大多數白領(lǐng)都有一個(gè)小店情結，工作時(shí)間久了，有了一定的積蓄，覺(jué)得累了就想自己做老板開(kāi)個(gè)小店，很多白領(lǐng)也都這樣做了，但是其結果往往不盡人意，成功者很少。下面就來(lái)解析一下大多數白領(lǐng)創(chuàng )業(yè)者失敗的原因。
　　
　　缺乏費用成本節省觀(guān)念
　　
　　白領(lǐng)們已經(jīng)習慣了在工作期間大手筆簽單子，言必稱(chēng)百萬(wàn)千萬(wàn)的人，那里想得到還要為這區區數十塊數百錢(qián)塊的小錢(qián)費勁口舌呢？到自己創(chuàng )業(yè)時(shí)，對一些零星的費用支出很難去考慮到如何節約和降低成本�？蛇@個(gè)成本就直接影響著(zhù)老板們的最終盈利狀況。
　　
　　核算成本方面也過(guò)于簡(jiǎn)單化，甚至會(huì )簡(jiǎn)單到把銷(xiāo)售價(jià)格減去進(jìn)貨價(jià)格再減一些基本的可見(jiàn)成本（房租、稅等）剩下的就是利潤了，至于白領(lǐng)們自己投入的時(shí)間和精力都沒(méi)算錢(qián)，也沒(méi)有意識把一些較大的設備器材進(jìn)行按月分攤計入成本，銷(xiāo)售利潤里面也不知道需要提取一些出來(lái)作為售后服務(wù)和風(fēng)險資金的，許多白領(lǐng)還有一個(gè)很不好的習慣就是喜歡花還沒(méi)到手的錢(qián)，往往一批新貨還沒(méi)賣(mài)出去，這些新貨的計算利潤已經(jīng)被老板們花的差不多了。
　　
　　不考慮退路
　　
　　一個(gè)成熟的商人在進(jìn)行確定投資前，必定會(huì )考慮好退路在那里，萬(wàn)一出現變故和問(wèn)題，如何把損失進(jìn)行轉嫁或是降到最低水平。同時(shí)，步子也不會(huì )跨的太大，做生意，誰(shuí)都會(huì )遇到些出問(wèn)題的時(shí)候，如何撤退也是門(mén)技巧，計劃組織的好，可以避免較大的損失，不傷筋不動(dòng)骨，保存實(shí)力，還可以東山再起。
　　
　　白領(lǐng)們很少會(huì )把退路想的清楚，只顧著(zhù)向前沖！一旦遇到必需撤退的時(shí)候，因為缺乏事先的準備和相關(guān)的技巧，只有實(shí)打實(shí)的撤退清算，很自然會(huì )造成實(shí)質(zhì)性的嚴重虧損，不但已有的投入全砸進(jìn)去，可能還得借錢(qián)來(lái)填坑。
　　
　　設想過(guò)于唯美化
　　
　　白領(lǐng)們之所以有膽子有信心真金白銀的拿出錢(qián)來(lái)進(jìn)行投資，必然是看到了或者是想到了更大的利益回報在后面，在進(jìn)行投資的可行性分析規劃時(shí)，也是樂(lè )觀(guān)的方面想的多，悲觀(guān)的方面想的少，甚至壓根就沒(méi)想過(guò)，一旦在實(shí)際運行中出現問(wèn)題，也沒(méi)個(gè)心理準備和行動(dòng)準備，難免就慌了神，這一慌神就亂了，小問(wèn)題一旦不處理不好，就變成大問(wèn)題，一個(gè)問(wèn)題變成兩問(wèn)題，很快，破產(chǎn)關(guān)門(mén)了事。
　　
　　過(guò)高估計人脈關(guān)系
　　
　　白領(lǐng)們在工作往來(lái)當中，自然是也認識積攢了不少人脈關(guān)系，可這些人脈關(guān)系的積攢都是建立在白領(lǐng)們所在公司和所在職務(wù)的基礎上，若是白領(lǐng)們脫離公司，直接出來(lái)創(chuàng )業(yè)恐怕這些人脈關(guān)系的實(shí)際質(zhì)量就要大大下降了，而現實(shí)中許多白領(lǐng)就是過(guò)高的預估了自己的人脈關(guān)系質(zhì)量，以為這些拍胸脯稱(chēng)兄道弟的朋友都很靠的住，自己創(chuàng )業(yè)時(shí)一定會(huì )幫助自己的，其實(shí)，白領(lǐng)們一旦脫離公司的平臺和職務(wù)的光環(huán)，誰(shuí)認識你啊。