第三，謹慎看待加盟連鎖的行業(yè)。

　　現在加盟連鎖很熱，什么書(shū)店、化妝品之類(lèi)的廣告鋪天蓋地，難道真像廣告上說(shuō)的那樣的能賺錢(qián)嗎?其實(shí)加盟連鎖說(shuō)穿了就是一種合作，都是以犧牲你的利潤為代價(jià)的。舉個(gè)例子說(shuō)說(shuō)開(kāi)書(shū)店，如果你能夠具備加盟商要求的那些條件，你完全可以自己開(kāi)一間屬于自己的書(shū)店，而且現在的圖書(shū)市場(chǎng)的渠道非常多元化，進(jìn)貨不是什么很大的問(wèn)題，各地都有合法的圖書(shū)文化批發(fā)市場(chǎng)，一個(gè)在居民小區附近的書(shū)店其品牌號召力不會(huì )對居民的購買(mǎi)行為發(fā)生多大的影響。所以，為了讓每一個(gè)硬幣都落到自己的口袋里面，就需要你自己辛苦一點(diǎn)，常常提醒一下自己為了什么創(chuàng )業(yè)。

　　第四，不要著(zhù)急過(guò)老板的癮。

　　有些朋友在生意走上正軌之后，就認為高枕無(wú)憂(yōu)了，就開(kāi)始雇傭員工，自己當起了“甩手掌柜”。筆者認為此法不可取，尤其是十萬(wàn)元以下投資的創(chuàng )業(yè)者，更應該在自己的事業(yè)中發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。投資創(chuàng )業(yè)首先就是實(shí)現自我雇傭，通過(guò)自己的投資，使自己的人力資源同生產(chǎn)資料相結合，達到人財物三者所有者一元化。雇傭雇員就相當于放棄了自己的人力資本投資收益，這對于資本極小的創(chuàng )業(yè)投資者來(lái)說(shuō)，應該是一筆不小的損失。

　　第五，切忌帶著(zhù)情緒來(lái)創(chuàng )業(yè)。

　　有不少朋友是因為在現在的單位不開(kāi)心，感到自己沒(méi)有得到重用，或者感到自己的才華在原先的團體中得不到施展，所以，自己當一把手，自己對自己負責。這種情緒可以起到一種激勵自己的作用，但是有時(shí)候卻會(huì )造成創(chuàng )業(yè)者對市場(chǎng)信號的不敏感，或者用一種賭博心理作出孤注一擲的決策。

　　第六，客觀(guān)估計自己對風(fēng)險的承受力和來(lái)自事業(yè)的壓力。

　　就像在軍隊中一樣，很可能一個(gè)非常優(yōu)秀的下級軍官得到提升后，他的表現卻沒(méi)有原來(lái)在低級職位時(shí)的表現出色了，原來(lái)的果斷變成了猶豫不決，這都是由于地位的提升，而導致的責任的擴大，家庭、親人、面子都成為了壓力。這也是給別人打工，和給自己打工的區別。所以很多中年事業(yè)有成者都去一些企業(yè)當副總經(jīng)理就是這個(gè)原因，雖然薪水少，但是壓力小，這也是符合馬斯洛的需求層次理論。

　　第七，是大家最擔心的一個(gè)問(wèn)題，也就是如果創(chuàng )業(yè)失敗怎么辦?

　　大多數的創(chuàng )業(yè)者都是由于不滿(mǎn)現狀，想通過(guò)自己的努力改善自己的生活，所以套用一老話(huà)，“根本從來(lái)就沒(méi)有擁有過(guò)，又何必擔心失去呢”。失去的，很可能是多年的積蓄，很可能是現在穩定的工作，但是一定要仔細想一下當初為生命出來(lái)自己做，其中必有原因。然而失敗后并非就是一無(wú)所有了，擁有的是寶貴的經(jīng)驗。這種失敗決不像香港電視劇里面演的那樣，一輩子就翻不了身。如果能夠認真總結的話(huà)，這些都將在你未來(lái)的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要作用，成為未來(lái)求職中的砝碼。中國現在的經(jīng)濟形勢非常需要有管理經(jīng)驗的的中高層管理者，一個(gè)有失敗經(jīng)驗的管理者在成熟、保守的企業(yè)組織中是非常被看重的。失敗的經(jīng)歷使一個(gè)管理者成熟起來(lái)，認真審視自己的管理方式，謹慎對待每一個(gè)管理決策，也是走向成熟的一個(gè)重要過(guò)程。與眾不同的事，是通過(guò)自己的創(chuàng )業(yè)失敗為代價(jià)來(lái)完成這個(gè)過(guò)程商道就是人道。