零售商品在渠道體系無(wú)不與零售渠道的業(yè)態(tài)發(fā)展有關(guān)，家紡產(chǎn)品也不例外。在成熟的商業(yè)市場(chǎng)，便利店、折扣店、批發(fā)市場(chǎng)、大賣(mài)場(chǎng)、連鎖超市、百貨公司、專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)業(yè)連鎖店、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)等等。從家紡企業(yè)的渠道選擇來(lái)看，上述零售業(yè)態(tài)，家紡產(chǎn)品都有涉及。
　　
　　自上世紀九十年代以來(lái)，以羅萊為代表的家紡品牌企業(yè)成功地建立專(zhuān)賣(mài)店零售業(yè)態(tài)模式，使企業(yè)得到了長(cháng)足發(fā)展，隨著(zhù)消費者對產(chǎn)品越來(lái)越挑剔，專(zhuān)賣(mài)店品牌相互比較的功能劣勢逐漸顯現。顧客希望能在一個(gè)店面看到更多的品牌和產(chǎn)品，獲得更多的體驗及選擇的機會(huì )。
　　
　　緊跟市場(chǎng)需求，家紡專(zhuān)業(yè)連鎖店稍然興起。這是一種以經(jīng)營(yíng)某一大類(lèi)商品為主的，并且具有豐富專(zhuān)業(yè)知識的銷(xiāo)售人員和適當的售后服務(wù)，滿(mǎn)足消費者對某大類(lèi)商品的選擇需求的零售業(yè)態(tài)。南通西麗家紡有限公司就是這樣一家連鎖零售企業(yè)。西麗以經(jīng)營(yíng)家紡為主，營(yíng)業(yè)面積在五百平方米以下。西麗選址在各地的商業(yè)中心位置；目標顧客以有目的地選購家紡類(lèi)商品的中青年女性消費者為主；商品結構以家用紡織品為主；西麗主要面向中低端的大眾消費群體，薄利多銷(xiāo)；多品牌經(jīng)營(yíng)，充分體現西麗家紡專(zhuān)業(yè)店的專(zhuān)業(yè)性、深度性的特點(diǎn)，品種豐富，品牌眾多，選擇余地大，價(jià)格低廉。
　　
　　西麗定位于連鎖零售網(wǎng)絡(luò )，是一家純粹的商品流通企業(yè)，西麗是專(zhuān)營(yíng)家用紡織品的專(zhuān)業(yè)店，西麗僅僅是一個(gè)零售商品牌。專(zhuān)業(yè)店和專(zhuān)賣(mài)店的最大區別：專(zhuān)業(yè)店經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品的多個(gè)品牌，而專(zhuān)賣(mài)店只經(jīng)營(yíng)一類(lèi)商品的一個(gè)品牌或同一廠(chǎng)家的兩三個(gè)品牌。專(zhuān)業(yè)店與目前市場(chǎng)上能見(jiàn)到的其它銷(xiāo)售終端型態(tài)相比，擁有眾多優(yōu)勢。西麗與其他專(zhuān)賣(mài)店相比較，經(jīng)營(yíng)面積大，品牌多，選擇余地大，價(jià)格便宜實(shí)惠；和商場(chǎng)專(zhuān)柜相比較，位置好，樓層低，經(jīng)營(yíng)成本低，價(jià)格低；和超市、批發(fā)市場(chǎng)相比較，產(chǎn)品展示充分，購物環(huán)境好。因此，不同于目前各個(gè)制造商品牌的專(zhuān)賣(mài)店、商場(chǎng)專(zhuān)柜的自賣(mài)自夸，西麗能站在客觀(guān)、公正的立場(chǎng)，真正起到廠(chǎng)家和消費者之間的橋梁的作用。
　　
　　西麗通過(guò)規�；�的集中采購，利用定制、包銷(xiāo)、批量采購等多種先進(jìn)的采購手段，降低了采購成本，替消費者在價(jià)格和質(zhì)量上把好關(guān)。西麗的門(mén)店營(yíng)業(yè)人員具備家用紡織品的專(zhuān)業(yè)知識，為消費者提供內行的導購服務(wù)和家居搭配咨詢(xún)服務(wù)，他們正在成為“家紡專(zhuān)家”.
　　
　　據西麗公司總經(jīng)理李劍波介紹，西麗已投入了4百多萬(wàn)，設立了三個(gè)家紡專(zhuān)業(yè)店，全部直營(yíng)。目前，各店經(jīng)營(yíng)效益較好。公司將繼續拓展門(mén)店數量，擴大單店規模；在2010年開(kāi)始啟動(dòng)西麗的廣告宣傳推廣，為啟動(dòng)加盟預熱；計劃2011年門(mén)店數量達到50家時(shí)啟動(dòng)加盟。這里的加盟不同于目前家紡制造商品牌的加盟，而是店與店之間的加盟方式。