家紡店督導巡店 細節從門(mén)頭開(kāi)始
2013-1-25
巡店是家紡店務(wù)診斷的前提和基礎,巡店的作用是為家紡店務(wù)診斷提供基礎信息資料的收集,我把它理解為感性的;而店務(wù)診斷是成果的輸出,是理性的。那么我們在巡店的過(guò)程中,把自己定位成一個(gè)感性的消費者。
具體的十個(gè)步驟分別為:
一、看門(mén)頭與外圍,并拍照。我們講銷(xiāo)售圍繞四個(gè)指標展開(kāi):進(jìn)店率、區域拜訪(fǎng)時(shí)間、成交率、客單價(jià),首要的是進(jìn)店率。品牌與產(chǎn)品很重要,但在很多區域和縣級城市,消費者傾向于選擇這樣的門(mén)店,即門(mén)頭寬、干凈無(wú)破損、燈光強、環(huán)境舒適、服務(wù)佳,他們認為這就是大牌的體現。此時(shí),我們來(lái)檢閱門(mén)店的外立面,燈光、櫥窗陳列效果、戶(hù)外燈箱片及時(shí)更新,還有我們新品上市之前,準備工作是否充足。比如,門(mén)頭裝有LED的,上市前就要進(jìn)行氛圍的渲染,打出新品上市及推廣活動(dòng)信息字幕。還有更好的方法,一定要在新品上市前和上市期間,每個(gè)店門(mén)口拉一根條幅,使用公司模板,這種廣宣具有面的宣傳效果,吸引更多的受眾進(jìn)店。大家把新品上市推廣的門(mén)頭照片及時(shí)傳給公司,就能匯聚出很多的優(yōu)秀案例,對于做得不到位的地區,我們也可以通過(guò)對比發(fā)現問(wèn)題并改進(jìn)。
二、檢驗五感營(yíng)銷(xiāo)的運用。從消費者的感覺(jué)出發(fā),進(jìn)店的第一視覺(jué)感受,看整個(gè)門(mén)店的色彩搭配是否和諧、讓人感覺(jué)舒適;聽(tīng)覺(jué)上,讓人舒服的音樂(lè )、公司配套的新品上市視頻音樂(lè )等;嗅覺(jué)味覺(jué)觸覺(jué)不再贅述。
三、對導購員進(jìn)行考核。此刻片區人員化身為顧客,可以就產(chǎn)品FAB、價(jià)格帶、推廣方案等進(jìn)行提問(wèn),檢測其熟知度,在此過(guò)程中,涵蓋了導購技巧的考核。
四、看店內推廣方案、平面執行情況,是否有按公司模板去推行,同時(shí)根據價(jià)格帶或方案的需求,是否再增加本地區個(gè)性化的方案。
五、看連帶銷(xiāo)售。檢查門(mén)店有無(wú)連帶銷(xiāo)售或者打包組合的方案;觀(guān)察導購員連帶銷(xiāo)售的意識是否強烈。
六、判斷區域主題是否明顯,或者說(shuō)區域特點(diǎn)是否鮮明。氛圍濃郁的區域可以吸引顧客的視線(xiàn),反之,則沒(méi)有產(chǎn)品的吸引力,無(wú)法激發(fā)顧客對此區域的興趣。我們可以通過(guò)吊旗、平面、立模、道具、櫥窗陳列等,營(yíng)造區域主題氛圍。
七、判斷動(dòng)線(xiàn)的合理性,有無(wú)死角或背角。憑一個(gè)顧客的感覺(jué),在店里走一遍,問(wèn)題就很容易發(fā)現了。我們在門(mén)店做了嘗試,伙伴們按照這個(gè)方法走了一遍,不約而同地發(fā)現這些問(wèn)題:門(mén)店布局上進(jìn)口窄出口寬,景點(diǎn)生硬,區域坪效低等。關(guān)于景點(diǎn),這邊總結為8個(gè)要素:主題平面、產(chǎn)品品種、方案、燈光、贈品、價(jià)格、道具、帶包裝的產(chǎn)品陳列。帶包裝的產(chǎn)品,比如我們的團購產(chǎn)品,不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品陳列展示,我們可以用絲帶對包裝盒進(jìn)行裝飾提升檔次,整齊地擺放,給團購人群直觀(guān)的視覺(jué)效果。
八、檢查陳列手法。我們部分片區伙伴把陳列當成是一項重要工作,甚至當成重中之重,這個(gè)完全偏離了我們的主題。陳列的目的是形象,而形象的使命是銷(xiāo)售。各位在擄起袖子做陳列的時(shí)候,是否想過(guò)你做的這個(gè)調整能否立即帶來(lái)銷(xiāo)售倍增的效果?陳列是面子的問(wèn)題,但主次必須拿捏清楚。建議大家花70%的精力去做重要但目前也許不緊急的事情,然后把30%的精力用來(lái)關(guān)注面子的問(wèn)題。
九、整燙細節的檢查,消費者通過(guò)店內細節就能認知我們的品牌是否是品牌。
十、衛生檢查。我們關(guān)注的,加盟商就會(huì )關(guān)注;加盟商關(guān)注了,員工就會(huì )關(guān)注。
