真正的創(chuàng )業(yè)者應該是吃過(guò)很多苦、受過(guò)很多累、遇過(guò)很多難的，當然也有人天生好命，順風(fēng)順水，好運連連，但大多創(chuàng )業(yè)者都是歷盡千辛萬(wàn)苦后才能有所成就，象這種創(chuàng )業(yè)者通常都很勤儉節約，并具有強烈的成本意識，因為他知道一分一毫都是來(lái)之不易，而且市場(chǎng)環(huán)境變化莫測，未來(lái)道路充滿(mǎn)了風(fēng)險與艱險，需要為企業(yè)的生存與發(fā)展奠定更加堅實(shí)的基礎。

　　在我們國家最成功最NB的創(chuàng )業(yè)者屬于老一輩的革命家：毛澤東、周恩來(lái)、鄧小平、劉伯承、陳毅、彭德懷等，在電視電影里我們可以經(jīng)�？吹矫珴蓶|穿著(zhù)打了補丁的衣服，周恩來(lái)一直是樸素的中山服，鄧小平劉伯承彭德懷都是布衣領(lǐng)導，他們吃的東西也與老百姓一樣的簡(jiǎn)單，但正是他們成立了新中國，使新中國從無(wú)到有并讓人們過(guò)上滿(mǎn)意的生活，這是很偉大的創(chuàng )業(yè)成就，他們的作風(fēng)與精神值得新一代創(chuàng )業(yè)者學(xué)習與繼承。

　　再來(lái)看看新時(shí)代的創(chuàng )業(yè)成功者，比如比爾蓋茨、洛克菲勒、李嘉誠等，網(wǎng)上都有他們“吝嗇”的小故事在流傳，“有一次，比爾蓋茨和一位朋友開(kāi)車(chē)去希爾頓飯店。飯店前停了很多車(chē)，車(chē)位很緊張，而旁邊的貴賓車(chē)位卻空著(zhù)不少。朋友建議把車(chē)停在那兒。但蓋茨認為太貴，即便朋友堅持付費的情況下，蓋茨最終還是找了個(gè)普通車(chē)位。洛克菲勒到飯店住宿，從來(lái)只開(kāi)普通房間。侍者不解，問(wèn)：”您兒子每次來(lái)都要最好的房間，您為何這樣？“洛克菲勒說(shuō)：”因為他有一個(gè)百萬(wàn)富翁的爸爸，而我卻沒(méi)有�！耙淮�，李嘉誠上車(chē)前掏手絹擦臉，帶出一塊錢(qián)的硬幣掉到車(chē)下。天下著(zhù)雨，李嘉誠執意要從車(chē)下把錢(qián)撿出來(lái)。后來(lái)還是旁邊的侍者為他撿回了這一塊錢(qián)，李嘉誠于是付給他100塊的小費。他說(shuō)：那一塊錢(qián)如果不撿起來(lái)，被水沖走可能就浪費了，這100塊卻不會(huì )被浪費，錢(qián)是社會(huì )創(chuàng )造的財富，不應被浪費�！�

　　表面上看來(lái)，這些富可敵國的創(chuàng )業(yè)成功者是比較“吝嗇”，實(shí)質(zhì)上體現的是他們對于財富的態(tài)度以及節約的美德，節儉既是一種傳統美德，也是一種創(chuàng )造財富的手段，他們在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中慢慢地形成了這種作風(fēng)與精神，即使最后變成了富翁，他們仍然嚴格要求自已與員工，我們的很多人往往驚詫于一些跨國公司一張紙正反使用、信封重復使用的吝嗇，但正是這種吝嗇成就了眾多富有的企業(yè)和身價(jià)特高的富翁。

　　在每一次的FasterSoft新員工交流會(huì )上我都重點(diǎn)強調成本意識，除了要求員工在日常的工作與生活要養成勤儉節約的好習慣，還要求新加入的員工在公司做任何一件事情，都要去衡量一下付出的代價(jià)，以及做事的方法是不是最節省的，我覺(jué)得如果公司全體員工都樹(shù)立了強烈的成本意識，對公司的每一道工序，每一個(gè)環(huán)節，每一度電，每一滴水……都非常敏感與計較，那么在惡劣的市場(chǎng)競爭中，公司成本才能不斷地降低，企業(yè)也才能真正地成為市場(chǎng)的贏(yíng)家。