小投資賺錢(qián)訣竅:1元變成100萬(wàn)?
2013-1-17
小投資掙大錢(qián),你絕對想不到1分錢(qián)的作用,但是洛克菲勒想到了。小投資掙大錢(qián),在他眼中1粒種即使是1分錢(qián),小投資掙大錢(qián),當你把一分錢(qián)當成一粒種子,播種后,辛勤地耕耘。小投資掙大錢(qián)到第二年就能收獲了,這分錢(qián)就可以成為1元錢(qián),這個(gè)道理就是積少成多,積沙成塔。當然,要等到成長(cháng)至20萬(wàn)元,甚至100萬(wàn)元,還有一條漫長(cháng)、崎嶇的道路要走。
金錢(qián)也像種子一樣,能夠成長(cháng)繁殖,你的信用會(huì )因資金充裕而變得更加鞏固,為了及早推動(dòng)計劃,你必須有良好的信用作為憑借。小投資掙大錢(qián),倘若你一文不名,那么要向別人借錢(qián),將會(huì )是一件難如登天的事;反之,如果你自己已經(jīng)擁有100萬(wàn)元,再要向別人借100萬(wàn)元便易如反掌。公司員工待遇的改善、工廠(chǎng)設備的改良,也都需要資金,所以,切莫輕易讓1分1毫從你手上流失。
石油大王洛克菲勒是美國19世紀三大富翁之一。小投資掙大錢(qián),他一生至少賺過(guò)了10億美元,捐出的就有7。5億美元。但他自己平時(shí)花錢(qián)十分節儉。
有一次,洛克菲勒下班想搭公車(chē)回家,差一毛錢(qián),就向秘書(shū)借并說(shuō):“你一定得提醒我,免得我忘了!泵貢(shū)說(shuō):“請別介意,一毛錢(qián)算不了什么!彼麉s正色地說(shuō):“你怎能說(shuō)算不了什么,把一塊錢(qián)存在銀行里,要整整兩年才有一毛錢(qián)的利息!”
洛克菲勒習慣到一家熟識的餐廳用餐,餐后,給了服務(wù)生一毛五分錢(qián)的小費。有一天,不知何故,他只給了服務(wù)生五分錢(qián)。服務(wù)生不禁埋怨說(shuō):“如果我像你那么有錢(qián)的話(huà),我絕不吝惜那一毛錢(qián)!
洛克菲勒聽(tīng)后笑了笑說(shuō):“這就是你為何一輩子當服務(wù)生的緣故!边有一次洛克菲勒來(lái)到紐約一家旅館,要住最便宜的房間。他向經(jīng)理問(wèn)道:“這里最便宜的房間一晚多少錢(qián)?我是一個(gè)人住,只需要一個(gè)很小的房間!
經(jīng)理告訴他后說(shuō):“您為什么要住這樣簡(jiǎn)陋的房間!您的兒子來(lái)我們這里從來(lái)都是住最貴的房間,您卻要住最便宜的房間!
洛克菲勒打趣地說(shuō):“是的,因為他(兒子)爸爸是個(gè)富翁,但我爸爸不是!”
