2000年，曾在微軟、思科工作過(guò)的美女職業(yè)經(jīng)理人王樹(shù)彤，成為卓越網(wǎng)的首席執行官，在她帶領(lǐng)下，卓越網(wǎng)業(yè)績(jì)實(shí)現了爆炸性增長(cháng)，不到1年時(shí)間，王樹(shù)彤就成為當時(shí)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的風(fēng)云人物。但正當卓越網(wǎng)發(fā)展得順風(fēng)順水的2002年6月，王樹(shù)彤突然辭職，業(yè)內人士在驚訝之余紛紛表示惋惜。
　　但沉寂了6年之后，王樹(shù)彤又頻頻成為媒體追逐的焦點(diǎn)，和王樹(shù)彤一起閃亮登場(chǎng)的還有她創(chuàng )辦的敦煌網(wǎng)——這家電子商務(wù)網(wǎng)站已拿到兩輪融資，2008年銷(xiāo)售收入將超2億美元。
　　敦煌網(wǎng)之所以能在無(wú)數電子商務(wù)網(wǎng)站中脫穎而出，主要是因為王樹(shù)彤抓住了電子商務(wù)的“長(cháng)尾”——為小供應商和小采購商提供網(wǎng)上交易平臺，敦煌網(wǎng)已在局部地區改變零售業(yè)的微生態(tài)，分析人士戲言，奧巴馬和麥凱恩未必能幫“水管工喬”們創(chuàng )業(yè)成功，倒是敦煌網(wǎng)可以為他們提供創(chuàng )業(yè)采購平臺……
　　王樹(shù)彤是互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)領(lǐng)域最為著(zhù)名的女性創(chuàng )業(yè)英雄之一。
　　2000年，王樹(shù)彤從思科公司辭職，擔任后來(lái)紅極一時(shí)的電子商務(wù)網(wǎng)站——卓越網(wǎng)的首席執行官，卓越網(wǎng)的背景很不一般，大股東是聯(lián)想控股和金山軟件，這家網(wǎng)站一開(kāi)始就立志成為“中國的亞馬遜”，正因為這個(gè)背景，王樹(shù)彤這位美女CEO一時(shí)間吸引了無(wú)數眼球。
　　在王樹(shù)彤的帶領(lǐng)下，卓越網(wǎng)業(yè)務(wù)迅速壯大，在2001年這樣的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅年，卓越網(wǎng)的業(yè)務(wù)增長(cháng)仍達到100％以上。但正在卓越網(wǎng)發(fā)展得如火如荼的2002年8月，已成為中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)標志性人物之一的王樹(shù)彤突然離職，辭去了卓越網(wǎng)的職務(wù)。這則新聞轟動(dòng)了當時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)界。此后，王樹(shù)彤一度從人們的視野中消失。
　　直到2008年10月，王樹(shù)彤才回到公眾的視野中。德勤發(fā)布了“高科技、高成長(cháng)中國50強”排行榜，其中一家名叫“敦煌網(wǎng)”的電子商務(wù)公司排行第7，而這家網(wǎng)站的創(chuàng )始人、CEO正是王樹(shù)彤。
　　互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的發(fā)展速度堪稱(chēng)日行千里，王樹(shù)彤離開(kāi)公眾視野的6年里，中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已發(fā)生翻天覆地的巨大變化。新浪、搜狐和網(wǎng)易3大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站已進(jìn)入穩定成長(cháng)期，每季度的凈利潤已數以千萬(wàn)美元計。2001年前后和卓越網(wǎng)名聲相當、同在電子商務(wù)領(lǐng)域的阿里巴巴網(wǎng)，已成為世界上最大的電子商務(wù)網(wǎng)站，市值數百億元。攜程、盛大、百度等一大批新商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也已成長(cháng)為聚光燈下的明星。而2008年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境，和2002年已不可同日而語(yǔ)，世界金融危機愈演愈烈，納斯達克的中國概念股暴跌，中國出口形勢頗為嚴重，在這樣的背景下，王樹(shù)彤再次以創(chuàng )業(yè)者的身份重出江湖，她無(wú)疑面臨著(zhù)更多的挑戰與壓力。
　　面對這些變故，王樹(shù)彤并不以為然。事實(shí)上，在“歸隱”的第3年，王樹(shù)彤就已聚攏了10多人的小團隊，創(chuàng )辦敦煌網(wǎng)。盡管都是電子商務(wù)網(wǎng)站，敦煌網(wǎng)的商業(yè)模式與卓越網(wǎng)有很大區別，和阿里巴巴網(wǎng)也有很大不同，阿里巴巴的主要盈利點(diǎn)是通過(guò)信息展示來(lái)收取會(huì )員費和廣告費。而敦煌網(wǎng)不僅僅是中小企業(yè)產(chǎn)品的展示臺，還提供采購商與供應商之間的交易平臺，介入交易本身。
　　敦煌網(wǎng)清晰的商業(yè)模式和精干優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)團隊吸引了風(fēng)險投資的注意，該公司已拿到凱鵬華盈、集富亞洲等著(zhù)名VC的兩輪融資，企業(yè)成長(cháng)速度也十分驚人，2008年的銷(xiāo)售額預計將超過(guò)2億美元，是2005年創(chuàng )辦時(shí)的100倍！
