家紡企業(yè)如何選擇家紡經(jīng)銷(xiāo)商
根據目前的市場(chǎng)實(shí)際情況,經(jīng)銷(xiāo)商大致可以分為下面三個(gè)層級,下面分別做一說(shuō)明:
基層經(jīng)銷(xiāo)商
基層經(jīng)銷(xiāo)商,多數是一些剛剛創(chuàng )業(yè)者,或者創(chuàng )業(yè)時(shí)間不久,一般是二級批發(fā)商、三級批發(fā)商,工作人員很少,多數工作人員是老板的家屬,如夫妻、兄弟姊妹等,資金規模較小,營(yíng)業(yè)面積較小,基本上倉庫很小,或者直接沒(méi)有倉庫,只是把貨品放在門(mén)面上,多數沒(méi)有自己的配送能力,以坐商為主,坐等客戶(hù)上門(mén)購買(mǎi)商品,拼的是貨品全、價(jià)格低、營(yíng)業(yè)時(shí)間長(cháng),經(jīng)營(yíng)貨源多來(lái)自一級經(jīng)銷(xiāo)商商或二級批發(fā)商手中,其中不少貨品檔次較低,基層經(jīng)銷(xiāo)商很少從廠(chǎng)方直接進(jìn)貨,基層經(jīng)銷(xiāo)商受經(jīng)營(yíng)資金、經(jīng)營(yíng)規模、經(jīng)營(yíng)空間等的限制,其銷(xiāo)售量也不會(huì )很高。
基層經(jīng)銷(xiāo)商在營(yíng)銷(xiāo)上比較傳統,其營(yíng)銷(xiāo)思維狀態(tài)是封閉的,基本上不具備現代營(yíng)銷(xiāo)理念,在激烈的市場(chǎng)競爭中并不占什么優(yōu)勢,很多基層經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)機會(huì )做強做大,就在市場(chǎng)競爭的大浪淘沙之中垮掉了。
雜牌經(jīng)銷(xiāo)商
雜牌經(jīng)銷(xiāo)商,多數是那些自己手頭有代理的產(chǎn)品,自己本身就定位為一級經(jīng)銷(xiāo)商,只是所代理的產(chǎn)品的品牌知名度很低,或者根本還不是什么品牌,不容易被消費者所接受或認可,從而沒(méi)有市場(chǎng)影響力。雜牌經(jīng)銷(xiāo)商在資金上、規模上已經(jīng)有所擴大,有自己的倉庫和配送車(chē)輛,有多名工作人員,有一定的市場(chǎng)銷(xiāo)售額,但是其銷(xiāo)售額比較低,市場(chǎng)占有率也比較低。
雜牌經(jīng)銷(xiāo)商多代理幾個(gè)品牌,但是多為低端產(chǎn)品,經(jīng)常是一大堆產(chǎn)品里選不出象模象樣的品牌產(chǎn)品,雜牌經(jīng)銷(xiāo)商靠的是價(jià)格優(yōu)勢、利潤空間大,雜牌經(jīng)銷(xiāo)商雖然有配送能力,但是多數只會(huì )送貨,主要靠?jì)r(jià)格低廉、品種多樣、山寨產(chǎn)品來(lái)參與市場(chǎng)競爭,卻不懂得真正的營(yíng)銷(xiāo)推廣,市場(chǎng)開(kāi)拓能力比較弱。雜牌經(jīng)銷(xiāo)商在選擇代理產(chǎn)品時(shí),往往很看重價(jià)格、包裝,比較喜歡選擇那些價(jià)格較低模仿名牌的產(chǎn)品,而對產(chǎn)品的品質(zhì)不是很看重,只要求合格就行。
