促銷(xiāo)的副作用
2012-12-21
節日的夜晚,天空中煙花絢麗,璀燦的光芒四射,照亮了整個(gè)夜空,但只是瞬間,美麗的煙火就消失了,甚至沒(méi)有一點(diǎn)余溫。
堂屋中祖宗牌位前的香火卻已燃燒了近一個(gè)小時(shí),仍然閃著(zhù)紅亮的火頭,它不會(huì )太光明,也不會(huì )馬上熄滅,長(cháng)久的、均衡的做同一件事。
我懷疑促銷(xiāo)的作用就象煙火。很多商家可能很少?lài)L試過(guò)優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)額,所以找到一個(gè)節日來(lái)搞個(gè)大促銷(xiāo),我們可以對促銷(xiāo)作個(gè)分析:
·因為促銷(xiāo),客人本一月只需要一瓶醬油的,現在一下子買(mǎi)了五瓶,這下可好,他半年內都不需要再買(mǎi)醬油了。
·如果這些不適用,他會(huì )丟棄,這讓他感到可惜和沮喪,正如吃不完的菜,會(huì )認為味道不好一樣,客人會(huì )認為此產(chǎn)品不好。
·半年內,客人不再光顧,門(mén)店要如何支付房租、店員的薪水和獲取利潤呢?
·某一月沖上來(lái)的業(yè)績(jì),讓店員得到較大的收入,這些容易得來(lái)的收入,他大手大腳地花掉了,同時(shí),提高他的工資預期
·為了沖量搞促銷(xiāo),需要臨時(shí)租倉庫,這費了成本
·需要臨時(shí)加人,擴充架構,有些人有些架構一旦加上去,再減下來(lái)可不是易事。
·明明這月工廠(chǎng)不忙的,但為了促銷(xiāo),可是要加班加點(diǎn),忙亂地生產(chǎn),增加了成本
·忙中一定出錯,品質(zhì)不保,運營(yíng)成本偏高,只要出貨,其他的都顧不上了,為后續的售后埋下了導火索。
·在促銷(xiāo)旺季時(shí)加的人加的機,在后幾個(gè)月中,基本處于閑置狀態(tài),這些本不需增加的產(chǎn)能要如何消化?
·為了不白養人,工廠(chǎng)一定再來(lái)做庫存,以備下一次的促銷(xiāo),所有資金全都壓在倉庫里了,老板很焦急地四處籌錢(qián)。
·資金不足,急需資金回籠,壓榨供應商、對工人太小氣福利不好、工資沒(méi)有吸引力、引起工人不滿(mǎn)、將庫存清貨大減價(jià)。
·這些短期的行為再一次造成工廠(chǎng)的動(dòng)蕩和不可控。
·所有的客人也都知道,商家要常常搞促銷(xiāo),所以他平時(shí)更不買(mǎi)貨了,要積累需求,因為平時(shí)100的產(chǎn)品,促銷(xiāo)時(shí)只要50,那他為何不等到促銷(xiāo)時(shí)再買(mǎi)呢?
·于是促銷(xiāo)前、促銷(xiāo)后生意都很差,商家更相信了促銷(xiāo)的顯著(zhù)作用
·最終,受盡平時(shí)慘淡生意折磨的商家,更需要促銷(xiāo)時(shí)的一針嗎啡
堂屋中祖宗牌位前的香火卻已燃燒了近一個(gè)小時(shí),仍然閃著(zhù)紅亮的火頭,它不會(huì )太光明,也不會(huì )馬上熄滅,長(cháng)久的、均衡的做同一件事。
我懷疑促銷(xiāo)的作用就象煙火。很多商家可能很少?lài)L試過(guò)優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)額,所以找到一個(gè)節日來(lái)搞個(gè)大促銷(xiāo),我們可以對促銷(xiāo)作個(gè)分析:
·因為促銷(xiāo),客人本一月只需要一瓶醬油的,現在一下子買(mǎi)了五瓶,這下可好,他半年內都不需要再買(mǎi)醬油了。
·如果這些不適用,他會(huì )丟棄,這讓他感到可惜和沮喪,正如吃不完的菜,會(huì )認為味道不好一樣,客人會(huì )認為此產(chǎn)品不好。
·半年內,客人不再光顧,門(mén)店要如何支付房租、店員的薪水和獲取利潤呢?
·某一月沖上來(lái)的業(yè)績(jì),讓店員得到較大的收入,這些容易得來(lái)的收入,他大手大腳地花掉了,同時(shí),提高他的工資預期
·為了沖量搞促銷(xiāo),需要臨時(shí)租倉庫,這費了成本
·需要臨時(shí)加人,擴充架構,有些人有些架構一旦加上去,再減下來(lái)可不是易事。
·明明這月工廠(chǎng)不忙的,但為了促銷(xiāo),可是要加班加點(diǎn),忙亂地生產(chǎn),增加了成本
·忙中一定出錯,品質(zhì)不保,運營(yíng)成本偏高,只要出貨,其他的都顧不上了,為后續的售后埋下了導火索。
·在促銷(xiāo)旺季時(shí)加的人加的機,在后幾個(gè)月中,基本處于閑置狀態(tài),這些本不需增加的產(chǎn)能要如何消化?
·為了不白養人,工廠(chǎng)一定再來(lái)做庫存,以備下一次的促銷(xiāo),所有資金全都壓在倉庫里了,老板很焦急地四處籌錢(qián)。
·資金不足,急需資金回籠,壓榨供應商、對工人太小氣福利不好、工資沒(méi)有吸引力、引起工人不滿(mǎn)、將庫存清貨大減價(jià)。
·這些短期的行為再一次造成工廠(chǎng)的動(dòng)蕩和不可控。
·所有的客人也都知道,商家要常常搞促銷(xiāo),所以他平時(shí)更不買(mǎi)貨了,要積累需求,因為平時(shí)100的產(chǎn)品,促銷(xiāo)時(shí)只要50,那他為何不等到促銷(xiāo)時(shí)再買(mǎi)呢?
·于是促銷(xiāo)前、促銷(xiāo)后生意都很差,商家更相信了促銷(xiāo)的顯著(zhù)作用
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