更重要的是要尋找到業(yè)務(wù)戰略的支撐策略，建立內銷(xiāo)的品牌策略系統、產(chǎn)品策略系統、渠道策略系統、傳播推廣策略系統、組織重組系統等等，這樣的內銷(xiāo)戰略才能夠真正落實(shí)在運營(yíng)實(shí)施策略并形成相互支撐。
　　
　　完善的內銷(xiāo)戰略系統最后一公里就是具體運營(yíng)實(shí)施的戰術(shù)組合，如：合理的渠道政策、強有力區域推廣、極具吸引力的促銷(xiāo)組合等等，這是內銷(xiāo)最為漫長(cháng)也最為艱難的“最后一公里”。
　　
　　我們可以形象地將業(yè)務(wù)戰略環(huán)節比做為一個(gè)人的大腦，是整個(gè)內銷(xiāo)的指揮系統；實(shí)施策略則可看為一個(gè)人的五臟六腑，是業(yè)務(wù)運營(yíng)的支撐系統；執行戰術(shù)更像一個(gè)的人四肢，是內銷(xiāo)實(shí)施的執行系統。只有三者成為一個(gè)整體，內銷(xiāo)才能夠具備戰略前瞻性，又可切實(shí)落實(shí)在執行上。
　　
　　【鏈接：內銷(xiāo)戰略的5個(gè)關(guān)鍵支撐策略系統】
　　
　　內銷(xiāo)戰略由多項策略組成的策略系統組成，其中營(yíng)銷(xiāo)策略、產(chǎn)品策略、品牌策略、財務(wù)策略、組織及人力資源策略是其中5個(gè)關(guān)鍵支撐策略系統。
　　
　　1、以渠道為核心的營(yíng)銷(xiāo)策略
　　
　　產(chǎn)品研發(fā)制造是外貿業(yè)務(wù)的核心策略，與外貿業(yè)務(wù)不同，產(chǎn)品研發(fā)制造是內銷(xiāo)基礎策略，內銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)策略核心圍繞著(zhù)如何進(jìn)行高效分銷(xiāo)展開(kāi)，渠道成為內銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)策略的核心，也是內銷(xiāo)最重要的職能性策略�；�本內容包括：市場(chǎng)細分策略、市場(chǎng)選擇策略、市場(chǎng)進(jìn)入策略，市場(chǎng)競爭策略。
　　
　　2、從傳播中心向管理中心轉變的品牌策略
　　
　　品牌化運營(yíng)幾乎是所有外貿企業(yè)內銷(xiāo)的夢(mèng)想，也是內銷(xiāo)是否具備戰略長(cháng)久性的關(guān)鍵策略。外貿企業(yè)制定內銷(xiāo)品牌策略，很多停留在傳播層面。
　　
　　品牌策略不僅僅傳播問(wèn)題，深層次上是品牌管理問(wèn)題�；�本內容包括：品牌定位策略、品牌識別策略、品牌應用策略、品牌價(jià)值策略、品牌傳播策略和品牌管理策略。
　　
　　3、以產(chǎn)品組合及優(yōu)化為重點(diǎn)的產(chǎn)品策略
　　
　　將產(chǎn)品策略從營(yíng)銷(xiāo)策略中獨立出來(lái)，是因為外貿企業(yè)的做內銷(xiāo)會(huì )面臨特殊性。外貿企業(yè)內銷(xiāo)需要對原有產(chǎn)品進(jìn)行重新優(yōu)化組合，甚至是重新開(kāi)發(fā)包裝等決策，而不是簡(jiǎn)單地從原有產(chǎn)品中遴選一些出來(lái)那么簡(jiǎn)單。為此產(chǎn)品策略是內銷(xiāo)其他各項策略的基礎策略�；�本內容包括：產(chǎn)品組合策略、產(chǎn)品改進(jìn)策略、產(chǎn)品品牌化策略、產(chǎn)品軟包裝策略、產(chǎn)品定價(jià)策略。
　　
　　4、以提升預算準確性為重點(diǎn)的財務(wù)策略
　　
　　根據內銷(xiāo)戰略營(yíng)銷(xiāo)策略要求，對內銷(xiāo)所需的資金進(jìn)行籌集、運用、分配。財務(wù)策略是內銷(xiāo)必要性策略，因為對新的內銷(xiāo)陌生，外貿企業(yè)對內銷(xiāo)資金投入的預算很容易產(chǎn)生偏差，財務(wù)策略是外貿企業(yè)最難制定準確的策略�；�本內容包括：資金籌備策略、資金運用計劃、資金控制策略以及利潤分配策略。
　　
　　5、以人才為核心的組織策略
　　
　　一個(gè)在好的項目，沒(méi)有匹配的運營(yíng)組織和相應的人才，最好不要做�？梢�(jiàn)匹配的運營(yíng)組織和相應的人才對一個(gè)新興項目的重要性，外貿企業(yè)的內銷(xiāo)往往從頭開(kāi)始，組織及人力資源策略也是保障性策略。
　　
　　由于外貿企業(yè)最缺乏的是內銷(xiāo)人才，人才是組織策略的核心，外貿企業(yè)特別應該注重對人才的挖掘，并由其構建并完善運營(yíng)組織�；�本內容包括：組織構建策略、組織職能定義、人力資源配置策略、人力資源開(kāi)發(fā)策略、人才使用策略、人力資源優(yōu)化策略。