雜牌經(jīng)銷(xiāo)商在營(yíng)銷(xiāo)渠道上,多數是只做點(diǎn)不做面,一般通過(guò)二級批發(fā)商、三級批發(fā)商來(lái)完成銷(xiāo)售,而很少自己直供終端,其營(yíng)銷(xiāo)渠道多局限在傳統流通渠道上,無(wú)能力涉足現代KA賣(mài)場(chǎng)和特殊渠道,其對市場(chǎng)的掌控能力、影響能力都是比較弱的,跟渠道商之間的關(guān)系不是很緊密。雜牌經(jīng)銷(xiāo)商多數沒(méi)有長(cháng)期合作共贏(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)思想,其跟廠(chǎng)家之間是單純的利益關(guān)系,缺乏戰略合作,很多是打一槍換一個(gè)地方,經(jīng)常更換產(chǎn)品廠(chǎng)家,不停地用更高利潤的產(chǎn)品替代利潤稍低的產(chǎn)品,基本上沒(méi)有品牌意識。雜牌經(jīng)銷(xiāo)商所代理的雜牌產(chǎn)品,隨時(shí)有可能被其他正規品牌的產(chǎn)品所占領(lǐng),相對當前細分化、多元化的渠道競爭,這種營(yíng)銷(xiāo)思路是很落伍的。
名牌經(jīng)銷(xiāo)商
名牌經(jīng)銷(xiāo)商,多數是那些跟廠(chǎng)方長(cháng)期打拼,經(jīng)歷過(guò)創(chuàng )業(yè)的艱辛,同時(shí)也享受成功的喜悅,與廠(chǎng)家合作密切,伴隨著(zhù)廠(chǎng)家發(fā)展壯大而不斷發(fā)展壯大,其合作廠(chǎng)家也多是那種很有實(shí)力的名牌企業(yè)。名牌經(jīng)銷(xiāo)商多是已經(jīng)注冊的經(jīng)貿公司,其經(jīng)營(yíng)資金多,經(jīng)營(yíng)規模大,工作人員多,經(jīng)營(yíng)名牌產(chǎn)品多,市場(chǎng)占有率高,銷(xiāo)售額非常大。名牌經(jīng)銷(xiāo)商不少在商務(wù)大廈有單獨的辦公室,裝修考究、闊氣,儼然一副大型商貿公司的氣派,有很大的倉庫,有多輛配送車(chē)輛,有很強的倉儲和配送能力。名牌經(jīng)銷(xiāo)商具有現代營(yíng)銷(xiāo)理念,其在選擇代理產(chǎn)品時(shí),非常注重產(chǎn)品的品質(zhì)、檔次、營(yíng)銷(xiāo)戰略,也非常關(guān)心廠(chǎng)家的品牌塑造能力、科研開(kāi)發(fā)能力、銷(xiāo)售服務(wù)等。
名牌經(jīng)銷(xiāo)商對廠(chǎng)家都有較高的要求和期待,很重視廠(chǎng)商合作,不僅很善于配合廠(chǎng)家的營(yíng)銷(xiāo)策略,還能因地制宜地為廠(chǎng)家提供更有當地特色的營(yíng)銷(xiāo)思路。名牌經(jīng)銷(xiāo)商在渠道上,很注重市場(chǎng)的細分,點(diǎn)面能做到無(wú)縫對接,往往是全部渠道覆蓋,不管是現代KA、傳統的流通渠道以及特殊渠道都能覆蓋到,代理產(chǎn)品能夠直供終端。
名牌經(jīng)銷(xiāo)商的對市場(chǎng)的掌控能力、輻射能力、開(kāi)拓能力都很強,一旦有合適的代理產(chǎn)品,一般都能快速地打開(kāi)市場(chǎng)。名牌經(jīng)銷(xiāo)商,多數早已完成原始幾類(lèi)發(fā)展階段,已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展階段,由于多年跟名牌企業(yè)合作,其中學(xué)到了不少比較先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)管理知識,其在營(yíng)銷(xiāo)管理上也日趨完善和規范。名牌經(jīng)銷(xiāo)商跟自己的下游渠道商關(guān)系密切,下游渠道商在一定程度上對名牌經(jīng)銷(xiāo)商有所依賴(lài),因此名牌經(jīng)銷(xiāo)商對下游渠道商影響力很強。
總之,定義了經(jīng)銷(xiāo)商的層級之后,家紡企業(yè)就可以根據自身定位來(lái)選擇適合的經(jīng)銷(xiāo)商了。
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