前不久，由國家人事部和中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )共同舉辦的“全國紡織勞動(dòng)模范”評選活動(dòng)揭曉，深圳市富安娜家飾用品有限公司董事長(cháng)林國芳榮獲“全國紡織勞動(dòng)模范”稱(chēng)號，并成為惟一一位當選的家紡企業(yè)家。

在國內家紡業(yè)剛剛起步的上世紀九十年代初期，林國芳就瞄準了家紡行業(yè)蘊藏的廣闊商機。1994年9月，林國芳毅然下海，創(chuàng )立了深圳富安娜家飾用品有限公司。

 

 

     在富安娜創(chuàng )立之初，林國芳就以“世界品質(zhì)”為口號，要求產(chǎn)品必須向國際同行業(yè)先進(jìn)水平靠近。

 

     他十分注重質(zhì)量管理，時(shí)常強調“產(chǎn)品即人品，只有高品質(zhì)的員工，才能創(chuàng )造出高質(zhì)量的產(chǎn)品”。依靠高品質(zhì)的員工隊伍、健全的質(zhì)量保證體系、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、現代化的廠(chǎng)房和生產(chǎn)設備，富安娜實(shí)現了高水準的產(chǎn)品生產(chǎn)，優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量使富安娜成為有口皆碑、聲名遠揚的知名品牌。

 

     因為他的“世界品質(zhì)”，12年來(lái)，在他的卓越領(lǐng)導和悉心經(jīng)營(yíng)下，富安娜從一家無(wú)名的小廠(chǎng)發(fā)展成為我國家紡行業(yè)的龍頭企業(yè)，成為首批獲得“中國名牌”稱(chēng)號的家紡企業(yè)。

 

 

     林國芳注重產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計是出了名的。他常講這樣一句話(huà)，“家紡行業(yè)沒(méi)有設計、沒(méi)有創(chuàng )意，那就只能算是賣(mài)布”。例如，他發(fā)現圓網(wǎng)印花由于花型設計限制，一張床（單）面需要幾次重復花型。為了打破這個(gè)制約，他率領(lǐng)研發(fā)部人員經(jīng)過(guò)一年多的研究，成功地將平網(wǎng)印花技術(shù)應用于床品生產(chǎn)上，使一張床單可以形成一幅完整的圖案，顯得大氣而華貴。目前，富安娜有30多名設計研發(fā)人員，林國芳每年都帶他們到歐洲各地參觀(guān)學(xué)習。強大的自主研發(fā)設計能力，不僅讓富安娜的規�？焖僭鲩L(cháng)，而且品牌影響力日益增強。目前，富安娜擁有國家專(zhuān)利2項，花型版權近千項，是業(yè)內擁有自主創(chuàng )新最多的企業(yè)。

 

     富安娜的新設計成為業(yè)內的潮流風(fēng)向標，但往往也成為仿冒者侵權的對象。對此，富安娜除了用法律手段“討回公道”外，林國芳要求研發(fā)部每?jì)商彀胪瞥鲆粋�(gè)新款，他深知只有不斷創(chuàng )新，富安娜才能跑到最前沿。

 

     林國芳在家紡行業(yè)摸爬滾打十幾年，既是企業(yè)家又是設計師。他在家紡產(chǎn)品設計方面有著(zhù)深邃獨到的理念，并具有首創(chuàng )精神。例如，他將歐洲時(shí)尚的設計理念與民族繡花工藝相結合應用于床上用品，實(shí)現了普通印染花型與繡花藝術(shù)的完美結合；他在家紡產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)中引入CIS及VI概念，制定了企業(yè)文化和品牌戰略實(shí)施計劃，并以專(zhuān)業(yè)的手段對營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)行管理和維護；除此之外，林國芳還積極推行現代企業(yè)制度，對企業(yè)進(jìn)行創(chuàng )新型管理，推進(jìn)富安娜向現代營(yíng)銷(xiāo)型企業(yè)轉型。

 

     早在1995年8月，林國芳就運用全新的營(yíng)銷(xiāo)手段，在深圳開(kāi)設了國內第一家床上用品專(zhuān)賣(mài)店。如今富安娜已在內地及港澳地區開(kāi)設了800多家專(zhuān)柜，形成了行業(yè)內最大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。去年，富安娜年利稅額高達6000多萬(wàn)元，成套床品出口創(chuàng )匯153萬(wàn)美元，在國內床品企業(yè)中名列前茅。

 

 

     為了適應品牌效應帶來(lái)的跨越式發(fā)展，林國芳在2004年啟動(dòng)了“長(cháng)三角戰略”。2004年，富安娜在江蘇常熟（毗鄰上海）購買(mǎi)15萬(wàn)平方米土地興建大型現代化生產(chǎn)物流中心，同年7月，一期工程占地1.5萬(wàn)平方米的工廠(chǎng)建成投產(chǎn)。今年5月29日，占地10萬(wàn)平米的富安娜深圳龍華工業(yè)園正式奠基，又吹響了公司啟動(dòng)“珠三角”戰略的號角。

 

     此外，公司相繼推出了面向年輕消費者的第二品牌——“馨而樂(lè )”以及隨意、輕松、個(gè)性的“圣之花”品牌床品，并引進(jìn)意大利品牌“VERSAI”（“維莎”），成為“維莎”品牌在中國的獨家代理。多品牌戰略使得富安娜產(chǎn)品覆蓋了最廣泛的消費人群。

 

     近年來(lái)，富安娜一直處于高速發(fā)展期，公司年平均銷(xiāo)售增長(cháng)率達到50％，并于2004年被評為“中國成長(cháng)企業(yè)百強”。

 

 

     林國芳常說(shuō)：“吃水不忘挖井人”。富安娜之所以有今天，是因為趕上了國家的好環(huán)境和好政策，因此企業(yè)有能力就一定要回報社會(huì )。近幾年來(lái)，富安娜向希望工程贈款180萬(wàn)元，為貴州貧困山區的100名失學(xué)兒童捐款解決學(xué)費問(wèn)題，并獨家贊助了“健康中國萬(wàn)里行”（深圳）大型公益活動(dòng)。林國芳和他的企業(yè)以“取之于民，用之于民”的高度社會(huì )責任感，積極投身社會(huì )公益事業(yè)，為社會(huì )的和諧進(jìn)步貢獻著(zhù)自己的力量。

 

     用中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)杜鈺少洲的話(huà)評價(jià)：以深圳富安娜等為代表的一批先進(jìn)企業(yè)能在激烈的市場(chǎng)竟爭中，不斷發(fā)展壯大，都是由于這些企業(yè)的主要帶頭人具有崇高的理想信念和建設紡織強國的高度責任感。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

信息來(lái)源:家紡網(wǎng)