經(jīng)營(yíng)一家家紡店，家紡店的特色固然重要，家紡店的選址自然不可輕視，同樣，家紡店的經(jīng)營(yíng)手段，也是作為家紡店的經(jīng)營(yíng)者的您必須掌握的�，F在的家紡店非常多，想讓自己的家紡店得到突破，那么家紡店經(jīng)營(yíng)者的您就需要知道如何擊敗其他家紡店，使得自己的家紡店成為當地霸主。
　　
　　一、充分發(fā)揮顧客群的聯(lián)動(dòng)效應和口碑效應。
　　
　　二、實(shí)現顧客資源共享。運用大家居概念，與同一品牌層次的品牌商等，實(shí)現顧客資源共享，互置顧客資源，實(shí)現產(chǎn)品“蓋帽式”集中化推銷(xiāo)，以降低整體的品牌推廣費用，這種方式尤其在商場(chǎng)的店中店、建材城的店中店、網(wǎng)絡(luò )團購等渠道使用效果尤為明顯。
　　
　　三、針對性營(yíng)銷(xiāo)推廣，與房地產(chǎn)公司、小區物業(yè)、婚慶公司、民政局等聯(lián)合推廣。
　　
　　四、團購直銷(xiāo)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，通過(guò)重點(diǎn)選擇的30至50家重點(diǎn)企事業(yè)單位，運用福利團購、團購、定制團購、替代品團購等模式提升店贏(yíng)利能力。
　　
　　五、所謂開(kāi)源節流，管控好成本是提高贏(yíng)利能力的重要手段。這包括優(yōu)化庫存結構，降低庫存成本;強化信息管理，降低機會(huì )成本;從成本中心向利潤中心過(guò)渡，如對剛剛裝修好的婚慶產(chǎn)品用戶(hù)和喬遷產(chǎn)品用戶(hù)。
　　
　　一家家紡店的經(jīng)營(yíng)和一家家紡店的管理法則，都是這家家紡店最為重要的因素。不管作為家紡店的經(jīng)營(yíng)者對自己的家紡店投入了多少資金，家紡店的經(jīng)營(yíng)方法，家紡店的管理技巧，都是家紡店的投資者的您必須掌握的，這和您對家紡店投資多少沒(méi)有直接關(guān)系，這和您進(jìn)入家紡行業(yè)的時(shí)間長(cháng)短沒(méi)有直接聯(lián)系。