錦繡家紡在澳洲開(kāi)設5家連鎖店
在金融危機的影響尚未見(jiàn)底，國內企業(yè)出口屢受波及之際，來(lái)自煙臺招遠市的紡織企業(yè)錦繡家紡卻因先行一步創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，贏(yíng)得了發(fā)展的先機�！澳壳�，我們已投入1200萬(wàn)元再建3家新店，預計下半年即可營(yíng)業(yè)�！苯裉焐衔�，錦繡家紡董事長(cháng)石德文說(shuō)。此前，錦繡家紡已在澳洲連開(kāi)5家連鎖店，銷(xiāo)售收入占公司總收入的比重達80%。
錦繡家紡是我國抽紗家用紡織品的最大生產(chǎn)、出口廠(chǎng)家之一，每年推出的新花稿多達20000余個(gè)，產(chǎn)品行銷(xiāo)澳大利亞墨爾本、美國W-MART、日本佳世客、德國伊斯貝特、英國利豐等60多個(gè)國家和地區的賣(mài)場(chǎng)。但長(cháng)久以來(lái)，錦繡家紡與多數紡織類(lèi)出口企業(yè)一樣，產(chǎn)品出口單純依靠海外采購商�！斑@種模式，一旦遭遇市場(chǎng)危機風(fēng)險會(huì )很大�！笔挛恼f(shuō)。
果不其然。此次席卷全球的金融危機爆發(fā)后，國外采購商開(kāi)始減單，并壓低采購價(jià)格，紡織企業(yè)的利潤空間越來(lái)越小。錦繡家紡，則在此之前率先嘗試海外直銷(xiāo)業(yè)務(wù)，先后在澳大利亞的墨爾本、悉尼、珀斯等大城市開(kāi)設了5家連鎖專(zhuān)賣(mài)店，全部專(zhuān)營(yíng)公司自產(chǎn)產(chǎn)品。
由于一定程度上回避了訂單問(wèn)題，扣掉直銷(xiāo)店租金、服務(wù)員薪酬等成本，錦繡家紡的直銷(xiāo)店利潤比中間商回饋更高。目前，錦繡家紡在澳開(kāi)設的5家連鎖店實(shí)現的年銷(xiāo)售收入達460萬(wàn)澳元、年利潤65萬(wàn)澳元，僅此一項收入已占公司年總收入的80%左右。在金融危機肆虐，紡織企業(yè)出口屢受波及的背景下，錦繡家紡因此逆勢而上，牢牢在澳洲站穩了腳根。
眼下，初嘗甜頭的錦繡家紡試圖走得更遠�！盀楦玫赜瓚鹞C，錦繡家紡將加快直銷(xiāo)步伐，在已有5個(gè)連鎖店的基礎上再開(kāi)3家連鎖店。目前，我們的3家連鎖店已投入1200萬(wàn)元，預計下半年營(yíng)業(yè)�！笔挛母嬖V記者。
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