受金融危機影響，許多家紡企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài)，一些家紡品牌生產(chǎn)形勢也不容樂(lè )觀(guān)，然而就在家紡企業(yè)面臨著(zhù)嚴峻挑戰之時(shí)，紫羅蘭家紡依然銷(xiāo)售火爆，僅“五一”期間銷(xiāo)售額就突破歷史最好水平。紫羅蘭產(chǎn)品為什么如此暢銷(xiāo)，其中的“秘訣”到底是什么？總結起來(lái)，主要有以下幾點(diǎn)：

 
一、狠抓質(zhì)量，科學(xué)創(chuàng )新

　　紫羅蘭家紡從1995年建立公司以來(lái)一直堅持 “質(zhì)量至上，科學(xué)創(chuàng )新”的理念。從購買(mǎi)原材料、生產(chǎn)、檢驗到技術(shù)創(chuàng )新，無(wú)不扣緊質(zhì)量這根弦。從公司高層到生產(chǎn)一線(xiàn)工人都極為重視產(chǎn)品的質(zhì)量，對檢驗不合格的產(chǎn)品堅決不讓流入市場(chǎng)。另外紫羅蘭在產(chǎn)品款式設計方面緊跟市場(chǎng)潮流，深探消費者心理，設計出既讓人沉醉又具有靈性之美的產(chǎn)品。
　　有些家紡產(chǎn)品因為型號的原因，消費者需要特制。紫羅蘭家紡對特制型號的產(chǎn)品也極為重視質(zhì)量，以送貨上門(mén)的形式，讓顧客驗收產(chǎn)品的質(zhì)量，以確保顧客滿(mǎn)意度。對購買(mǎi)紫羅蘭產(chǎn)品因型號問(wèn)題不影響二次銷(xiāo)售的，紫羅蘭專(zhuān)賣(mài)店憑購物發(fā)票負責包換，不收取客戶(hù)的任何費用。紫羅蘭以良好的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在消費群中贏(yíng)得了極好的口碑。

　　作為國內領(lǐng)先的家紡企業(yè)，紫羅蘭家紡采取多品牌運作的方式，旗下?lián)碛腥�大品牌分別是：紫羅蘭、GP、愛(ài)她@良品。三大品牌滿(mǎn)足不同的人群，紫羅蘭的消費群體是年齡28-45歲都市白領(lǐng)女性；GP品牌屬于頂級奢侈品，滿(mǎn)足極少數消費者；愛(ài)她@良品品牌屬于快捷連鎖經(jīng)營(yíng)方式，滿(mǎn)足90后個(gè)性群體。
　　其中紫羅蘭品牌2008年邀請聯(lián)合國親善大使周迅作為其代言人。周迅的個(gè)人氣質(zhì)與紫羅蘭品牌形象相得益彰，完美詮釋了紫羅蘭“精致生活、精美女人”的品牌內涵。周迅代言紫羅蘭品牌，一定程度上使紫羅蘭的知名度得到快速提升，從而為消費者購買(mǎi)紫羅蘭產(chǎn)品奠基了堅實(shí)的基礎。同年愛(ài)她@良品邀請新版《紅樓夢(mèng)》中“寶黛釵”的扮演者代言此品牌。隨著(zhù)新版《紅樓夢(mèng)》的熱播，“寶黛釵”的走紅，愛(ài)她@良品的品牌知名度一定會(huì )水漲船高，達到空前的高知名度。

　　三大品牌齊頭并進(jìn)，共同舉起紫羅蘭發(fā)展的大旗。目前紫羅蘭品牌已經(jīng)在國內眾多城市運營(yíng)，GP品牌也在一線(xiàn)城市上柜，愛(ài)她@良品積極進(jìn)軍國內市場(chǎng)，相信三大品牌齊頭并進(jìn)紫羅蘭的事業(yè)能更上一層樓。

　　在當今高速發(fā)展的信息化時(shí)代下，紫羅蘭公司網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部率先在家紡行業(yè)內推出了品牌招商網(wǎng)站，精細的布局、精心的設計、精良的制作、精致的功能，確立了行業(yè)領(lǐng)先地位。目的就在于向全國乃至全球推介紫羅蘭品牌，提升紫羅蘭形象，增強品牌附加值，給加盟商和消費者提供一個(gè)快速而豐富的資訊通道。
　　不難看出紫羅蘭家紡銷(xiāo)售如此火爆，是紫羅蘭公司以產(chǎn)品質(zhì)量為根本，以品牌塑造為平臺，不斷滿(mǎn)足顧客需求，順應時(shí)代潮流，誠信經(jīng)商，拼搏圖強的結果。