摘要：家紡店鋪應該怎樣去庫存？多喜愛(ài)家紡以多年終端零售經(jīng)驗，與您一起探討關(guān)于家紡店鋪的倉庫管理哲學(xué)。多喜愛(ài)家紡在這里分享做好庫存管理，輕松經(jīng)營(yíng)保持盈利的好方法。更多詳情請咨詢(xún)多喜愛(ài)家紡官方網(wǎng)站:http://www.dohia.com。
　　
　　關(guān)鍵詞：多喜愛(ài)家紡家紡店鋪去庫存家紡經(jīng)營(yíng)店鋪管理倉庫管理
　　
　　2012年家紡行業(yè)的銷(xiāo)售多以去庫存為主。隨著(zhù)各公司秋冬訂貨會(huì )于年中的五、六月份相繼舉辦，去庫存也進(jìn)入了掃尾階段。家紡店鋪應該怎樣去庫存？多喜愛(ài)家紡以多年終端零售經(jīng)驗，與您一起探討關(guān)于家紡店鋪的倉庫管理哲學(xué)。。
　　
　　成功的家紡經(jīng)營(yíng)包括了店面陳列、貨品組織、銷(xiāo)售策劃、人員培訓等各個(gè)因素的綜合作用的結果。其中，控制店鋪的貨品庫存也是贏(yíng)取利潤相當重要的環(huán)節。銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不一定和盈利利潤成正比，很多業(yè)績(jì)良好的家紡店經(jīng)營(yíng)商會(huì )發(fā)現，大量囤積的貨品，耗費了自己的流動(dòng)資金，也占據了店鋪的利潤。因此，家紡經(jīng)營(yíng)一定要做好庫存處理。
　　
　　多喜愛(ài)家紡認為家紡店鋪的合理庫存應該滿(mǎn)足兩個(gè)指標。一、滿(mǎn)足日常銷(xiāo)售需要，保證店鋪銷(xiāo)售商品的充足供應，杜絕因短貨造成的顧客流失。二、庫存的資金占用合理，月度銷(xiāo)售和月度庫存占比應該控制在1:5.5左右較為合理，店鋪庫存能滿(mǎn)足銷(xiāo)售需要，也不會(huì )有數目龐大積壓貨品占用店鋪資金。
　　
　　多喜愛(ài)家紡這里教你五招關(guān)于做好庫存管理，輕松經(jīng)營(yíng)保持盈利的好方法。一、保證倉庫環(huán)境整潔衛生，分類(lèi)擺放，良好的貨品存放秩序，既方便庫存的清點(diǎn)，也便于取貨。二、定期盤(pán)點(diǎn)貨品庫存，保證實(shí)際庫存和賬面庫存一致，同時(shí)也能清晰判斷庫存的結構比例是否合理，從而為良好的庫存管理作好基礎工作。三、賣(mài)貨最好遵循先進(jìn)先出的原則，以免存貨太久影響貨品看相和銷(xiāo)售，也能讓產(chǎn)品保持一定的新鮮感。四、定期做好銷(xiāo)售統計工作，對家紡店鋪的顧客消費習慣做出分析，掌握一定時(shí)期內當地市場(chǎng)顧客對家紡床品的喜好，并以此作為下次進(jìn)貨時(shí)的依據，以免在進(jìn)貨時(shí)就讓貨品成為滯銷(xiāo)品，成為庫存負擔。五、建立完善有效的庫存處理機制，與品牌商妥善協(xié)商調退換貨政策，或通過(guò)節慶促銷(xiāo)活動(dòng)的人氣產(chǎn)品降價(jià)傾銷(xiāo)、積壓貨品特賣(mài)會(huì )等形式，以低價(jià)銷(xiāo)售招攬人氣，并帶動(dòng)店內其他貨品銷(xiāo)售。
　　
　　庫存銷(xiāo)售是家紡經(jīng)營(yíng)中永恒的探討話(huà)題。多喜愛(ài)家紡這里只是拋磚引玉，希望對家紡經(jīng)營(yíng)這起到好的指導作用。多喜愛(ài)家紡也歡迎與更多的加盟商、經(jīng)營(yíng)者一起探討關(guān)于家紡經(jīng)營(yíng)管理的問(wèn)題，同時(shí)也祝愿所有的家紡經(jīng)營(yíng)者通過(guò)合理的經(jīng)營(yíng)手段和庫存管理，實(shí)現店鋪的盈利豐收。更多詳情請咨詢(xún)多喜愛(ài)家紡官方網(wǎng)站:http://www.dohia.com。