3、幫助你的老板獲得成功

　　人們在追求自己的目標時(shí)，很容易忘卻最初原因：老板認為你能為他或她的成功盡心盡力，做出貢獻。

　　貝絲，一位負責家用電器連鎖店的副經(jīng)理，發(fā)現了這一法則的價(jià)值所在。她和她的老板莫尼克都贊成：如果擴大連鎖店的經(jīng)營(yíng)規模，生意便可擴大兩倍。但，莫尼克還有些猶疑不定，因為她難以確定經(jīng)營(yíng)管理的前景，即：規模擴大能否帶來(lái)適當的回報。下一次地區會(huì )議上，一位辦事處高級官員詢(xún)問(wèn)貝絲對于工作進(jìn)展的態(tài)度， “工作開(kāi)展得不錯，連鎖店生意興旺，”她答道，“我喜歡莫尼克的工作作風(fēng)。多數經(jīng)理們也許常常抱怨不能把所有的商品和用戶(hù)塞進(jìn)如此狹小的空間。而我們，上周幾乎是把電視機直接從運貨車(chē)上賣(mài)掉的。如果有更大的地方，那些顧客也許還會(huì )有許多人光顧更多的商品。我們是在現有的條件下全力以赴進(jìn)行工作的�！�

　　幾周之內，莫尼克的連鎖店計劃又增加了一間側廳。正如預計的那樣，銷(xiāo)售量迅速增長(cháng)。莫尼克對貝絲的杰出業(yè)績(jì)給予了高度評價(jià)。

　　4、解決問(wèn)題

　　取得成功的一個(gè)重要方式是幫助老板解決難題。

　　卡爾是某學(xué)院的部門(mén)助理他的老板羅格負責管理學(xué)生和教職員工。極其糟糕的簽到系統使學(xué)生們常常因還未上課就被記名，許多班級擁擠不堪，而另一些班級卻又太小，面臨被注銷(xiāo)的危險。想象羅格已承受著(zhù)改進(jìn)系統的學(xué)生壓力，卡爾自告奮勇組織攻關(guān)，負責開(kāi)發(fā)一個(gè)新的體系。老板高興地同意了他的意見(jiàn)，于是這個(gè)攻關(guān)小組開(kāi)發(fā)出一個(gè)大有改進(jìn)的系統。之后的一次組織機構改組中，羅格升任了主任，隨即，卡爾被提升為副主任。對其開(kāi)發(fā)并成功地完成的這系統，羅格給予了高度贊揚。