作者簡(jiǎn)介：羅遇

　　2004年2月16日加入羅萊

　　2004年4月，提前通過(guò)實(shí)習期，任花型組設計師

　　2005年獲羅萊優(yōu)秀員工

　　2006年任花型組高級設計師職位

　　2006年獲羅萊優(yōu)秀員工，任羅萊花型首席設計師

　　2004年1月，在經(jīng)過(guò)三輪的面試后，我加入了羅萊。從服裝行業(yè)轉到床品行業(yè)，雖說(shuō)不是跨行，但要重新了解產(chǎn)品和消費群、工作內容、印染工藝、融入新環(huán)境等。幸好部門(mén)同事都很熱心，工作氣氛也很好，這是設計人員能夠發(fā)揮自己的首要條件，我感到欣喜。在同事的幫助下，順利通過(guò)并提前結束試用期。

　　成為一名正式羅萊人后，正好趕上04年秋冬產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。當時(shí)完成了十款產(chǎn)品的設計，卻只有四款通過(guò)，想想以往的工作中設計的產(chǎn)品大概早就上市了。床品設計這個(gè)新職業(yè)似乎讓我看不到自己的工作成績(jì)，難道是自己對工作的期望值設定的不對嗎？——我覺(jué)得非�；倚�！肖總監看出了我的沮喪情緒，找我談話(huà)。她首先聽(tīng)取我對自己的評價(jià)和作為一個(gè)新人的感受，認同了我的進(jìn)取心情，幫我分析和解釋了工作流程、開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)上市的時(shí)間及服裝市場(chǎng)與床品市場(chǎng)存在的差異——原來(lái)是我的心太急了！

　　之后我迅速調整心態(tài)，2005年帶著(zhù)挫敗感和挑戰的心情進(jìn)入了06年春夏產(chǎn)品開(kāi)發(fā)季，這一季我不著(zhù)急出東西，而是先分析上一季的色彩和元素、往年好賣(mài)的產(chǎn)品，并針對品牌的風(fēng)格和表現手法，考慮如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢，大量收集元素后，才把自己的想法和小稿拿出來(lái)，請教經(jīng)驗豐富的同事。當然，在吸收意見(jiàn)的同時(shí)，堅持對羅萊風(fēng)格的理解。

　　在畫(huà)TY101的玫瑰花時(shí)，到植物園拍了許多玫瑰花的照片，還去寫(xiě)生，并回來(lái)研究同行的優(yōu)秀表現手法。

　　當然，印染工藝的學(xué)習是必不可少的，我抓住每次都去印染廠(chǎng)機會(huì )，與印染廠(chǎng)的技術(shù)人員溝通，從制版到調色、對網(wǎng)，每步我都跟進(jìn)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和聽(tīng)取解決方案，從這些工作中，我感覺(jué)到——基礎知識太重要了！

　　一次印染廠(chǎng)的跟單

　　由于計劃上市時(shí)間提前，造成面料回樣時(shí)間非常緊。經(jīng)常是在只有三天的情況下，還有十幾個(gè)花型沒(méi)有打完樣，并且樣品都必須是準確的。與供應商溝通后，他們答應能給予最大的支持，并由我去跟單。由于大多數樣品是活性印染，打樣時(shí)間較長(cháng)，兩個(gè)機臺同時(shí)進(jìn)行，加上還要修改調色的時(shí)間，即使連夜趕工交期還是很緊張。那幾天，十五個(gè)花型平均一天一夜五個(gè)，期間廠(chǎng)家還要加上正常生產(chǎn)的單子，我就利用這段時(shí)間休息。平均一天不到三小時(shí)休息時(shí)間，結果中間還出現了讓人要瘋掉的插曲——花網(wǎng)上了機臺，在調色時(shí)工人看到花網(wǎng)上有色漿在外面，他在沒(méi)有停下機臺的情況下，拿了塊布就上去擦，結果我眼看著(zhù)花網(wǎng)被弄壞，而來(lái)不及勸阻，天那！在如此緊張的情況下還發(fā)生這樣的事情！還好工廠(chǎng)配合度很好，連夜趕制出新花網(wǎng)，當然工作任務(wù)最后還是完成了，但是卻很狼狽，在去機場(chǎng)的路上還在整理樣布，累的真想昏睡過(guò)去。

　　超級暢銷(xiāo)品的誕生

　　在06年秋冬新品的開(kāi)發(fā)中，公司號召研發(fā)人員貼近市場(chǎng)、關(guān)注服裝流行色、了解同行。在這一季的開(kāi)發(fā)中，TY115、DY120、AY427等產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)取得了市場(chǎng)和消費者的認可，其中的DY120還獲得了銷(xiāo)售排行年度第一，這離不開(kāi)公司追求卓越的定位。也正是在這一年我再次被評為優(yōu)秀員工，同時(shí)成為首席花型設計師。

　　回想在羅萊的這些年，我的確收獲很多，在此，感謝領(lǐng)導和同事們的幫助和支持。