提煉和總結很重要。在終端,建議伙伴們不要生搬硬套課堂上所學(xué)的模板,而是把學(xué)到的知識內化成自己的東西,提煉出一套方法,學(xué)而時(shí)習之,巡店將會(huì )快速有效。
具體的十個(gè)步驟分別為:
一、看門(mén)頭與外圍,并拍照。我們講銷(xiāo)售圍繞四個(gè)指標展開(kāi):進(jìn)店率、區域拜訪(fǎng)時(shí)間、成交率、客單價(jià),首要的是進(jìn)店率。品牌與產(chǎn)品很重要,但在很多區域和縣級城市,消費者傾向于選擇這樣的門(mén)店,即門(mén)頭寬、干凈無(wú)破損、燈光強、環(huán)境舒適、服務(wù)佳,他們認為這就是大牌的體現。此時(shí),我們來(lái)檢閱門(mén)店的外立面,燈光、櫥窗陳列效果、戶(hù)外燈箱片及時(shí)更新,還有我們新品上市之前,準備工作是否充足。比如,門(mén)頭裝有LED的,上市前就要進(jìn)行氛圍的渲染,打出新品上市及推廣活動(dòng)信息字幕。還有更好的方法,一定要在新品上市前和上市期間,每個(gè)店門(mén)口拉一根條幅,使用公司模板,這種廣宣具有面的宣傳效果,吸引更多的受眾進(jìn)店。大家把新品上市推廣的門(mén)頭照片及時(shí)傳給公司,就能匯聚出很多的優(yōu)秀案例,對于做得不到位的地區,我們也可以通過(guò)對比發(fā)現問(wèn)題并改進(jìn)。
二、檢驗五感營(yíng)銷(xiāo)的運用。從消費者的感覺(jué)出發(fā),進(jìn)店的第一視覺(jué)感受,看整個(gè)門(mén)店的色彩搭配是否和諧、讓人感覺(jué)舒適;聽(tīng)覺(jué)上,讓人舒服的音樂(lè )、公司配套的新品上市視頻音樂(lè )等;嗅覺(jué)味覺(jué)觸覺(jué)不再贅述。
三、對導購員進(jìn)行考核。此刻片區人員化身為顧客,可以就產(chǎn)品FAB、價(jià)格帶、推廣方案等進(jìn)行提問(wèn),檢測其熟知度,在此過(guò)程中,涵蓋了導購技巧的考核。
四、看店內推廣方案、平面執行情況,是否有按公司模板去推行,同時(shí)根據價(jià)格帶或方案的需求,是否再增加本地區個(gè)性化的方案。
五、看連帶銷(xiāo)售。檢查門(mén)店有無(wú)連帶銷(xiāo)售或者打包組合的方案;觀(guān)察導購員連帶銷(xiāo)售的意識是否強烈。
六、判斷區域主題是否明顯,或者說(shuō)區域特點(diǎn)是否鮮明。氛圍濃郁的區域可以吸引顧客的視線(xiàn),反之,則沒(méi)有產(chǎn)品的吸引力,無(wú)法激發(fā)顧客對此區域的興趣。我們可以通過(guò)吊旗、平面、立模、道具、櫥窗陳列等,營(yíng)造區域主題氛圍。
七、判斷動(dòng)線(xiàn)的合理性,有無(wú)死角或背角。憑一個(gè)顧客的感覺(jué),在店里走一遍,問(wèn)題就很容易發(fā)現了。我們在門(mén)店做了嘗試,伙伴們按照這個(gè)方法走了一遍,不約而同地發(fā)現這些問(wèn)題:門(mén)店布局上進(jìn)口窄出口寬,景點(diǎn)生硬,區域坪效低等。關(guān)于景點(diǎn),這邊總結為8個(gè)要素:主題平面、產(chǎn)品品種、方案、燈光、贈品、價(jià)格、道具、帶包裝的產(chǎn)品陳列。帶包裝的產(chǎn)品,比如我們的團購產(chǎn)品,不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品陳列展示,我們可以用絲帶對包裝盒進(jìn)行裝飾提升檔次,整齊地擺放,給團購人群直觀(guān)的視覺(jué)效果。
八、檢查陳列手法。我們部分片區伙伴把陳列當成是一項重要工作,甚至當成重中之重,這個(gè)完全偏離了我們的主題。陳列的目的是形象,而形象的使命是銷(xiāo)售。各位在擄起袖子做陳列的時(shí)候,是否想過(guò)你做的這個(gè)調整能否立即帶來(lái)銷(xiāo)售倍增的效果?陳列是面子的問(wèn)題,但主次必須拿捏清楚。建議大家花70%的精力去做重要但目前也許不緊急的事情,然后把30%的精力用來(lái)關(guān)注面子的問(wèn)題。
九、整燙細節的檢查,消費者通過(guò)店內細節就能認知我們的品牌是否是品牌。
十、衛生檢查。我們關(guān)注的,加盟商就會(huì )關(guān)注;加盟商關(guān)注了,員工就會(huì )關(guān)注。
提煉和總結很重要。在終端,建議伙伴們不要生搬硬套課堂上所學(xué)的模板,而是把學(xué)到的知識內化成自己的東西,提煉出一套方法,學(xué)而時(shí)習之,巡店將會(huì )快速有效。
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