經(jīng)商關(guān)鍵點(diǎn):小投資掙大錢(qián),金幣有著(zhù)喜歡群居的習性,一位能夠懂得其價(jià)值的主人,能讓一枚金幣帶來(lái)成千上萬(wàn)的財富。
小投資賺錢(qián)秘訣:
1)做比想像更重要
創(chuàng )業(yè)需要有想象力,但是創(chuàng )業(yè)者不能整天白日做夢(mèng),動(dòng)手比動(dòng)心更難,做比想更重要;尤其想對新上路的創(chuàng )業(yè)者說(shuō)的一句話(huà)是:趕緊試錯!你的idea再好,不動(dòng)手做出來(lái)去接受市場(chǎng)的檢驗,永遠不知道真實(shí)的答案。年輕人如何成功創(chuàng )業(yè)?但愿它大受歡迎,也許無(wú)人問(wèn)津,這時(shí)有人會(huì )自認失敗選擇放棄,有人會(huì )再試再試再試,直到成功,當然,也會(huì )有人試錯無(wú)數次,依然以失敗告終。呵呵,創(chuàng )業(yè)嘛,不僅試錯,也在試人2)小是美麗的
創(chuàng )業(yè)起步都是小公司,缺錢(qián)、缺人、缺資源,要啥缺啥,不然咋叫創(chuàng )業(yè)?創(chuàng )業(yè)要解決的難題是從0到1,從無(wú)到有,從腦子里的idea變成一個(gè)產(chǎn)品,從無(wú)人信服你到有第一個(gè)客戶(hù)掏錢(qián)給你。年輕人如何成功創(chuàng )業(yè)?所以,剛起步的創(chuàng )業(yè)者不必整天想你將來(lái)會(huì )上市會(huì )賺幾十個(gè)億幾百個(gè)億,但必須首先證明你能從0到1,沒(méi)有小事的成功,別想做成大事……從0到1叫創(chuàng )業(yè),從1到100叫成長(cháng),從100到1,000,000叫擴張。、
3)專(zhuān)注做一件事情
什么叫“專(zhuān)注”?專(zhuān)注就是對自己說(shuō)“不”,在100個(gè)決定中,對99個(gè)說(shuō)“不”,只允許一個(gè)“Yes”。更形象些:伸出你的雙手一共10個(gè)手指,必須砍掉9個(gè),你留哪一個(gè)?年輕人如何成功創(chuàng )業(yè)?創(chuàng )業(yè)者應該用這方法來(lái)對待自己的產(chǎn)品,砍砍砍,只保留一個(gè);同樣,這個(gè)產(chǎn)品上的功能也一樣砍砍砍,只留必不可少的,這樣你可能做出一個(gè)iPod來(lái),世界上沒(méi)有比“專(zhuān)注”更強大的力量。
4)專(zhuān)注賺錢(qián)
創(chuàng )業(yè)失敗的原因幾乎千篇一律:現金流斷了。創(chuàng )業(yè)者切忌犯低級錯誤:一廂情愿假設錢(qián)一定會(huì )進(jìn)來(lái)、客戶(hù)一定存在、產(chǎn)品一定能大賣(mài)、錢(qián)燒光的剎那間VC來(lái)敲門(mén);現實(shí)很可能是:錢(qián)不進(jìn)來(lái)就是不進(jìn)來(lái),產(chǎn)品沒(méi)人買(mǎi)就是沒(méi)人買(mǎi),賬上沒(méi)錢(qián)了公司就得關(guān)門(mén)。年輕人如何成功創(chuàng )業(yè)?創(chuàng )業(yè)公司在和現金流作生死決斗,是死是活,現金流是硬道理,CEO要站在“錢(qián)線(xiàn)”上。
5)專(zhuān)注客戶(hù)
誰(shuí)說(shuō)創(chuàng )業(yè)了你就成了老大?公司里至高無(wú)上的老板不是你,是顧客,只有他們開(kāi)心了,你的日子才好過(guò);公司里不應只有你在做偉大而重要的事情,人人都在做偉大重要事情;公司的命根子不是工作環(huán)境規章制度,是你的產(chǎn)品;縱有千頭萬(wàn)緒,只要死死抓住“客戶(hù)”,一切事情都會(huì )理順
