家紡創(chuàng )業(yè)致富需要構建自己獨特的營(yíng)銷(xiāo)模式。專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)前期的宣傳活動(dòng)計劃，也必須在開(kāi)業(yè)之前周密策劃。開(kāi)店宣傳活動(dòng)計劃是經(jīng)由專(zhuān)賣(mài)店營(yíng)業(yè)方針的設定，并配合營(yíng)業(yè)具體策略，在開(kāi)店前所展開(kāi)的一切活動(dòng)，因此宣傳活動(dòng)的內容包括開(kāi)店日期、宣傳主題、宣傳標語(yǔ)、宣傳期間、宣傳重點(diǎn)、開(kāi)店活動(dòng)、媒體運用以及商品企劃的配合等，以塑造新店鋪的形象。營(yíng)銷(xiāo)模式就是連鎖店基于自身資源和市場(chǎng)狀況設計的一個(gè)運營(yíng)模型。而很多家紡連鎖店缺少明確的營(yíng)銷(xiāo)模式，本著(zhù)走一步算一步的心理，只注重眼前的銷(xiāo)量，卻忽略營(yíng)銷(xiāo)模式的建設，一味地模仿領(lǐng)先連鎖店的運營(yíng)模式，希望能夠復制成功的經(jīng)驗。但正如阿里巴巴創(chuàng )始人馬云所說(shuō)：成功是無(wú)法被模仿復制的。
　　
　　大多數家紡店都將業(yè)內知名的品牌作為標桿進(jìn)行模仿，從包裝到陳列，再到產(chǎn)品的設計研發(fā)，甚至連一張宣傳單也要找與其合作的印刷公司制作，但這樣亦步亦趨式的做法并不能使連鎖店獲得發(fā)展，只會(huì )逐漸拉大與知名品牌的差距，成為被其牽著(zhù)鼻子走的“跟班”。我們門(mén)面設計要求在考慮經(jīng)營(yíng)商品和接待顧客特點(diǎn)的情況下，刻意求新，力爭讓顧客產(chǎn)生好印象，也就是說(shuō)既要有精神上的美感，又要在現實(shí)中符合人的要求。家紡連鎖店應根據自身的資源和定位，設計出一套比較適合自己的營(yíng)銷(xiāo)模式。
　　
　　在構建自己獨特的營(yíng)銷(xiāo)模式時(shí)，一定要注意以下幾點(diǎn)：差異性，要著(zhù)重體現出與競爭對手不同的地方；面向終端消費者，最好的發(fā)力點(diǎn)源自對顧客的互動(dòng)與溝通；與品牌定位和市場(chǎng)定位相統一，形成合力，發(fā)揮最大的價(jià)值；進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，對商業(yè)終端進(jìn)行整合。
　　
　　在品牌布藝家紡專(zhuān)賣(mài)店櫥窗里，我們主題制作很多可愛(ài)的展示形象，目的是讓每一位從這個(gè)櫥窗前走過(guò)的人都能從中獲得一種歡樂(lè )的感受，這叫妙用專(zhuān)賣(mài)店櫥窗。對于專(zhuān)賣(mài)店而言，大眾媒體的出現，并沒(méi)有弱化櫥窗的廣告宣傳、招攬顧客的作用，更沒(méi)有取而代之的程度。品牌家紡專(zhuān)賣(mài)店的門(mén)面像人的臉一樣重要，為其形象的突出表現部分，必須一步到位。