家紡店鋪銷(xiāo)量嚴重下滑，怎么辦？店鋪管理帳目混亂，怎么辦？家紡店員服務(wù)意識很差，怎么辦？店鋪員工人心渙散，怎么辦？家紡店鋪現場(chǎng)臟亂差損，怎么辦？面對這些問(wèn)題你將如何應對呢？

　　1.明確店長(cháng)的角色定位，服務(wù)意識及系統管理能力。

　　2.掌握高效率門(mén)店領(lǐng)導與管理的方法，迅速提升員工效率。

　　3.學(xué)習有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧。

　　4.如何贏(yíng)得忠誠顧客，確保門(mén)店持續經(jīng)營(yíng)。

　　5.學(xué)會(huì )銷(xiāo)售數據的管理與分析。

　　6.了解庫存積壓對生意的危害。

　　7.掌握貨品在門(mén)店快速流轉的銷(xiāo)售策略。

　　8.掌握門(mén)店贏(yíng)利模式，成為門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理與績(jì)效改善的高手。

　　培訓目標

　　1、牢記開(kāi)店的目的：“盈利才是硬道理”！

　　2、明確家紡店長(cháng)的角色定位，服務(wù)意識及系統管理能力。

　　3、掌握高效率門(mén)店領(lǐng)導與管理的方法，迅速提升員工效率。

　　4、樹(shù)立品牌在門(mén)店落地生根信念，學(xué)會(huì )品牌店內塑造宣傳的方法。

　　5、掌握家紡門(mén)店日常營(yíng)運管理七大核心“武器”，確保門(mén)店業(yè)績(jì)的持續成長(cháng)。

　　6、學(xué)習有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧，迅速提升家紡店長(cháng)領(lǐng)導才能。

　　7、加強VIP顧客管理，用創(chuàng )新服務(wù)拉動(dòng)銷(xiāo)量；贏(yíng)得忠誠顧客，確保家紡門(mén)店持續經(jīng)營(yíng)。

　　8、學(xué)會(huì )銷(xiāo)售數據的管理與分析；了解庫存積壓對生意的危害；掌握家紡產(chǎn)品在門(mén)店快速流轉的銷(xiāo)售策略。

　　9、由“銷(xiāo)售型店長(cháng)”到“管理型店長(cháng)”再到“經(jīng)營(yíng)型店長(cháng)”三級跳。系統掌握門(mén)店贏(yíng)利模式，成為門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理與績(jì)效改善的高手。