mén)溝通的事情都是他在做。因此建廠(chǎng)后，我基本還是在生產(chǎn)一線(xiàn)指導，解決實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題。

　　記者：您認為技術(shù)專(zhuān)家創(chuàng )業(yè)有什么優(yōu)勢和劣勢？

　　崔浩然：技術(shù)人員辦廠(chǎng)的最大優(yōu)勢就是對自己的產(chǎn)品心里有數，什么樣的工藝參數、生產(chǎn)條件生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足外銷(xiāo)的標準，因為技術(shù)人員有技術(shù)積累和經(jīng)驗，可以少走彎路，技術(shù)人員心里清楚應該怎樣節能減排，提高經(jīng)濟效益，像我在幾年前就開(kāi)始使用一步染色法替換兩步染色法，像最簡(jiǎn)單的滌棉染色，滌綸需要130℃的高溫高壓染色，染完以后經(jīng)過(guò)漂洗，洗干凈后再進(jìn)行棉的染色，能源、水、電、氣的浪費非常嚴重，經(jīng)濟效益很差，經(jīng)濟效益遠不如一步法染色。

　　我認為技術(shù)人員最擅長(cháng)的是技術(shù)，對整個(gè)技術(shù)的理解比較通透，而對市場(chǎng)的把握度不夠。技術(shù)人員傾向于認為自己的成果是天下第一，將來(lái)肯定會(huì )大賣(mài)。事實(shí)上，從科研到市場(chǎng)，涉及的領(lǐng)域和范圍很多，包括市場(chǎng)推廣、資本、政策、產(chǎn)品的實(shí)用性等。

　　創(chuàng )業(yè)先要創(chuàng )新，這就直接涉及到技術(shù)創(chuàng )新。技術(shù)創(chuàng )新，即走技術(shù)服務(wù)、技術(shù)入股、孵化企業(yè)之路，在工藝、裝備、品質(zhì)上尋求創(chuàng )新點(diǎn)，技術(shù)指標決定經(jīng)濟指標，技術(shù)創(chuàng )新是科技創(chuàng )新的核心，走自主創(chuàng )新之路才能立足，這也是技術(shù)人員創(chuàng )業(yè)得天獨厚的優(yōu)勢所在，可以明顯提高一等品率，降低返工復修率，提高經(jīng)濟效益。

　　總的來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)成功是諸多因素推動(dòng)的結果，創(chuàng )業(yè)也不是簡(jiǎn)單的一蹴而就，而是厚積薄發(fā)、在實(shí)踐中不斷完善自我的過(guò)程。

　　首先，創(chuàng )業(yè)要有思想，即從實(shí)際出發(fā)、抓住自身特點(diǎn)，尋求符合自身發(fā)展的創(chuàng )業(yè)模式、鍛煉創(chuàng )業(yè)思維，做好自己的本職工作；其次，創(chuàng )業(yè)要有目標，即創(chuàng )業(yè)要立足實(shí)際、找準市場(chǎng)定位，在選題方面注重實(shí)踐性、可行性和發(fā)展性，減小知識轉化為生產(chǎn)力甚至商業(yè)運營(yíng)模式的阻力；最后，創(chuàng )業(yè)要有行動(dòng)，即創(chuàng )業(yè)貴在堅持，其成功取決于付諸行動(dòng)的程度，有敢為人先的開(kāi)拓精神，將思想轉化為實(shí)踐才能創(chuàng )好業(yè)。當然，良好的環(huán)境，包括內部環(huán)境、企業(yè)外部環(huán)境、社會(huì )與思想環(huán)境等也是必要因素。

　　記者：現在行業(yè)面臨轉型升級的關(guān)鍵時(shí)期，您認為產(chǎn)學(xué)研用對行業(yè)成功轉型有何促進(jìn)作用？

　　崔浩然：國家現在大力提倡走產(chǎn)學(xué)研用道路，而且紡織行業(yè)也處在轉型升級的關(guān)鍵時(shí)期，紡織學(xué)科作為應用型學(xué)科，通過(guò)走產(chǎn)學(xué)研用道路可以有效地提升紡織企業(yè)的競爭力，我認為產(chǎn)學(xué)研用對企業(yè)最顯著(zhù)的作用就是可以為企業(yè)提供高質(zhì)量的人才資源，企業(yè)與學(xué)校的合作有利于企業(yè)構建高素質(zhì)的人才資源結構，專(zhuān)業(yè)而適用的人才資源已成為知識經(jīng)濟條件下企業(yè)參與市場(chǎng)競爭的核心資源。

　　通過(guò)企業(yè)主動(dòng)與高校的合作，不僅能有效提高高校培養人才的實(shí)踐能力與創(chuàng )新能力，更能從根本上有效解決企業(yè)對自身所需人才的要求。通過(guò)校企合作，可以把企業(yè)對人才的要求直接反映到教學(xué)計劃中，反映到人才培養的過(guò)程中，特別是通過(guò)為學(xué)生提供各種實(shí)踐機會(huì )有效提高學(xué)生的實(shí)踐應用能力，最終對企業(yè)未來(lái)的人才供應及素質(zhì)提供保障，可以有效解決企業(yè)用人難題。有了高素質(zhì)、高質(zhì)量的人才優(yōu)勢，紡織行業(yè)成功轉型升級指日可待。