代理東方刺繡品牌,是在2000年的年底,當時(shí)整個(gè)家紡行業(yè)還處于一個(gè)萌芽狀態(tài),人們對床上用品的消費還只停留在實(shí)用的層面,幾乎很難意識到家居軟裝飾的概念。這對于當時(shí)的品牌推廣來(lái)說(shuō)是一件不容易的事.但我一直被家紡行業(yè)的巨大潛力所吸引,對經(jīng)營(yíng)家紡所面對的前所未有的機遇與挑戰滿(mǎn)懷期待。

　　到了2003年,東方刺繡品牌在衡陽(yáng)地區已經(jīng)具有一定的影響力,尤其是婚慶件套產(chǎn)品,在市場(chǎng)上持續熱銷(xiāo)�；閼c件套產(chǎn)品張揚著(zhù)血緣中的東方情結,其時(shí)尚情懷和儒雅人文氣息相得益彰,各種元素的糅合應用率意恣縱而嫵媚婉轉，將東方人輕靈飄逸的氣質(zhì)與帶著(zhù)幾分神秘的情調體現得優(yōu)美而浪漫.可以說(shuō)此類(lèi)產(chǎn)品完全符合21世紀年輕人新婚最佳床品.良好的品牌定位確立了穩定的市場(chǎng),我對經(jīng)營(yíng)東方刺繡充滿(mǎn)了信心.

　　回顧這些多年的經(jīng)營(yíng)歷程, 衡陽(yáng)片區有今天的發(fā)展,除了全體員工的努力之外,還源于幾個(gè)重大轉折點(diǎn)的順利突破,下面我就談?wù)勎业慕?jīng)營(yíng)體會(huì )。

　　1.敢于為先、敢于做大,這是溫州商人特有的共性,能人所不能。自從2005年公司喬遷至上海后，公司大力完善經(jīng)營(yíng)模式，對所有代理商來(lái)說(shuō)是一次絕佳機遇,給我們樹(shù)立了強大的信心,為我們的發(fā)展提供了強大的基石。

　　2.主動(dòng)出擊,絕不守株待兔。面臨如何拓展銷(xiāo)售渠道等問(wèn)題,只有主動(dòng)出擊才是最好的辦法。到二線(xiàn)市場(chǎng)去招商,進(jìn)行實(shí)地考察,并定期對現有的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行整頓,在經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了系統地篩選的同時(shí)，對空白地區進(jìn)行了招商。

　　3.積極推動(dòng)東方刺繡品牌建設,加速公司化運作。在新的市場(chǎng)環(huán)境下,推進(jìn)品牌的升級計劃十分必要。特別是公司成功參加第87屆，90屆中國針棉織品交易會(huì )暨國際紡織品博覽會(huì ), 并在2007年底邀請國際時(shí)尚影星李冰冰為形象代言人,東方刺繡品牌有著(zhù)日新月異的變化,無(wú)論從產(chǎn)品、形象和服務(wù)理念上都擁有一個(gè)較高的市場(chǎng)定位。那么作為片區代理負責人,我們應該更多考慮怎樣在總公司的帶領(lǐng)下,自我提升,自我完善,以公司化運作更規范地進(jìn)行終端管理,為消費者提供更完善的服務(wù)。