6)創(chuàng )業(yè)是在冒險中學(xué)習
創(chuàng )業(yè)公司最大的風(fēng)險是CEO,公司的最高決策人,沒(méi)人管得了他,就怕他不懂裝懂,創(chuàng )業(yè)公司CEO必須有自律和學(xué)習精神;如沒(méi)干過(guò)銷(xiāo)售,就立刻學(xué)習并在短期成為最好的銷(xiāo)售,如不懂會(huì )計,立刻學(xué)習掌握。別幻想哪天有了錢(qián)可以雇人來(lái)干,你不懂其中奧妙如何監管外來(lái)的和尚呢?學(xué)習是投資,但學(xué)了不用是浪費的投資,冒險也是投資,更有挑戰和直接的投資。年輕人如何成功創(chuàng )業(yè)?創(chuàng )業(yè)是冒險+學(xué)習的大投資,常人玩不起。創(chuàng )業(yè)沒(méi)法先學(xué)習,然后順順當當去冒險,創(chuàng )業(yè)的學(xué)習在冒險中進(jìn)行。創(chuàng )業(yè)成功時(shí),你發(fā)現自己成了一個(gè)“通才”:你掌握了領(lǐng)導力、理解了客戶(hù)和市場(chǎng)、精通了如何點(diǎn)將帶兵、也品嘗了錢(qián)的滋味。
7)讓團隊做得比自己好
創(chuàng )業(yè)公司里人人都是一條龍,即便是前臺她知道的也不見(jiàn)得比CEO少,公司里誰(shuí)她不認識?辦公室進(jìn)進(jìn)出出啥不在她眼里?員工嘀咕的逃得過(guò)她的耳朵?關(guān)鍵是公司的創(chuàng )始人們能不能領(lǐng)袖的胸懷,找到有創(chuàng )業(yè)意識的人,把每個(gè)人內心埋藏著(zhù)的火山爆發(fā)出來(lái),來(lái)為創(chuàng )業(yè)的成功添磚加瓦;衡量一個(gè)領(lǐng)袖的標準不是看他是否會(huì )高談闊論、發(fā)號施令,而是他能不能讓周?chē)娜俗龅亩急茸约焊谩?BR>
8)師傅的力量
年輕人如何成功創(chuàng )業(yè)?我的創(chuàng )業(yè)知識,大多來(lái)自實(shí)踐和高人指點(diǎn),所以建議第一次的創(chuàng )業(yè)者找一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)者做師傅(Mentor),關(guān)鍵問(wèn)題上能有個(gè)人指點(diǎn)把關(guān)一下,免得舍近求遠。記得那時(shí)我剛創(chuàng )業(yè),廿來(lái)人的小公司忙得我團團轉,我朋友Jim是一家大建材公司的老板,他常來(lái)我辦公室坐坐,有天我問(wèn)他“我經(jīng)營(yíng)一家小公司忙得不可開(kāi)交,你管那么大一家公司,哪來(lái)的時(shí)間能老來(lái)我這里閑逛?”他答:“我的工作就是保證我每天啥都不做!蔽颐┤D開(kāi),他一句話(huà)點(diǎn)穿我對于企業(yè)管理的所有疑問(wèn)
9)不必藐視競爭對手,多多向他們學(xué)習
創(chuàng )業(yè)公司的競爭對手大多比自己強,人家公司的產(chǎn)品賣(mài)的比你好,人家公司的規模比你大,人家公司融到的錢(qián)比你多;世界之不公我們常常覺(jué)得受委屈,明明是我的產(chǎn)品功能更多為什么偏偏是他的賣(mài)的更好?明明我的團隊更優(yōu)秀為什么他們融到了這么多錢(qián)而我敲遍VC的們卻無(wú)人問(wèn)津?換種思維:現實(shí)的就是合理的,人家能做到一定是有原因的,不必藐視競爭對手,多多向他們學(xué)習,爭取比他們做得更好,這才是競爭力。
10)失敗不是壞事,成功不能復制
