溫爾思家紡進(jìn)入都昌將近二年了,在這期間本人始終堅持以“務(wù)實(shí),創(chuàng )新,誠信,感恩,和諧,奮進(jìn)”的企業(yè)精神，使之得以健康穩步的發(fā)展。

　　我是去年5月份接管此店的，當時(shí)心情較復雜。但認定家紡這塊市場(chǎng)潛力較大，就沒(méi)有猶豫，一天的時(shí)間就拿下此店，第二天就去南昌辦事處，通過(guò)與張總的交談，使我更加肯定當時(shí)的決策是正確的，這樣開(kāi)啟了我人生中新的一個(gè)轉折點(diǎn)。

　　去年剛開(kāi)始生意較淡，經(jīng)常出現交白卷的情況，可南昌辦事處一天中就有七八個(gè)電話(huà)打給我穩定我的情緒，教我怎么樣與顧客溝通，怎樣的出樣等等，并且片區經(jīng)理親自下來(lái)指導，這就是溫爾思家紡與別處的不同之處，。使我得以度過(guò)難關(guān)，生意也一天比一天的好起來(lái)，去年國慶是我第一次搞促銷(xiāo)活動(dòng)，按照辦事處的布署，搞些宣傳，如：電視字幕，宣傳單，腰鼓隊，拱門(mén)，等等，真的，起到了意想不到的收獲，記得那天一位環(huán)衛工人這樣夸張的形容：都昌滿(mǎn)大街的人在拎溫爾思的東西，好像不要錢(qián)似的，快去搶�？梢�(jiàn)消費者對產(chǎn)品的需求與熱情，但如何去促使顧客對產(chǎn)品的消費呢，本人認為分為三個(gè)階梯：售前—售中—售后。

　　一．售前的準備工作：要想成為一個(gè)好品牌，就要靠你怎樣去打造它，品牌是靠人做出來(lái)的，每天的清潔，陣列是必不可少的，并定期更新出樣產(chǎn)品，在出樣時(shí)考慮到產(chǎn)品的價(jià)位，層次，花型的和諧，并突出產(chǎn)品一兩處門(mén)戶(hù)之亮點(diǎn)，使消費者產(chǎn)生購買(mǎi)的欲望。

　　二．售中服務(wù)也是非常重要的環(huán)節，產(chǎn)品能不能賣(mài)出去，賣(mài)什么樣的價(jià)格，導購很重要。一名優(yōu)秀的導購員在與顧客溝通中，能訊速，準確的知道顧客的需求，并以專(zhuān)業(yè)的知識充分展示產(chǎn)品的魅力所在，贏(yíng)得消費者的信任，加快促進(jìn)顧客對產(chǎn)品的購買(mǎi)率。

　　三．售后服務(wù)：是一種品牌得以完善的添加劑，是公司實(shí)力的展示，讓修，換，退產(chǎn)品的人滿(mǎn)意，遇到老顧客詢(xún)問(wèn)使用后的情況，這能準確掌握產(chǎn)品的質(zhì)量使用情況，又能拉近與顧客距離，增強品牌的親和力，使他們成為溫爾思家紡的忠實(shí)朋友。

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”我堅信，在公司的大力支持下，在我們全體員工的不斷奮斗下，溫爾思家紡都昌專(zhuān)賣(mài)店的明天一定會(huì )更加美好。