當前，營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的影響已由通過(guò)影響目標市場(chǎng)需求進(jìn)而間接影響企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合發(fā)展為直接制約企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合，所以，企業(yè)在選擇市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合時(shí)．必須把營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境看做一個(gè)重要因素。為此，要進(jìn)一步明確營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與營(yíng)銷(xiāo)組合的關(guān)系，才能在二者的動(dòng)態(tài)協(xié)調中，把握住企業(yè)生存和發(fā)展的主動(dòng)權。
　　
　�。�1）營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的同一性
　　
　　營(yíng)銷(xiāo)組合與營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境均為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的可變因素，共同對企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)發(fā)生作用和影響。
　　
　�。�2）營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的制約性
　　
　　企業(yè)作為一個(gè)開(kāi)放的組織系統，與外部營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境發(fā)生著(zhù)各種各樣的錯綜復雜的聯(lián)系。其營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)必然受到營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的影響和制約并表現為多種渠道和多種形式。具體表現在對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標、營(yíng)銷(xiāo)戰略、營(yíng)銷(xiāo)策略等方面的影響。
　　
　�。�3）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合對營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的適應性
　　
　　由于營(yíng)銷(xiāo)組合的可控性和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的不可控性，且二者均處在動(dòng)態(tài)變化之中，特別是在變化的速度上，后者的變化大大快于前者，這就決定了企業(yè)必須隨營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化及時(shí)調整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合，以求得與營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的適應和協(xié)調。
　　
　　值得注意的是，不能滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)組合和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境在一定時(shí)期的相適應，更須預測未來(lái)若干年營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化趨勢，并據此制定長(cháng)期營(yíng)銷(xiāo)戰略和策略。由此可見(jiàn)，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程實(shí)質(zhì)上是企業(yè)適應環(huán)境（企業(yè)不可控因素）變化，并對變化著(zhù)的環(huán)境不斷做出新的反應的動(dòng)態(tài)過(guò)程（通過(guò)企業(yè)可控制因素）。
　　
　�。�4）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合對營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的主動(dòng)性
　　
　　營(yíng)銷(xiāo)是一種能動(dòng)性很強的活動(dòng)，企業(yè)運用營(yíng)銷(xiāo)組合并不星消極被動(dòng)地適應環(huán)境的變化的，而是積極主動(dòng)地影響營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的。
　　
　　面對變化莫測的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，企業(yè)時(shí)時(shí)在觀(guān)察和識別由于環(huán)境變化給企業(yè)帶來(lái)的“市場(chǎng)機會(huì )”或構成的“環(huán)境威脅”，并善于把營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化作為難得的良機，靈活地加以運用，也就是將市場(chǎng)機會(huì )變?yōu)槠髽I(yè)機會(huì )。這就不但使企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合適應營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化，而且要在一定程度上去選擇環(huán)境，改造環(huán)境，對變化著(zhù)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境給予影響，這就使營(yíng)銷(xiāo)組合有了更大的靈活性和主動(dòng)性。
　　
　　當前，營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的影響已由通過(guò)影響目標市場(chǎng)需求進(jìn)而間接影響企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合發(fā)展為直接制約企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合，所以，企業(yè)在選擇市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合時(shí)．必須把營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境看做一個(gè)重要因素。為此，要進(jìn)一步明確營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與營(yíng)銷(xiāo)組合的關(guān)系，才能在二者的動(dòng)態(tài)協(xié)調中，把握住企業(yè)生存和發(fā)展的主動(dòng)權。
　　
　�。�1）營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的同一性
　　
　　營(yíng)銷(xiāo)組合與營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境均為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的可變因素，共同對企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)發(fā)生作用和影響。
　　
　�。�2）營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的制約性
　　
　　企業(yè)作為一個(gè)開(kāi)放的組織系統，與外部營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境發(fā)生著(zhù)各種各樣的錯綜復雜的聯(lián)系。
　　
　　其營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)必然受到營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的影響和制約并表現為多種渠道和多種形式。具體表現在對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標、營(yíng)銷(xiāo)戰略、營(yíng)銷(xiāo)策略等方面的影響。
　　
　�。�3）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合對營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的適應性
　　
　　由于營(yíng)銷(xiāo)組合的可控性和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的不可控性，且二者均處在動(dòng)態(tài)變化之中，特別是在變化的速度上，后者的變化大大快于前者，這就決定了企業(yè)必須隨營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化及時(shí)調整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合，以求得與營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的適應和協(xié)調。
　　
　　值得注意的是，不能滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)組合和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境在一定時(shí)期的相適應，更須預測未來(lái)若干年營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化趨勢，并據此制定長(cháng)期營(yíng)銷(xiāo)戰略和策略。由此可見(jiàn)，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程實(shí)質(zhì)上是企業(yè)適應環(huán)境（企業(yè)不可控因素）變化，并對變化著(zhù)的環(huán)境不斷做出新的反應的動(dòng)態(tài)過(guò)程（通過(guò)企業(yè)可控制因素）。
　　
　�。�4）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合對營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的主動(dòng)性
　　
　　營(yíng)銷(xiāo)是一種能動(dòng)性很強的活動(dòng)，企業(yè)運用營(yíng)銷(xiāo)組合并不星消極被動(dòng)地適應環(huán)境的變化的，而是積極主動(dòng)地影響營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的。
　　
　　面對變化莫測的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，企業(yè)時(shí)時(shí)在觀(guān)察和識別由于環(huán)境變化給企業(yè)帶來(lái)的“市場(chǎng)機會(huì )”或構成的“環(huán)境威脅”，并善于把營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化作為難得的良機，靈活地加以運用，也就是將市場(chǎng)機會(huì )變?yōu)槠髽I(yè)機會(huì )。這就不但使企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合適應營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化，而且要在一定程度上去選擇環(huán)境，改造環(huán)境，對變化著(zhù)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境給予影響，這就使營(yíng)銷(xiāo)組合有了更大的靈活性和主動(dòng)性。