最有效的學(xué)習來(lái)自犯錯誤。年輕人如何成功創(chuàng )業(yè)?一嬰兒在桌上爬,爬到桌沿撲個(gè)空摔地上疼得大哭,第二次再把他放桌上,他爬到桌沿就停下來(lái)。創(chuàng )業(yè)團隊多為第一次創(chuàng )業(yè),創(chuàng )業(yè)企業(yè)的成長(cháng)和嬰兒成長(cháng)一樣,會(huì )犯大量錯誤,走許多彎路,弄不好還會(huì )從桌上摔下來(lái)摔死,創(chuàng )業(yè)公司的成本風(fēng)險是團隊的學(xué)習成本,要付學(xué)費,但錯誤代價(jià)昂貴,但愿你不要摔死;創(chuàng )業(yè)的成功是汗水+智慧+運氣,沒(méi)有天上掉下來(lái)的成功,沒(méi)有永遠的成功,成功不能復制。
金錢(qián)也像種子一樣,能夠成長(cháng)繁殖,你的信用會(huì )因資金充裕而變得更加鞏固,為了及早推動(dòng)計劃,你必須有良好的信用作為憑借。小投資掙大錢(qián),倘若你一文不名,那么要向別人借錢(qián),將會(huì )是一件難如登天的事;反之,如果你自己已經(jīng)擁有100萬(wàn)元,再要向別人借100萬(wàn)元便易如反掌。公司員工待遇的改善、工廠(chǎng)設備的改良,也都需要資金,所以,切莫輕易讓1分1毫從你手上流失。
石油大王洛克菲勒是美國19世紀三大富翁之一。小投資掙大錢(qián),他一生至少賺過(guò)了10億美元,捐出的就有7。5億美元。但他自己平時(shí)花錢(qián)十分節儉。
有一次,洛克菲勒下班想搭公車(chē)回家,差一毛錢(qián),就向秘書(shū)借并說(shuō):“你一定得提醒我,免得我忘了!泵貢(shū)說(shuō):“請別介意,一毛錢(qián)算不了什么!彼麉s正色地說(shuō):“你怎能說(shuō)算不了什么,把一塊錢(qián)存在銀行里,要整整兩年才有一毛錢(qián)的利息!”
洛克菲勒習慣到一家熟識的餐廳用餐,餐后,給了服務(wù)生一毛五分錢(qián)的小費。有一天,不知何故,他只給了服務(wù)生五分錢(qián)。服務(wù)生不禁埋怨說(shuō):“如果我像你那么有錢(qián)的話(huà),我絕不吝惜那一毛錢(qián)!
洛克菲勒聽(tīng)后笑了笑說(shuō):“這就是你為何一輩子當服務(wù)生的緣故!边有一次洛克菲勒來(lái)到紐約一家旅館,要住最便宜的房間。他向經(jīng)理問(wèn)道:“這里最便宜的房間一晚多少錢(qián)?我是一個(gè)人住,只需要一個(gè)很小的房間!
經(jīng)理告訴他后說(shuō):“您為什么要住這樣簡(jiǎn)陋的房間!您的兒子來(lái)我們這里從來(lái)都是住最貴的房間,您卻要住最便宜的房間!
洛克菲勒打趣地說(shuō):“是的,因為他(兒子)爸爸是個(gè)富翁,但我爸爸不是!”
經(jīng)商關(guān)鍵點(diǎn):小投資掙大錢(qián),金幣有著(zhù)喜歡群居的習性,一位能夠懂得其價(jià)值的主人,能讓一枚金幣帶來(lái)成千上萬(wàn)的財富。
小投資賺錢(qián)秘訣:
1)做比想像更重要
創(chuàng )業(yè)需要有想象力,但是創(chuàng )業(yè)者不能整天白日做夢(mèng),動(dòng)手比動(dòng)心更難,做比想更重要;尤其想對新上路的創(chuàng )業(yè)者說(shuō)的一句話(huà)是:趕緊試錯!你的idea再好,不動(dòng)手做出來(lái)去接受市場(chǎng)的檢驗,永遠不知道真實(shí)的答案。年輕人如何成功創(chuàng )業(yè)?但愿它大受歡迎,也許無(wú)人問(wèn)津,這時(shí)有人會(huì )自認失敗選擇放棄,有人會(huì )再試再試再試,直到成功,當然,也會(huì )有人試錯無(wú)數次,依然以失敗告終。呵呵,創(chuàng )業(yè)嘛,不僅試錯,也在試人2)小是美麗的
