快訊（輕紡記者/施斌董君亞周朱樂(lè )）眼看著(zhù)這兩年，人民幣持續升值，外需疲軟，紡織企業(yè)往外走不出去。再轉眼看內銷(xiāo)，流動(dòng)性降低，無(wú)法支持消費市場(chǎng)和企業(yè)生產(chǎn)的資金需求。消極來(lái)看，還出現了比如浙南地區企業(yè)家跑路的現象。但我們也需要看到行業(yè)好的一面，正能量吸收的多了，行業(yè)信心也會(huì )隨之增強。正如經(jīng)濟學(xué)中經(jīng)常講的，讓經(jīng)濟回暖，首先需要改變大家的預期。

紹興億發(fā)紡織品有限公司總經(jīng)理趙勝斌　　

　　“耳朵大，脖子粗，不是大款就是伙夫”，央視春晚趙本山的臺詞歷歷在目。首次見(jiàn)到紹興億發(fā)紡織品有限公司總經(jīng)理趙勝斌先生之時(shí)，腦海中便回想起這句話(huà)�，F在下筆想想，印象基本已改變，想到更多的是他做企業(yè)的從容和穩重。
　　
　　億發(fā)紡織品有限公司現位于紹興國際物流中心，采訪(fǎng)過(guò)程中看到的是公司部門(mén)分類(lèi)明晰，產(chǎn)品展示分類(lèi)清楚。比較獨特的是，辦公區域還放置了一臺乒乓球桌。趙先生說(shuō)，每日午飯過(guò)后，同事們會(huì )舉行簡(jiǎn)單的乒乓球比賽。乒乓球運動(dòng)，有規則有對抗，就像公司整體所展現出來(lái)的活力一般，在紡織市場(chǎng)保持著(zhù)穩健的步伐前進(jìn)著(zhù)。
　　
　　趙先生是7年前來(lái)到柯橋的，逃不出一般企業(yè)家起步的習慣，因為看好中國輕紡城紡織行業(yè)的前景，他便踏踏實(shí)實(shí)的從貿易跟單起步。而算至今年，自己獨立做企業(yè)也一共才4年，主要經(jīng)營(yíng)的是雪紡，仿真絲，色丁，人造棉等品種。公司首年的營(yíng)收讓市場(chǎng)稱(chēng)奇，但第二年第三年連續的翻番，今年還剩一個(gè)多月，營(yíng)收已超去年，可以說(shuō)是中國輕紡城市場(chǎng)的神話(huà)。
　　
　　布料有多好，最終還是要看制成成衣的效果如何。億發(fā)每年會(huì )去韓國日本等地采購樣衣。這不僅給公司開(kāi)發(fā)面料產(chǎn)品以直觀(guān)感受，也讓公司緊跟市場(chǎng)潮流，不至于開(kāi)發(fā)出來(lái)市場(chǎng)不需要的產(chǎn)品。而據趙先生說(shuō)，數碼印花在柯橋市場(chǎng)已經(jīng)流行了兩三年了，當新品花型進(jìn)入本地之時(shí)，蕭紹地區落后的工廠(chǎng)無(wú)法做出新型花型，在顏色等各方面無(wú)法達到要求。早幾年，在沒(méi)有數碼印花之時(shí)，客戶(hù)寄送樣品過(guò)來(lái)要求開(kāi)發(fā)打樣，然后公司將樣品拿到工廠(chǎng)：底布、花型、描稿、制版……做成一匹布一般需要半個(gè)多月的時(shí)間，且費用高昂。而現在引進(jìn)數碼印花之后，一是縮短了時(shí)間，二是省卻了很多人工和資金。公司正布局一家多戈數碼印花企業(yè)。
　　
　　每個(gè)人，每個(gè)企業(yè)做生意的思路都會(huì )不同，趙先生也做網(wǎng)絡(luò )，公司自主運營(yíng)著(zhù)紹興紡織網(wǎng)（sxtex.net）。因為年輕，起剛步時(shí)時(shí)他常會(huì )帶著(zhù)自己的團隊出去跑業(yè)務(wù)，上海江蘇，乃至全國各地，拉著(zhù)樣品一家一家地默拜。而經(jīng)營(yíng)步調比較穩定之后，也會(huì )不厭其煩的直接與品牌公司負責人員聊天。談起柯橋近幾年的變化，一幢一幢的高樓拔地而起，形勢日新月異，紡織作為一個(gè)傳統行業(yè)，仍然照著(zhù)原先的思路和習慣打拼，再努力也會(huì )被淘汰，思路和方法要跟隨市場(chǎng)形勢而改變。趙先生談到具體細節，首先最重要的仍然是品質(zhì)的把握，比如公司的印花產(chǎn)品，前道后道都需要嚴格把關(guān)，一開(kāi)始需要對坯布進(jìn)行嚴格的抽檢，印上花型之后再經(jīng)過(guò)全檢。而對于客戶(hù)方面，需要多聯(lián)系走動(dòng)，把握對方的思路和要求。