溫州曾經(jīng)有過(guò)許多的家紡企業(yè)，但現在只剩下為數不多的幾十家，能叫得上來(lái)的企業(yè)也只有盛宇、水星、澳尼斯等幾個(gè)品牌。而許多原來(lái)的家紡企業(yè)，都轉行做其他投資，堅持下來(lái)的不多。

  年輕的家紡品牌“紀梵喜”，也是從2004年開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)的。該品牌屬于溫州有著(zhù)10多年銹花產(chǎn)品出口經(jīng)驗的大田實(shí)業(yè)集團有限公司。因為有大田集團為后盾，總經(jīng)理李尚卿對品牌競爭力充滿(mǎn)信心。她表示，花邊和家紡本來(lái)就是一體的，而且大田擁有上萬(wàn)臺各種銹花機，漂染織一體化，因此大大縮短了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和上市的時(shí)間，更具競爭優(yōu)勢�，F在紀梵喜在全國已經(jīng)開(kāi)設了60多家專(zhuān)柜、專(zhuān)賣(mài)店。家紡投資考驗實(shí)力與耐力家紡業(yè)內流傳這樣一種說(shuō)法：在國外，年銷(xiāo)售額不到10個(gè)億的家紡品牌，就不算大牌。而目前國內的知名家紡品牌，年銷(xiāo)售額也不過(guò)三四億元。一些轉入家紡業(yè)的企業(yè)家表示，在此之前誰(shuí)都有可能、有機會(huì )沖擊這塊市場(chǎng)，成為這個(gè)市場(chǎng)數一數二的品牌。但在入行后，紀梵喜品牌的“操盤(pán)手”感覺(jué)到，這個(gè)行業(yè)并不是他們當初想像的那么簡(jiǎn)單，那么容易做。

  由于家紡與服裝是比較相似的行業(yè)，所以許多品牌的運營(yíng)都在借鑒服裝品牌經(jīng)驗，如運營(yíng)模式上多選擇特許經(jīng)營(yíng)與自營(yíng)相結合的方式。一些品牌為了維護品牌形象，真正把服務(wù)、形象做到位，逐漸以自營(yíng)方式為主。李尚卿介紹，這兩年紀梵喜把開(kāi)自營(yíng)店為主要的市場(chǎng)拓展方式，穩步、扎實(shí)地開(kāi)好每一家店，讓每一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店都成為一個(gè)活的廣告牌。因此，目前紀梵喜在加強設計研發(fā)、注重產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，更加強了對終端的投入，如裝修、陳列、櫥窗、服務(wù)等方面。李尚卿表示，這幾年消費者對家紡消費已經(jīng)有一定的認識，新品牌很難像前幾年那樣，在市場(chǎng)一炮打紅，現在做品牌更應以穩健為主，切實(shí)把消費者放在第一位。

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