創(chuàng )業(yè)起步都是小公司,缺錢(qián)、缺人、缺資源,要啥缺啥,不然咋叫創(chuàng )業(yè)?創(chuàng )業(yè)要解決的難題是從0到1,從無(wú)到有,從腦子里的idea變成一個(gè)產(chǎn)品,從無(wú)人信服你到有第一個(gè)客戶(hù)掏錢(qián)給你。年輕人如何成功創(chuàng )業(yè)?所以,剛起步的創(chuàng )業(yè)者不必整天想你將來(lái)會(huì )上市會(huì )賺幾十個(gè)億幾百個(gè)億,但必須首先證明你能從0到1,沒(méi)有小事的成功,別想做成大事……從0到1叫創(chuàng )業(yè),從1到100叫成長(cháng),從100到1,000,000叫擴張。、
3)專(zhuān)注做一件事情
什么叫“專(zhuān)注”?專(zhuān)注就是對自己說(shuō)“不”,在100個(gè)決定中,對99個(gè)說(shuō)“不”,只允許一個(gè)“Yes”。更形象些:伸出你的雙手一共10個(gè)手指,必須砍掉9個(gè),你留哪一個(gè)?年輕人如何成功創(chuàng )業(yè)?創(chuàng )業(yè)者應該用這方法來(lái)對待自己的產(chǎn)品,砍砍砍,只保留一個(gè);同樣,這個(gè)產(chǎn)品上的功能也一樣砍砍砍,只留必不可少的,這樣你可能做出一個(gè)iPod來(lái),世界上沒(méi)有比“專(zhuān)注”更強大的力量。
4)專(zhuān)注賺錢(qián)
創(chuàng )業(yè)失敗的原因幾乎千篇一律:現金流斷了。創(chuàng )業(yè)者切忌犯低級錯誤:一廂情愿假設錢(qián)一定會(huì )進(jìn)來(lái)、客戶(hù)一定存在、產(chǎn)品一定能大賣(mài)、錢(qián)燒光的剎那間VC來(lái)敲門(mén);現實(shí)很可能是:錢(qián)不進(jìn)來(lái)就是不進(jìn)來(lái),產(chǎn)品沒(méi)人買(mǎi)就是沒(méi)人買(mǎi),賬上沒(méi)錢(qián)了公司就得關(guān)門(mén)。年輕人如何成功創(chuàng )業(yè)?創(chuàng )業(yè)公司在和現金流作生死決斗,是死是活,現金流是硬道理,CEO要站在“錢(qián)線(xiàn)”上。
5)專(zhuān)注客戶(hù)
誰(shuí)說(shuō)創(chuàng )業(yè)了你就成了老大?公司里至高無(wú)上的老板不是你,是顧客,只有他們開(kāi)心了,你的日子才好過(guò);公司里不應只有你在做偉大而重要的事情,人人都在做偉大重要事情;公司的命根子不是工作環(huán)境規章制度,是你的產(chǎn)品;縱有千頭萬(wàn)緒,只要死死抓住“客戶(hù)”,一切事情都會(huì )理順
6)創(chuàng )業(yè)是在冒險中學(xué)習
創(chuàng )業(yè)公司最大的風(fēng)險是CEO,公司的最高決策人,沒(méi)人管得了他,就怕他不懂裝懂,創(chuàng )業(yè)公司CEO必須有自律和學(xué)習精神;如沒(méi)干過(guò)銷(xiāo)售,就立刻學(xué)習并在短期成為最好的銷(xiāo)售,如不懂會(huì )計,立刻學(xué)習掌握。別幻想哪天有了錢(qián)可以雇人來(lái)干,你不懂其中奧妙如何監管外來(lái)的和尚呢?學(xué)習是投資,但學(xué)了不用是浪費的投資,冒險也是投資,更有挑戰和直接的投資。年輕人如何成功創(chuàng )業(yè)?創(chuàng )業(yè)是冒險+學(xué)習的大投資,常人玩不起。創(chuàng )業(yè)沒(méi)法先學(xué)習,然后順順當當去冒險,創(chuàng )業(yè)的學(xué)習在冒險中進(jìn)行。創(chuàng )業(yè)成功時(shí),你發(fā)現自己成了一個(gè)“通才”:你掌握了領(lǐng)導力、理解了客戶(hù)和市場(chǎng)、精通了如何點(diǎn)將帶兵、也品嘗了錢(qián)的滋味。
