近期來(lái)，寶縵家紡全體員工都在學(xué)習《做最有用的員工》，而對于這個(gè)視頻，在不同崗位的個(gè)人也有不同的心得體會(huì )。來(lái)自商務(wù)部的張倩就自身的崗位特點(diǎn)，與大家進(jìn)行了分享。她的分享思路明確，條例清晰。
　　
　　她首先強調公司總是不斷的提供各種方式的培訓和全方位的學(xué)習內容，使我們朝著(zhù)最有用的員工的目標一直往前邁步。而我們唯有將每次的學(xué)習真正的心領(lǐng)神會(huì )，好好的比對自身的優(yōu)缺點(diǎn)，將其利用到實(shí)際工作中去，才能真正做到寶縵最有用的員工。

　　那么，什么樣的員工才算是最有用的員工呢？又如何才能成為最有用的員工呢。2011年，對于寶縵家紡整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心是充滿(mǎn)挑戰的一年。而對于終端門(mén)店更是創(chuàng )造佳話(huà)的一年。從艾莫老師的視頻結合終端門(mén)店的案例，她更是對如何做最有用的員工有了更深層次的感想。
　　
　　在2011的會(huì )員答謝酒會(huì )上，江陰店創(chuàng )造了不菲的業(yè)績(jì)，張倩與大家分享了江陰店VIP會(huì )員答謝會(huì )暨秋冬新品品鑒會(huì )的成功經(jīng)驗：
　　
　　1、充分的準備，江陰舉辦會(huì )員活動(dòng)，每個(gè)人都提前一個(gè)月開(kāi)始準備，各項工作細分落實(shí)到個(gè)人，而個(gè)人將自己的能力最大的發(fā)揮，將事情做到完美。就像將軍帶隊打仗，沒(méi)有足夠的糧草和士兵如何打贏(yíng)這場(chǎng)仗。所以，最有用的員工一定是有最充分全面的準備，可以迎接任何的挑戰。
　　
　　2、目標提前化，就像我們的周目標、月目標一樣。要給自己設定一個(gè)合理可行的目標。沿著(zhù)這個(gè)目標去努力，完成它，甚至超越它。沒(méi)有目標的人，整日虛度年華，碌碌無(wú)為。所以，最有用的員工一定有一個(gè)明確、合理的目標。
　　
　　3、目標要細致具體化、懂得與他人配合、相互協(xié)作。我們定下了一個(gè)可實(shí)行的目標，要懂得將目標分解為一步步操作性強的事項。操作工作中，更要懂得借助其他伙伴的力量，相互取長(cháng)補短。共同前進(jìn)。
　　
　　4、想他人所想不到的。如果工作中，我們只懂得一成不變的固有模式，只會(huì )停滯不前，被人超越�，F如今的社會(huì )，是個(gè)不斷進(jìn)步、創(chuàng )新的社會(huì )。最有用的員工一定是想他人所不想，細致的考慮問(wèn)題、不斷開(kāi)拓新的思路，懂得跟上時(shí)代的步伐。
　　
　　5、懂得團隊合作。就像商務(wù)部的口號一樣，這世上沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊。人生來(lái)不可能具備各種本領(lǐng)，在團隊中，友好的和伙伴取長(cháng)補短，將自己的潛力最大發(fā)揮。才能真正做到最有用的員工。
　　
　　6、做最有用的人就要有敬業(yè)精神，要努力的工作。什么才是努力呢？那就是用肩扛、用頭頂、用生命的力量托起超過(guò)負荷的東西。無(wú)論你今天為公司做任何事情，只要你敬業(yè)都是一個(gè)好員工。敬業(yè)是這樣一種人：熱愛(ài)自己的工作，將一件普通的事情做好，要能夠主動(dòng)的去工作，把企業(yè)工作當做自己的事情，因為只有當你敬業(yè)的時(shí)候你才能塑造自己的價(jià)值。人所有的財富都躲在問(wèn)題的后面，所以要主動(dòng)的去發(fā)現問(wèn)題，并且解決問(wèn)題，在這樣的過(guò)程中你將提升了自己。真正敬業(yè)的員工，是制造問(wèn)題而不推卸責任，防御問(wèn)題而不聲張，解決問(wèn)題而不居功自傲，這樣才是敬業(yè)的好員工。
　　
　　7、做最有用的員工就要堅持做好每一件事。無(wú)論做什么事，其實(shí)跟人要去一個(gè)陌生的地方是一樣的，當你沒(méi)有去過(guò)的時(shí)候，你總會(huì )覺(jué)得好遠，不想走了，其實(shí)當你走過(guò)去了，就會(huì )覺(jué)得是那樣的簡(jiǎn)單。任何事都需要堅持，持之以恒，終有成功之日！能夠做到這些，你就是一個(gè)最有用的人，一個(gè)最有價(jià)值的人！既然選擇了來(lái)到這里，選擇了夢(mèng)想，那就要堅持不懈的走下去，現在我為成為夢(mèng)祥的一員而自豪，終將有一天我要讓夢(mèng)祥為我而驕傲！
　　
　　8、一流人找方法，末流的人找借口。比如兩個(gè)知名的礦泉水品牌。如何擊敗對手取得自己的市場(chǎng)，如果不能擊敗對手，那么如何在并存的前提下，站穩腳跟，創(chuàng )造最大化的利潤呢。找方法的員工，是單位里最受歡迎的員工。一流的人哪怕遇到再棘手的問(wèn)題，首先想到的絕對不是退縮。而是想辦法解決，與之相反，末流的人，盡管面臨的問(wèn)題很簡(jiǎn)單，但仍然找借口不做，找理由為自己辯護，找借口的人，是不會(huì )主動(dòng)想辦法解決問(wèn)題的，哪怕有現成的辦法擺在他面前，他也難以接受。這就是一流員工與末流員工的根本區別。
　　
　　時(shí)過(guò)境遷，張倩回憶來(lái)寶縵的近兩年，以前對于"如何讓自己成為最有用的員工"時(shí)不知道是一個(gè)什么樣的概念，不知道如何去做才能為公司創(chuàng )造出最大的價(jià)值�？戳税�莫老師的視頻和現實(shí)工作中很多案例觸動(dòng)了自己。而今，她會(huì )朝著(zhù)自己這個(gè)方向去努力去奮斗。要成為寶縵最有用的員工之一。今天我為寶縵而自豪，明天寶縵為我而驕傲！