　　毫無(wú)疑問(wèn)，不管愿意不愿意，王樹(shù)彤又要回到聚光燈中心了。
　　從微軟職業(yè)經(jīng)理人到卓越網(wǎng)CEO
　　在王樹(shù)彤的事業(yè)生涯中，進(jìn)入微軟公司是重要節點(diǎn)。
　　1993年前，畢業(yè)于北京電子工程學(xué)院的王樹(shù)彤，在清華大學(xué)軟件開(kāi)發(fā)與研究中心當老師，但王樹(shù)彤守不住清閑，在一家外企短暫任職后，在一份報紙上看到了微軟公司的招聘啟事，當時(shí)的微軟公司，在中國的知名度遠遠沒(méi)有現在大，王樹(shù)彤順利通過(guò)了3輪面試，成為微軟公司最早一批本土職業(yè)經(jīng)理人。
　　早期的微軟中國公司，主要產(chǎn)品還是MS-DOS。只是一個(gè)僅有6人的小辦事處，市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部?jì)蓚�(gè)部門(mén)。盡管當時(shí)的微軟中國公司規模并不大，但外企的職業(yè)風(fēng)格還是深深觸動(dòng)了王樹(shù)彤。面對與國際一流企業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士，本土職業(yè)經(jīng)理人還是顯得有些稚嫩。王樹(shù)彤的臺灣上司告誡王樹(shù)彤，要臥薪嘗膽、刻苦學(xué)習，并說(shuō)這樣的差距也存在于臺灣人和歐美人之間，能力不如別人就要去學(xué)習，不要考慮面子的問(wèn)題，學(xué)成了就是自己的東西了。這些話(huà)對王樹(shù)彤非常有用，從此她成為拼命工作一族，每周工作7天，每天加班到11、12點(diǎn)。功夫不負有心人，王樹(shù)彤成為微軟公司最早、最快被提拔的本土職業(yè)經(jīng)理人，擔任微軟中國公司的事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理。
　　在微軟公司做到第6個(gè)年頭，王樹(shù)彤的業(yè)績(jì)已十分優(yōu)秀，當時(shí)微軟公司在中國的3000萬(wàn)美元銷(xiāo)售額中，有三分之一是王樹(shù)彤領(lǐng)導的團隊完成的。這樣的業(yè)績(jì)讓王樹(shù)彤希望能找到新的挑戰，她又加入了思科公司，任中國區市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理，當時(shí)的思科公司正值巔峰，是當時(shí)世界上市值最高的企業(yè)，王樹(shù)彤成為思科中國公司高管中唯一的女性，她所領(lǐng)導的團隊被公司評為亞太地區最佳團隊。
　　但王樹(shù)彤并不滿(mǎn)足于跨國公司中國區高管的職位，在思科工作1年后，她又一次選擇了離開(kāi)，來(lái)到了當時(shí)還沒(méi)什么知名度的卓越網(wǎng)，開(kāi)始又一輪創(chuàng )業(yè)。她做這個(gè)決策的時(shí)間很短，“和金山、聯(lián)想的老板通了幾次電話(huà)，彼此覺(jué)得很投機，就過(guò)去了�！蓖鯓�(shù)彤坦陳，當時(shí)之所以作出加盟卓越網(wǎng)的決定，主要是看好這家網(wǎng)站的主要股東是IT和軟件業(yè)的巨頭——聯(lián)想和金山，而自己又有獨立開(kāi)創(chuàng )一番事業(yè)的夢(mèng)想，王樹(shù)彤相信，電子商務(wù)是一個(gè)高速增長(cháng)的行業(yè)，具有美好的發(fā)展前景，同時(shí)她對自己的能力有著(zhù)充分的信心。王樹(shù)彤渴望決策，勇于承擔責任，希望能將自己在外企多年的寶貴經(jīng)驗學(xué)以致用，她希望中國也能擁有這樣優(yōu)秀的企業(yè)。
　　剛到卓越網(wǎng)的時(shí)候，一切都從零開(kāi)始。以前的卓越網(wǎng)是一個(gè)供網(wǎng)民免費下載游戲和軟件的地方。王樹(shù)彤來(lái)了以后，和她的團隊一起，經(jīng)過(guò)2、3個(gè)月的充分調研和激烈論證決定開(kāi)始做電子商務(wù)。
　　憑著(zhù)自己多年的外企經(jīng)驗和過(guò)人的智慧膽識，王樹(shù)彤熬過(guò)了最艱苦的日子，迅速把卓越網(wǎng)打造成中國網(wǎng)上第一音像店。卓越的《大話(huà)西游》首開(kāi)網(wǎng)上音像熱銷(xiāo)先河，一天銷(xiāo)售5000套；《東京愛(ài)情故事》一個(gè)月的銷(xiāo)量相當于北京音像批發(fā)中心兩個(gè)月的總進(jìn)貨量；《加菲貓》三個(gè)月的銷(xiāo)量相當于西單圖書(shū)大廈同產(chǎn)品5年的銷(xiāo)量總和。2001年9月，卓越網(wǎng)率先實(shí)現當月收支平衡。憑著(zhù)在卓越網(wǎng)的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，王樹(shù)彤成為中國電子商務(wù)領(lǐng)域先驅之一。
　　但出人意料的是，2002年8月15日，王樹(shù)彤提交辭呈，離開(kāi)了卓越網(wǎng)。這一舉動(dòng)令當時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內人士深深惋惜并大感意外。當時(shí)王樹(shù)彤并沒(méi)有對外宣布為何要離開(kāi)卓越網(wǎng)。但6年之后的今天，王樹(shù)彤坦陳當時(shí)選擇離開(kāi)卓越網(wǎng)，主要是對公司發(fā)展戰略上和股東們有不同看法。
　　王樹(shù)彤離開(kāi)后的兩年后，卓越網(wǎng)以7500萬(wàn)美元的價(jià)格賣(mài)給了亞馬遜公司，成為該公司的第7個(gè)國際節點(diǎn)。