7)讓團隊做得比自己好
創(chuàng )業(yè)公司里人人都是一條龍,即便是前臺她知道的也不見(jiàn)得比CEO少,公司里誰(shuí)她不認識?辦公室進(jìn)進(jìn)出出啥不在她眼里?員工嘀咕的逃得過(guò)她的耳朵?關(guān)鍵是公司的創(chuàng )始人們能不能領(lǐng)袖的胸懷,找到有創(chuàng )業(yè)意識的人,把每個(gè)人內心埋藏著(zhù)的火山爆發(fā)出來(lái),來(lái)為創(chuàng )業(yè)的成功添磚加瓦;衡量一個(gè)領(lǐng)袖的標準不是看他是否會(huì )高談闊論、發(fā)號施令,而是他能不能讓周?chē)娜俗龅亩急茸约焊谩?BR>
8)師傅的力量
年輕人如何成功創(chuàng )業(yè)?我的創(chuàng )業(yè)知識,大多來(lái)自實(shí)踐和高人指點(diǎn),所以建議第一次的創(chuàng )業(yè)者找一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)者做師傅(Mentor),關(guān)鍵問(wèn)題上能有個(gè)人指點(diǎn)把關(guān)一下,免得舍近求遠。記得那時(shí)我剛創(chuàng )業(yè),廿來(lái)人的小公司忙得我團團轉,我朋友Jim是一家大建材公司的老板,他常來(lái)我辦公室坐坐,有天我問(wèn)他“我經(jīng)營(yíng)一家小公司忙得不可開(kāi)交,你管那么大一家公司,哪來(lái)的時(shí)間能老來(lái)我這里閑逛?”他答:“我的工作就是保證我每天啥都不做!蔽颐┤D開(kāi),他一句話(huà)點(diǎn)穿我對于企業(yè)管理的所有疑問(wèn)
9)不必藐視競爭對手,多多向他們學(xué)習
創(chuàng )業(yè)公司的競爭對手大多比自己強,人家公司的產(chǎn)品賣(mài)的比你好,人家公司的規模比你大,人家公司融到的錢(qián)比你多;世界之不公我們常常覺(jué)得受委屈,明明是我的產(chǎn)品功能更多為什么偏偏是他的賣(mài)的更好?明明我的團隊更優(yōu)秀為什么他們融到了這么多錢(qián)而我敲遍VC的們卻無(wú)人問(wèn)津?換種思維:現實(shí)的就是合理的,人家能做到一定是有原因的,不必藐視競爭對手,多多向他們學(xué)習,爭取比他們做得更好,這才是競爭力。
10)失敗不是壞事,成功不能復制
最有效的學(xué)習來(lái)自犯錯誤。年輕人如何成功創(chuàng )業(yè)?一嬰兒在桌上爬,爬到桌沿撲個(gè)空摔地上疼得大哭,第二次再把他放桌上,他爬到桌沿就停下來(lái)。創(chuàng )業(yè)團隊多為第一次創(chuàng )業(yè),創(chuàng )業(yè)企業(yè)的成長(cháng)和嬰兒成長(cháng)一樣,會(huì )犯大量錯誤,走許多彎路,弄不好還會(huì )從桌上摔下來(lái)摔死,創(chuàng )業(yè)公司的成本風(fēng)險是團隊的學(xué)習成本,要付學(xué)費,但錯誤代價(jià)昂貴,但愿你不要摔死;創(chuàng )業(yè)的成功是汗水+智慧+運氣,沒(méi)有天上掉下來(lái)的成功,沒(méi)有永遠的成功,成功不能復制。
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